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2012年中級經濟師考試人力資源管理 組織結構設計
導語：2012年經濟師考試報名時間部分地區(qū)已經出來，考試時間：11月3日?，F在廣大考生也著手準備經濟師考試復習了，為了幫助您更好的通過2012年經濟師考試，全面了解2012年經濟師考試的相關重點，我們中華會計網校特地為您匯編了初級經濟師考試輔導資料，供您參考，希望對您有所幫助!
組織結構設計：
1.組織結構(又稱為權責結構)是指為實現組織的目標，企業(yè)全體員工進行分工協作，在職務范圍、責任、權力方面所形成的結構體系，這個定義包含以下三方面含義：
①組織結構的本質是企業(yè)員工的分工協作關系;
?、谠O計組織結構的目的是為了實現組織的目標，組織結構是實現組織目標的一種手段;
③組織結構的內涵是企業(yè)員工在職、權、責三方面的結構體系。
2.組織結構實際中通常以組織圖或組織樹的形式出現，這個結構體系的主要內容有：①職能結構;②層次結構(縱向結構);③部門結構(橫向結構);④職權結構。
3.組織結構包含三個要素：①復雜性;②規(guī)范性;③集權度。
4.組織結構設計的主要參數包括特征因素和權變因素：
?、偬卣饕蛩匕ǎ汗芾韺哟魏凸芾矸?、專業(yè)化程度、地區(qū)分布、分工形式、關鍵職能、集權程度、規(guī)范化、制度化程度、職業(yè)化程度、人員結構。
?、跈嘧円蛩匕ǎ浩髽I(yè)環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)技術、人員素質、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)生命周期等。
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