2024年注冊會計師考試《戰(zhàn)略》練習題精選（六）

 選項A是分析財務風險的來源時應該考慮的因素；選項B是分析市場風險的來源應該考慮的因素；選項CD是分析運營風險的來源應該考慮的因素。

多選題

新業(yè)公司成立于2011年，是一家致力于汽車鋰電池生產(chǎn)銷售的公司。2015年該公司擬實行全面預算管理體系。下列屬于該公司實行全面預算管理需關(guān)注的主要風險有（?。?/p>

A、不編制預算或預算不健全，可能導致企業(yè)經(jīng)營缺乏約束或盲目經(jīng)營 

B、預算目標不合理，可能導致企業(yè)資源浪費 

C、預算缺乏剛性、執(zhí)行不力、考核不嚴，可能導致預算管理流于形式 

D、預算編制不科學，可能導致企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略難以實現(xiàn) 

單選題

D公司結(jié)合市場需求和自身的實際情況，給銷售部制定的2021年預算收入為4000萬元。而到了11月份，銷售部僅完成2800萬元的預算任務，公司要求的預算收入在年底前難以實現(xiàn)，銷售部經(jīng)理自行把預算銷售額調(diào)整為3000萬元。D公司進行全面預算管理時存在的主要風險是（?。?。

A、不編制預算，可能導致企業(yè)經(jīng)營缺乏約束  

B、預算目標編制不科學，可能導致企業(yè)資源浪費或企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略難以實現(xiàn)  

C、預算缺乏剛性、執(zhí)行不力、考核不嚴，可能導致預算管理流于形式  

D、預算不健全，可能導致企業(yè)盲目經(jīng)營  

單選題

甲公司是一家上市公司，每年對其經(jīng)營活動、投資活動、財務活動等作出全面的預算安排。下列不屬于甲公司全面預算管理過程中需要關(guān)注的風險的是（?。?/p>

A、預算目標不合理、編制不科學，可能導致企業(yè)資源浪費或發(fā)展戰(zhàn)略難以實現(xiàn)  

B、預算缺乏剛性、執(zhí)行不力、考核不嚴，可能導致預算管理流于形式  

C、預算決策不當，引發(fā)資本結(jié)構(gòu)不合理或無效融資，可能導致債務危機  

D、不編制預算或預算不健全，可能導致企業(yè)經(jīng)營缺乏約束或盲目經(jīng)營  

多選題

甲公司是一家皮革加工廠，主要制作人工皮革等產(chǎn)品。下列各項中，不屬于公司面臨的運營風險的有（?。?。

A、公司的供應商沒有按時供貨，導致公司原材料不足，無法按時向客戶提供產(chǎn)品  

B、公司因違規(guī)經(jīng)營受到監(jiān)管部門的處罰 

C、公司產(chǎn)品質(zhì)量管理發(fā)生失誤，一些不合格產(chǎn)品流向下游客戶  

D、公司因內(nèi)部因素與外部環(huán)境匹配失衡而引發(fā)的風險 

多選題

甲公司是一家生產(chǎn)企業(yè)，該公司設計了與公司使命相適應的公司目標，建立了相關(guān)的目標體系。下列關(guān)于公司建立財務目標體系目的的表述中，正確的有（　）。

A、提高公司的投資回報率 

B、提高企業(yè)的市場占有率 

C、建立技術(shù)上的競爭優(yōu)勢 

D、獲得持久的競爭優(yōu)勢