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2012注冊(cè)會(huì)計(jì)師風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)管理的成本和效益
注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目
第九章 風(fēng)險(xiǎn)管理原則
知識(shí)點(diǎn)十、風(fēng)險(xiǎn)管理的成本和效益
（一）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的效益
1、成本節(jié)約
2、改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)的周期
3、對(duì)于整體經(jīng)濟(jì)資本的更低要求
4、更好地在業(yè)務(wù)部門之間分配資本
5、降低融資成本
6、有助于有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的經(jīng)營(yíng)文化和問(wèn)責(zé)制的建立
7、改進(jìn)管理的重點(diǎn)
8、增強(qiáng)信譽(yù)和透明度
9、改進(jìn)利潤(rùn)質(zhì)量
?。ǘ┢髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的成本
1、基本框架。有形成本
實(shí)施企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的有形成本包括授權(quán)費(fèi)、維修費(fèi)以及信息技術(shù)的實(shí)施和整合成本以及雇用新人、改變模型和記錄業(yè)務(wù)流程的成本。
2、破壞和機(jī)會(huì)成本
破壞和機(jī)會(huì)成本是組織最廣泛的無(wú)形成本，也是在克服組織慣性和管理變革方面最典型的努力。
3、政治資本
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