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2010年《財務管理》第二章預算管理論(考點總結)
第二章 預算管理
一、預算概述及其編制方法
?。ㄒ唬╊A算的特征、作用
特征：企業(yè)在預測和決策的基礎上，以數(shù)量和金額的形式反映的企業(yè)一定時期內經(jīng)營、投資、財務等活動的具體計劃。預算必須與企業(yè)的戰(zhàn)略和目標保持一致。數(shù)量化和可執(zhí)行性是預算最主要的特征。
作用：1、預算通過個引導和控制經(jīng)濟活動，使企業(yè)經(jīng)營達到預期目標；2、預算可以實現(xiàn)企業(yè)內部各個部門之間的協(xié)調；3、預算可以作為業(yè)績考核的標準。
?。ǘ╊A算的分類和體系
1、分類
內容不同：業(yè)務預算、專門決策預算和財務預算
指標覆蓋的時間長短：長期預算和短期預算
2、體系
業(yè)務預算、專門決策預算和財務預算組成預算體系，又稱為全面預算體系。
?。ㄈ╊A算工作的組織
包括決策層、管理層、執(zhí)行層和考核層
?。ㄋ模╊A算的編制方法
1.固定預算編制方法和彈性預算編制方法
2.增量預算編制方法和零基預算編制方法
3.定期預算編制方法和滾動預算編制方法
二、預算的編制、執(zhí)行與考核
?。ㄒ唬┠繕死麧欘A算方法
1、量本利分析法
公式：目標利潤=預計產品產銷數(shù)量*（單位產品售價-單位產品變動成本）-固定成本費用
2、比例預算法
（1）銷售收入利潤率法
公式：目標利潤=預計銷售收入*預算的銷售利潤率
?。?）成本利潤率法
公式：目標利潤=預計營業(yè)成本費用*核定的成本費用利潤率
（3）投資資本回報率法
公式：預計投資資本平均總額*核定的投資資本回報率
?。?）利潤增長百分比法
公式：目標利潤=上期利潤總額*（1+利潤增長百分比）
3、上加法
公式：凈利潤=本年新增留存收益/1-股利分配比率
=本年新增留存收益+股利分配額
目標利潤=凈利潤/1-所得稅稅率
?。ǘI(yè)務預算
包括：銷售預算、生產預算、材料采購預算、直接人工預算、制造費用預算、單位生產成本預算、銷售及管理費用預算
?。ㄈｉT決策預算
（四）現(xiàn)金預算
編制的依據(jù)：業(yè)務預算和專門決策預算
關系式：某期現(xiàn)金余缺=期初現(xiàn)金余額+經(jīng)營現(xiàn)金收入-經(jīng)營現(xiàn)金支出-資本性現(xiàn)金支出
期末現(xiàn)金余額=現(xiàn)金余缺+投、融資凈流入
?。ㄎ澹╊A計利潤表
?。╊A計資產負債表
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