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中級(jí)會(huì)計(jì)師考試科目《財(cái)務(wù)管理》強(qiáng)化預(yù)習(xí):信用政策

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2013/04/25 16:45:28 字體:

會(huì)計(jì)職稱考試《財(cái)務(wù)管理》第五章 營(yíng)運(yùn)資金管理

  知識(shí)點(diǎn)四、信用政策

  (一)信用標(biāo)準(zhǔn)

  1.含義:顧客獲得企業(yè)的商業(yè)信用所應(yīng)具備的資格條件,代表企業(yè)愿意承擔(dān)的最大的付款風(fēng)險(xiǎn)的金額。

  2.決策規(guī)則——寬緊適度

  1)過(guò)于嚴(yán)格,會(huì)降低對(duì)符合可接受信用風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)客戶的賒銷額,限制公司的銷售機(jī)會(huì);

  2)過(guò)于寬松,會(huì)對(duì)不符合可接受信用風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)的客戶提供賒銷,增加隨后還款的風(fēng)險(xiǎn)和壞賬費(fèi)用。

  3.信息來(lái)源

  4.5C信用評(píng)價(jià)系統(tǒng)

  1)品質(zhì):過(guò)去的還款中所體現(xiàn)的還款意圖和愿望;

  2)能力(短期償債能力):用于償債的當(dāng)前和未來(lái)的財(cái)務(wù)資源;

  3)資本:顧客當(dāng)前現(xiàn)金流不足以還債時(shí),短期和長(zhǎng)期內(nèi)可供使用的財(cái)務(wù)資源;

  4)抵押:顧客不能滿足還款條款時(shí),可以用作債務(wù)擔(dān)保的資產(chǎn)或其他擔(dān)保物;

  5)條件:影響顧客還款能力和還款意愿的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

  5.信用的定量分析:可以從考察信用申請(qǐng)人的財(cái)務(wù)報(bào)表開始,通常使用比率分析法(流動(dòng)性和營(yíng)運(yùn)資本比率、債務(wù)管理和支付比率、盈利能力指標(biāo))評(píng)價(jià)顧客的財(cái)務(wù)狀況(流動(dòng)性、償債能力及盈利能力)。

  (二)信用條件

  1.含義:銷貨企業(yè)要求賒購(gòu)客戶支付貨款的條件,包括:

  1)信用期限

  2)現(xiàn)金折扣

  2.約束信用政策的因素

  1)標(biāo)準(zhǔn)化的慣例和競(jìng)爭(zhēng)的影響;

  2)提供商業(yè)信用對(duì)現(xiàn)有貸款契約的影響(如應(yīng)收賬款變化對(duì)流動(dòng)比率的影響)。

  3.對(duì)流動(dòng)性的影響

  1)不適當(dāng)?shù)毓芾響?yīng)收賬款可能會(huì)導(dǎo)致顧客延期付款進(jìn)而導(dǎo)致流動(dòng)性問(wèn)題;

  2)應(yīng)收賬款用于抵押貸款或作為債務(wù)擔(dān)保工具或出售時(shí),也可以成為流動(dòng)性的來(lái)源。

  4.提供信用的收益和成本

  (三)信用期間

  1.含義:企業(yè)允許顧客從購(gòu)貨到付款之間的時(shí)間,或者說(shuō)是企業(yè)給予顧客的付款期間。

  2.決策規(guī)則——長(zhǎng)短適度

  1)延長(zhǎng)信用期,會(huì)使銷售額增加,產(chǎn)生有利影響;

  2)與此同時(shí),應(yīng)收賬款(機(jī)會(huì)成本)、收賬費(fèi)用和壞賬損失增加,會(huì)產(chǎn)生不利影響。

  (四)現(xiàn)金折扣條件

  1.含義:為吸引顧客提前付款而提供的折扣。

  2.表示方法:折扣率(百分比)/折扣期,N/信用期間

  例如:2/10,N/30表示:自發(fā)票開出之日起,10天內(nèi)付款可享受發(fā)票金額2%的現(xiàn)金折扣,超過(guò)10天則需要在30天內(nèi)付清全款。

  3.功能

  1)縮短企業(yè)的平均收款期,減少應(yīng)收賬款成本(機(jī)會(huì)成本、管理成本、壞賬成本);

  2)招攬視折扣為減價(jià)出售的顧客,擴(kuò)大銷售量。

  4.決策規(guī)則——與信用期間結(jié)合進(jìn)行成本效益分析

  1)收益:應(yīng)收賬款成本節(jié)約額、銷售量增長(zhǎng)所增加的邊際貢獻(xiàn)

  2)成本:價(jià)格折扣損失

  (五)信用期間及現(xiàn)金折扣決策方法

  1.計(jì)算各備選方案的收益(或不同備選方案相比的增量收益)

  收益(邊際貢獻(xiàn))=銷售量×(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)

  =銷售量×單位邊際貢獻(xiàn)

 ?。戒N售額×邊際貢獻(xiàn)率=銷售額(1-變動(dòng)成本率)

  2.計(jì)算各備選方案的成本(或不同備選方案相比的增量成本)

  1)機(jī)會(huì)成本(應(yīng)收賬款及存貨)

  2)管理成本(收賬費(fèi)用)

  3)壞賬損失

  4)現(xiàn)金折扣

  3.計(jì)算各備選方案的稅前損益(或不同備選方案相比的增量稅前損益)

  稅前損益=收益(邊際貢獻(xiàn))-成本合計(jì)

  4.比較各備選方案的稅前損益(或依據(jù)增量稅前損益的正負(fù)方向)決定方案取舍

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