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2012注會《財務成本管理》知識點預習：長期計劃
注冊會計師考試《財務成本管理》科目
第三章 長期計劃與財務預測
知識點一、長期計劃
長期計劃的含義長期計劃（或稱遠景計劃）是指一年以上的計劃。該計劃涉及公司理念、公司經(jīng)營范圍、公司目標和公司戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃在已制定的公司戰(zhàn)略的基礎上，提供詳細的實施指導，幫助實現(xiàn)公司目標。
由于本書重點關注財務管理內容，故此處略去對戰(zhàn)略計劃和經(jīng)營計劃的詳細討論，而只闡述與財務計劃有關的內容。
財務計劃的步驟財務計劃是依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃，對未來一定期間的財務活動及其結果進行的規(guī)劃、布置和安排，它規(guī)定了企業(yè)計劃期財務工作的任務和目標及預期的財務狀況和經(jīng)營成果。
財務計劃的基本步驟如下：
?。ㄒ唬┐_定計劃期并編制預計財務報表，并運用這些預測結果分析經(jīng)營計劃對預計利潤和財務比率的影響。
（二）確認支持長期計劃需要的資金。
?。ㄈ╊A測未來計劃期可使用的資金，包括預測可從內部產生的和向外部融資的部分。
?。ㄋ模┰谄髽I(yè)內部建立并保持一個控制資金分配和使用的系統(tǒng)，目的是保證基礎計劃的適當展開。
（五）制定調整基本計劃的程序。基本計劃在一定的經(jīng)濟預測基礎上制定，當基本計劃所依賴的經(jīng)濟預測與實際的經(jīng)濟狀況不符時，需要對計劃及時做出調整。
（六）建立基于績效的管理層報酬計劃。
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