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第三章 組織設計和組織文化
第一節(jié) 組織設計的概述
考試的要點:
1.行政等級式組織形式的決定因素、適用范圍
2.職能組織形式的主要特點、優(yōu)缺點及適用范圍
3.矩陣式組織形式的特點、優(yōu)缺點及適用范圍
一、組織設計的基本概念
(一)組織設計的基本內容:
1.組織設計是對企業(yè)的組織結構及其運行方式所進行的設計。
基本內容包括以下兩方面:
①企業(yè)的組織結構設計(對新建企業(yè)和現(xiàn)有企業(yè)的組織結構設計);
?、诒WC企業(yè)組織結構正常運行的各項管理制度和方法設計。
2.組織設計從形式上可以分靜態(tài)設計和動態(tài)設計,只對組織結構進行的設計稱之為靜態(tài)組織設計,同時對組織結構和運行制度進行的設計稱之為動態(tài)組織設計。
3.現(xiàn)代的組織設計理論是動態(tài)的,它包含組織結構設計和運行制度設計兩個方面。
補充知識:
組織設計的六個關鍵要素
(1)工作專門化:任務分解細化
(2)部門化:工作分類的基礎
(3)命令鏈:如何匯報,控制
(4)管理層次與管理跨度:指揮幾個
(5)集權與分權:決策權在何處
(6)正規(guī)化:規(guī)章制度在大多程度上有效的
組織設計的影響因素:組織戰(zhàn)略、組織規(guī)模、技術因素、組織的環(huán)境、人力資源的特點。
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