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第一章 總論
第一節(jié) 財務管理目標
一、財務管理目標理論
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觀點 | 假定企業(yè)財務管理以實現(xiàn)利潤最大為目標 |
衡量指標 | 利潤 利潤=收入-成本費用 |
優(yōu)點 | 企業(yè)追求利潤最大化,就必須講求經濟核算、加強管理,改進技術,提高勞動生產率,降低產品成本。這些措施都有利于企業(yè)資源的合理配置,有利于企業(yè)整體經濟效益的提高?!?/td> |
缺點 | 1.沒有考慮利潤的實現(xiàn)時間和資金時間價值 2.沒有考慮風險問題 3.沒有反映創(chuàng)造的利潤與投入資本之間的關系 4.可能導致短期財務決策傾向,影響企業(yè)長遠發(fā)展 |
以利潤最大化作為財務管理的目標,其主要原因有三:
1、剩余產品的多少可以用利潤來衡量。
2、自由競爭的資本市場,資本的使用權最終屬于獲利最多的企業(yè)。
3、只有每個企業(yè)都最大限度的創(chuàng)造利潤,整個社會的財富可可能實現(xiàn)最大化。
(二)股東財務最大化
觀點 | 企業(yè)財務管理以實現(xiàn)股東財富最大為目標?!?/td> |
衡量指標 | 股東財富(股票數(shù)量×股票價格) 【提示】在上市公司,股東財富是由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場價格兩方面來決定。在股票數(shù)量一定時,股票價格達到最高,股東財富也就達到最大?!?/td> |
優(yōu)點 | 1.考慮了風險因素 2.在一定程度上能避免企業(yè)追求短期行為 3.對上市公司而言,比較容易量化,便于考核和獎懲 |
缺點 | 1.通常只適用于上市公司 2.股價受眾多因素影響,股價不能完全準確反映企業(yè)財務管理狀況 3.它強調得更多的是股東利益,而對其他相關者的利益重視不夠 |
(三)企業(yè)價值最大化
觀點 | 企業(yè)財務管理行為以實現(xiàn)企業(yè)的價值最大為目標 |
衡量指標 | 【企業(yè)價值】 企業(yè)價值可以理解為企業(yè)所有者權益的市場價值和債權人權益的市場價值,或者是企業(yè)所能創(chuàng)造的預計未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值?!?/td> |
優(yōu)點 | 1.考慮了報酬的取得時間,并用時間價值的原理進行了計量 2.考慮了風險與報酬的關系 3.能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為 4.用價值代替價格,克服了過多受外界市場因素的干擾,有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為 |
缺點 | 1.企業(yè)的價值過于理論化,不易操作 2.對于非上市公司,只能對企業(yè)進行專門的評估才能確定其價值,而在評估企業(yè)的資產時,由于受評估標準和評估方式的影響,很難做到客觀和準確 |
【提示】近年來,隨著上市公司數(shù)量的增加,以及上市公司在國民經濟中地位、作用的增強,企業(yè)價值最大化目標逐漸得到了廣泛認可。
?。ㄋ模┫嚓P者利益最大化
觀點 | 股東作為企業(yè)的所有者,在企業(yè)中承擔著最大的權利義務、風險和報酬,但是債權人、員工、企業(yè)經營者、客戶、供應商和政府也為企業(yè)承擔著風險。 因此,在確定企業(yè)財務管理目標時,不能忽視這些相關利益群體的利益。 |
衡量指標 | 相關者利益(指標體系) |
具體內容 | —— |
優(yōu)點 | 1.有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展 2.體現(xiàn)了合作共贏的價值理念 3.這一目標本身是一個多元化、多層次的目標體系,較好的兼顧了各利益主體的利益 4.體現(xiàn)了前瞻性和現(xiàn)實性的統(tǒng)一?!?/td> |
缺點 | 過于理想化,且無法操作 |
【提示】
?。?)相關者利益最大化是企業(yè)財務管理最理想的目標。但是鑒于該目標過于理想化,且無法操作,本書后述章節(jié)仍采用企業(yè)價值最大化作為財務管理的目標。
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