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注冊會(huì)計(jì)師戰(zhàn)略管理知識(shí)點(diǎn)分享:戰(zhàn)略的可接受性分析

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校論壇 編輯: 2012/05/09 10:01:05 字體:

  戰(zhàn)略的可接受性分析:

  (一)評估可接受性的考慮因素

  可接受性評估主要是對所有股東的看法進(jìn)行評估。

  結(jié)果:1.企業(yè)會(huì)獲得怎樣的利潤?2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(例如流動(dòng)性)將如何變化?3.該戰(zhàn)略會(huì)對資本結(jié)構(gòu)(資產(chǎn)負(fù)債比率或股份所有權(quán))產(chǎn)生哪些影響?4.部門、小組或員工的職責(zé)是否會(huì)發(fā)生重大改變?5.企業(yè)與外部的利益相關(guān)者(例如供應(yīng)商、政府、團(tuán)體和客戶)之間的關(guān)系是否會(huì)改變?6.企業(yè)所處的環(huán)境是否接受該戰(zhàn)略所產(chǎn)生的后果?

  可接受性分析中還有一個(gè)重要問題:風(fēng)險(xiǎn)。

  (二)測試戰(zhàn)略的可接受性

  選定的戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)符合以下方面:

  1.環(huán)境因素:利用機(jī)會(huì)、規(guī)避威脅

  2.內(nèi)部能力和特征:有相應(yīng)能力實(shí)施戰(zhàn)略

  3.可用資源:與目前和可獲得的資源相匹配

  4.風(fēng)險(xiǎn)偏好:符合風(fēng)險(xiǎn)偏好

  (三)特定戰(zhàn)略所產(chǎn)生的投資回報(bào)

  衡量戰(zhàn)略的可接受性的主要方法是對特定戰(zhàn)略可能產(chǎn)生的投資回報(bào)進(jìn)行評估。

  1.投入資本回報(bào)率法。投入資本回報(bào)率等于獲取利潤的數(shù)量除以新戰(zhàn)略需要投入的資本。

  2.現(xiàn)金凈流量法?,F(xiàn)金凈流量是折舊前的利潤減去在項(xiàng)目營運(yùn)資本上的周期性投資。

  3.投資回收期法。收回初始投資所用的時(shí)間,通常以年來計(jì)算。

  4.未來現(xiàn)金流折現(xiàn)分析法(DCF)。

  (四)成本效益分析的局限性:

  有些項(xiàng)目(公用事業(yè)部門)的成本與效益無法準(zhǔn)確衡量,例如項(xiàng)目帶來的社會(huì)效益等等。

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