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正保會計網(wǎng)校《財務管理》論壇學習小天地開通啦!此討論區(qū)意在與各位考友一同奮戰(zhàn)2011年中級會計職稱《財務管理》科目的考試。在此,將與大家共同探討專業(yè)知識、學習方法、狀態(tài)調(diào)整等等,凡是與考試相關的東東或西西,我們盡可在此商議。同時,在這里也會緊密結合正保會計網(wǎng)校的宗旨——全心全意為各位考友服務,及時為考友提供網(wǎng)校的資源。最終目的只有其一,2011年中級會計職稱《財務管理》考試順利通過。我將與大家攜手并肩,共同奮戰(zhàn)這些時日。
2011年中級會計職稱考試《財務管理》科目
第二章 預算管理
知識點四、預算的執(zhí)行與考核
預算的執(zhí)行 | 1.企業(yè)預算一經(jīng)批復下達,各預算執(zhí)行單位就必須認真組織實施,將預算指標層層分解,從橫向到縱向落實到內(nèi)部各部門、各單位、各環(huán)節(jié)和各崗位,形成全方位的預算執(zhí)行責任體系 2.企業(yè)財務管理部門應當利用財務報表監(jiān)控預算的執(zhí)行情況,及時向預算執(zhí)行單位、企業(yè)財務預算委員會以至董事會或經(jīng)理辦公會提供財務預算的執(zhí)行進度、執(zhí)行差異及其對企業(yè)預算目標的影響等財務信息,促進企業(yè)完成預算目標 | |
預算的調(diào)整 | 預算調(diào)整程序 | 1.企業(yè)正式下達的預算,一般不予調(diào)整 2.企業(yè)調(diào)整預算,應當由預算執(zhí)行單位逐級向企業(yè)預算管理委員會提出書面報告 3.企業(yè)財務管理部門,應當對預算執(zhí)行單位的預算調(diào)整報告進行審核分析,集中編制企業(yè)年度預算調(diào)整方案,提交預算委員會以至企業(yè)董事會或經(jīng)理辦公會審議批準,然后下達執(zhí)行 |
預算調(diào)整決策要求 | 1.預算調(diào)整事項不能偏離企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 2.預算調(diào)整方案應當在經(jīng)濟上能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化 3.預算調(diào)整重點應當放在預算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、非正常的、不符合常規(guī)的關鍵性差異方面 | |
預算的分析與考核 | 1.建立預算分析制度,由預算委員會定期召開財務預算執(zhí)行分析會議,全面掌握預算的執(zhí)行情況,研究、解決預算執(zhí)行中存在的問題,糾正預算的執(zhí)行偏差 2.企業(yè)預算執(zhí)行考核是企業(yè)效績評價的主要內(nèi)容,應當結合年度內(nèi)部經(jīng)濟責任制進行考核,與預算執(zhí)行單位負責人的獎懲掛鉤,并作為企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的參考 |
【例題·判斷題】企業(yè)正式下達執(zhí)行的財務預算,不允許進行調(diào)整。( )
【答案】×
【正保會計網(wǎng)校答案解析】企業(yè)正式下達執(zhí)行的財務預算,一般不予調(diào)整。預算執(zhí)行單位在執(zhí)行中由于市場環(huán)境、經(jīng)營條件、政策法規(guī)等發(fā)生重大變化,致使預算的編制基礎不成立,或者將導致預算執(zhí)行結果產(chǎn)生重大偏差的,可以調(diào)整預算。
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