2007年CIA考試大綱（四）

　　第四部分—— 經(jīng)營管理技術(shù)

　　A．　戰(zhàn)略管理 （20%——25%）

　　1 企業(yè)戰(zhàn)略管理

　　1.1 產(chǎn)業(yè)與市場分析

　　1.2 競爭分析與競爭戰(zhàn)略

　　1.3 戰(zhàn)略目標與戰(zhàn)略實施

　　1.4 企業(yè)文化與組織績效

　　1.5 變革管理

　　2 戰(zhàn)略決策

　　1.1 組合戰(zhàn)略分析

　　1.2 企業(yè)成長的模式選擇

　　1.3 多元化戰(zhàn)略

　　3 競爭分析的組合技術(shù)

　　3.1 縱向組合競爭戰(zhàn)略

　　3.2 橫向組合競爭戰(zhàn)略

　　3.3 要素優(yōu)勢競爭戰(zhàn)略

　　3.4 競爭技術(shù)

　　4 產(chǎn)品生命周期

　　4.1 產(chǎn)品生命周期各階段的特點

　　4.2 生命周期各階段的競爭策略

　　4.3 技術(shù)領(lǐng)先與技術(shù)轉(zhuǎn)讓

　　5 企業(yè)的全球化

　　5.1 產(chǎn)品貿(mào)易與技術(shù)轉(zhuǎn)移

　　5.2 全球市場與企業(yè)的全球化

　　5.3 企業(yè)全球化的環(huán)境分析

　　5.4 全球化企業(yè)的組織特征

　　5.5 跨文化管理

　　5.6 全球化企業(yè)的財務(wù)控制

　　B．　管理技術(shù) （10%——15%）

　　1 戰(zhàn)略與績效

　　1.1 企業(yè)戰(zhàn)略與目標管理

　　1.2 業(yè)務(wù)流程與企業(yè)組織

　　1.3 職位與績效

　　1.4 激勵與薪酬

　　1.5 新技術(shù)的意義

　　2 常用管理技術(shù)

　　1.1 項目管理與團隊組織

　　1.2 績效考評

　　1.3 領(lǐng)導與領(lǐng)導者

　　1.4 研究與開發(fā)

　　3 溝通與談判

　　3.1 組織沖突與組織溝通

　　3.2 信息傳遞與組織協(xié)同

　　3.3 競爭與合作

　　3.4 增值談判

　　C．　中國的經(jīng)營環(huán)境 （35%——40%）

　　1 社會經(jīng)濟環(huán)境概述

　　1.1 宏觀經(jīng)濟政策

　　1.2 中國市場經(jīng)濟法律體系

　　1.3 WTO規(guī)則及其影響

　　2 投資環(huán)境

　　2.1 國家投資產(chǎn)業(yè)政策

　　2.2 投資優(yōu)惠政策

　　3 貿(mào)易環(huán)境

　　3.1 基本貿(mào)易政策及相關(guān)知識

　　3.2 國內(nèi)貿(mào)易的市場化程度

　　3.3 重要貿(mào)易法規(guī)和制度

　　4 金融環(huán)境

　　4.1 金融貨幣政策和金融體制

　　4.2 金融監(jiān)管體系

　　4.3 金融、貨幣和外匯管理制度

　　4.4 國際收支與國際收支調(diào)節(jié)

　　5 財政稅收環(huán)境

　　5.1 財政稅收基本知識

　　5.2 財政稅收政策

　　5.3 重要的財政稅收法規(guī)和制度

　　6 公司治理環(huán)境

　　6.1 公司法律制度

　　6.2 法人治理結(jié)構(gòu)

　　6.3 公司上市規(guī)則

　　6.4 獨立董事制度

　　7 財務(wù)會計環(huán)境

　　7.1 財務(wù)會計的基本概念與基本原則

　　7.2 財務(wù)會計法律制度

　　7.3 財務(wù)管理與理財環(huán)境

　　D．　中國的內(nèi)部審計環(huán)境 （15%——25%）

　　1 中國內(nèi)部審計法規(guī)體系

　　1.1《中華人民共和國審計法》

　　1.2 《審計署關(guān)于內(nèi)部審計的規(guī)定》

　　1.3 《內(nèi)部審計基本準則》

　　1.4 《內(nèi)部審計人員職業(yè)道德規(guī)范》

　　2 內(nèi)部審計管理

　　2.1 準備階段

　　2.2 實施階段

　　2.3 報告階段

　　2.4 后續(xù)審計