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2011中級會計職稱考試《財務(wù)管理》科目
第一章 總論
(依據(jù)2010年教材提前預(yù)習(xí))
第二節(jié) 財務(wù)管理環(huán)節(jié)
一、計劃與預(yù)算
(一)財務(wù)預(yù)測 財務(wù)預(yù)測是根據(jù)企業(yè)財務(wù)活動的歷史資料,考慮現(xiàn)實的要求和條件,對企業(yè)未來的財務(wù)活動作出較為具體的預(yù)計和測算的過程。
財務(wù)預(yù)測的方法主要有定性預(yù)測和定量預(yù)測兩類。
(二)財務(wù)計劃 財務(wù)計劃是根據(jù)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃,結(jié)合財務(wù)預(yù)測的結(jié)果,對財務(wù)活動進(jìn)行規(guī)劃,并以指標(biāo)形式落實到每一計劃期間的過程。
確定財務(wù)計劃指標(biāo)的方法主要有平衡法、因素法、比例法和定額法等。
?。ㄈ┴攧?wù)預(yù)算
財務(wù)預(yù)算是根據(jù)財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)計劃和各種預(yù)測信息,確定預(yù)算期內(nèi)各種預(yù)算指標(biāo)的過程。
財務(wù)預(yù)算的方法主要包括固定預(yù)算與彈性預(yù)算,增量預(yù)算與零基預(yù)算,定期預(yù)算和滾動預(yù)算等。
二、決策與控制
?。ㄒ唬┴攧?wù)決策
財務(wù)決策是按照財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的總體要求,利用專門的方法對各種備選方案進(jìn)行比較和分析,從中選出最佳方案的過程。
財務(wù)決策是財務(wù)管理的核心,決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。
財務(wù)決策的方法主要有:
?。?)經(jīng)驗判斷法,如淘汰法、排隊法、歸類法等;
?。?)定量分析方法,如優(yōu)選對比法、數(shù)學(xué)微分法、線性規(guī)劃法、概率決策法等。
(二)財務(wù)控制
財務(wù)控制是利用有關(guān)信息和特定手段,對企業(yè)的財務(wù)活動施加影響或調(diào)節(jié),以便實現(xiàn)計劃所規(guī)定的財務(wù)目標(biāo)的過程。
財務(wù)控制的方法主要有前饋控制、過程控制、反饋控制幾種。
三、分析與考核
?。ㄒ唬┴攧?wù)分析
財務(wù)分析是根據(jù)企業(yè)財務(wù)報表等信息資料,采用專門方法,系統(tǒng)分析和評價企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及未來趨勢的過程。
財務(wù)分析的方法主要有比較分析、比率分析、綜合分析等。
?。ǘ┴攧?wù)考核
財務(wù)考核是將報告期實際完成數(shù)與規(guī)定的考核指標(biāo)進(jìn)行對比,確定有關(guān)責(zé)任單位和個人是否完成任務(wù)的過程。
財務(wù)考核的形式是多種多樣的,可以用絕對指標(biāo)、相對指標(biāo)、完成百分比考核,也可用多種財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行綜合評價考核。
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