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如何成為業(yè)財融合高手？你缺的是這個！
現(xiàn)如今的財務(wù)人員不光光是“賬房先生”，更要懂得將財務(wù)與企業(yè)業(yè)務(wù)相融合，做高智能財務(wù)人員。
你還不會業(yè)財融合嗎？你還不知道怎樣將企業(yè)業(yè)務(wù)與財務(wù)聯(lián)系起來嗎？不知道如何與其他部門溝通？網(wǎng)校通通幫您解決！
基于以上問題，網(wǎng)校推出全新課程——《業(yè)財融合企業(yè)數(shù)字化管理》。該課程六大專題，35項核心知識點，帶您有效的利用財務(wù)數(shù)據(jù)，結(jié)合業(yè)務(wù)深入挖掘數(shù)據(jù)背后所反映的經(jīng)營問題。助您成為既精通財務(wù)又熟悉業(yè)務(wù)的業(yè)財融合高手！
課程詳細介紹
一、課程名稱
業(yè)財融合企業(yè)數(shù)字化管理
二、老師介紹
張寅，在多所高校任教，同時在多家國內(nèi)培訓機構(gòu)任培訓講師，從事會計核算、公司理財、成本核算、企業(yè)規(guī)劃與管理、企業(yè)營銷管理、風險管理與控制、企業(yè)價值管理等方面培訓。
教學特點注重實用性和可操作性，對新準則下財務(wù)核算與管理有較好的研究。
三、課程詳情
學習時長：9課時
適用人群：所有財務(wù)工作者
四、課程大綱
專題一 新時期下財務(wù)特性及財務(wù)工作定位
第01講 新時期的基本特性
第02講 新時期的財務(wù)特性
第03講 新時期下財務(wù)工作
第04講 新時期下財務(wù)角色
第05講 新時期下高智財務(wù)
專題二 業(yè)財融合企業(yè)數(shù)字化管理平臺定位
第01講 業(yè)財融合基本特性
第02講 企業(yè)數(shù)字管理平臺
第03講 數(shù)字平臺基本模塊
第04講 數(shù)字平臺基本工作
第05講 數(shù)字平臺突出解決
第06講 數(shù)字平臺全面推進
專題三 企業(yè)各方參與者的角色及工作定位
第01講 各方參與者的角色
第02講 決策層的基本工作
第03講 執(zhí)行層的基本工作
第04講 控制層的基本工作
專題四 企業(yè)經(jīng)營性業(yè)務(wù)全員參與預算管理
第01講 企業(yè)預算管理定義
第02講 決策層的基本工作
第03講 執(zhí)行層的基本工作
第04講 控制層的基本工作（一）
第05講 控制層的基本工作（二）
第06講 信息化的預算工具
第07講 預算工具基本功能
第08講 全面推進預算工具
第09講 利潤考核與營業(yè)額考核
第10講 成本費用考核與解決預算管理
專題五 企業(yè)經(jīng)營性業(yè)務(wù)全面健全采購管理
第01講 建立健全內(nèi)控采購制度
第02講 規(guī)范完善采購業(yè)務(wù)流程
第03講 構(gòu)建實施詢價采購模式
第04講 搭建成本費用管控體系
第05講 實現(xiàn)采購臺帳追溯機制
專題六 企業(yè)階段性業(yè)務(wù)全力推進項目管理
第01講 統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)項目管理
第02講 推進編制項目合同預算
第03講 加強內(nèi)控票據(jù)合規(guī)管理
第04講 主動聯(lián)控確保項目執(zhí)行
第05講 科學分析評估項目決算
現(xiàn)如今業(yè)財融合已經(jīng)成為提高企業(yè)經(jīng)濟效益的需要，只有業(yè)財融合才能使財務(wù)更好地為業(yè)務(wù)工作服務(wù)保障，業(yè)財融合是加強財務(wù)控制監(jiān)督與防范風險的需要，更是財務(wù)實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營決策進行支持的需要！別猶豫了，趕快和網(wǎng)校一起提升自己，成為業(yè)財融合高手吧！點擊進入報名>> 免費試聽鏈接>>
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