中級會計(jì)師考試科目《財(cái)務(wù)管理》強(qiáng)化預(yù)習(xí)：存貨管理

會計(jì)職稱考試《財(cái)務(wù)管理》第五章 營運(yùn)資金管理

　　知識點(diǎn)六 存貨管理

　　一、存貨的功能

　　1.保證生產(chǎn)正常進(jìn)行（防止生產(chǎn)中斷、停工待料）

　　2.有利于銷售（一定數(shù)量的產(chǎn)品儲備有利于市場銷售）

　　3.便于維持均衡生產(chǎn)，降低產(chǎn)品成本

　　4.降低存貨取得成本（采購量達(dá)到一定數(shù)量時，享受價格折扣和降低訂貨成本）

　　5.防止意外事件發(fā)生

　　二、存貨的持有成本（通常按年計(jì)算）

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　　1.訂貨成本：取得訂單的成本

　　1）訂貨變動成本：與訂貨次數(shù)成正比，每次發(fā)生額相等，為決策相關(guān)成本，如差旅費(fèi)、郵資；

　　訂貨變動成本＝每次訂貨變動成本×批次＝每次訂貨變動成本×（存貨年需要量/批量）

　　2）固定訂貨成本：與訂貨次數(shù)無關(guān)，為決策無關(guān)成本，如常設(shè)采購機(jī)構(gòu)的基本開支。

　　2.購置成本：存貨本身的價值

　　1）購置成本＝年需要量×單價

　　2）在存貨年需要量和單價不變的情況下，為決策無關(guān)成本。

　　（二）儲存成本

　　1.儲存變動成本：與存貨數(shù)量（平均庫存量）成正比，為決策相關(guān)成本，如存貨資金的應(yīng)計(jì)利息、存貨的破損和變質(zhì)損失、存貨的保險費(fèi)用；

　　1）儲存變動成本＝單位儲存變動成本（每期單位存貨持有費(fèi)率）×（批量/2）

　　2）儲存變動成本與訂貨變動成本之間為此消彼長的關(guān)系

　　2.儲存固定成本：與存貨數(shù)量無關(guān)，為決策無關(guān)成本，如倉庫折舊、倉庫職工的固定工資。

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　　1.若允許缺貨，則缺貨成本與存貨數(shù)量反向相關(guān)，屬于決策的相關(guān)成本。

　　2.若不允許缺貨，則缺貨成本為0，為決策無關(guān)成本。

　　三、最優(yōu)存貨量的確定

　　（一）經(jīng)濟(jì)訂貨模型

　　1.假設(shè)

　　1）存貨總需求量是已知常數(shù)；

　　2）訂貨提前期是常數(shù)；

　　3）貨物是一次性入庫；

　　4）單位貨物成本為常數(shù)，無批量折扣（聯(lián)系假設(shè)1，決定了購置成本為決策無關(guān)成本）；

　　5）庫存持有成本與庫存水平呈線性關(guān)系（每期單位存貨持有費(fèi)率為常數(shù)）；

　　6）貨物是一種獨(dú)立需求的物品，不受其他貨物影響。

　　2.相關(guān)成本

　　1）（變動）持有成本＝每期單位存貨持有費(fèi)率×（批量/2）

　　2）（變動）訂貨成本＝每次訂貨變動成本×（存貨年需要量/批量）

　　3）相關(guān)總成本＝持有成本＋訂貨成本

　?。酱尕浤瓿钟匈M(fèi)率×（批量/2）＋每次訂貨變動成本×（存貨年需要量/批量）

　　3.最優(yōu)經(jīng)濟(jì)批量（EOQ）

　　1）使“持有成本＋訂貨成本”達(dá)到最小值的訂貨批量

　　2）使“持有成本＝訂貨成本”的訂貨批量

　　4.相關(guān)公式

　　（二）再訂貨點(diǎn)與保險儲備

　　1.再訂貨點(diǎn)：預(yù)計(jì)交貨期內(nèi)的需求與保險儲備之和，亦即企業(yè)發(fā)出訂單時的存貨庫存量。

　　1）交貨期：自企業(yè)發(fā)出訂單到收到貨物為止的時間間隔。

　　2）再訂貨點(diǎn)＝預(yù)計(jì)交貨期內(nèi)的需求＋保險儲備

　?。狡骄咳招枰?times;交貨期＋保險儲備

　　2.最佳保險儲備：使“缺貨損失+保險儲備的持有成本”達(dá)到最低。

　　1）缺貨損失＝平均缺貨數(shù)量×單位缺貨損失×每年訂貨次數(shù)

　　2）保險儲備的持有成本＝保險儲備量×每期單位存貨持有費(fèi)率

　　3.再訂貨點(diǎn)與保險儲備對經(jīng)濟(jì)訂貨批量沒有影響

　　1）經(jīng)濟(jì)訂貨批量確定每次應(yīng)購買的存貨數(shù)量；

　　2）再訂貨點(diǎn)與保險儲備確定應(yīng)購買存貨的時機(jī)。

　　四、存貨的控制系統(tǒng)

　?。ㄒ唬〢BC控制系統(tǒng)：將存貨依據(jù)其重要程度、價值大小或者資金占用等標(biāo)準(zhǔn)分為三大類

　?。ǘ┻m時制庫存控制系統(tǒng)（零庫存管理，看板管理系統(tǒng)）

　　1.含義：制造企業(yè)事先和供應(yīng)商和客戶協(xié)調(diào)好，只有當(dāng)制造企業(yè)在生產(chǎn)過程中需要原料或零件時，供應(yīng)商才會將原料或零件送來；而每當(dāng)產(chǎn)品生產(chǎn)出來就被客戶拉走。

　　2.優(yōu)點(diǎn)：庫存持有水平大大下降，提高企業(yè)運(yùn)營管理效率。

　　3.要求：穩(wěn)定而標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)程序以及與供應(yīng)商的誠信。