分析:該不該將股票期權(quán)計入成本
有人作過測算,如果微軟將股票期權(quán)計入成本扣減的話,那么其截至2002年6月財政年度的凈收益將為53.5億美元,較原來報告中的78.3億美元減少了24.8億美元,降幅高達近32%——這是不是微軟最終決定放棄股票期權(quán)的潛在原因?股票期權(quán)究竟該不該被計入公司成本?
近日,惠普公司發(fā)布財報預(yù)警稱,如果將股票期權(quán)列入成本的話,該公司財報第三季度的純利潤將減少64%,僅為1.07億美元,而不是此前的2.97億美元;另據(jù)此前惠普提交給當(dāng)局的一份文件顯示,若將公司要獎勵給員工的股票期權(quán)作為費用列支,則該公司財報第二季度收益將下降21%.值得注意的是,非獨惠普如此,很多業(yè)績相當(dāng)不錯的企業(yè)都面臨著同樣的問題,包括已經(jīng)放棄股票期權(quán)的微軟。股票期權(quán)是否列入成本對公司財務(wù)報表的影響由此可見一斑。
眾所周知,股票期權(quán)最為風(fēng)光的時候正值全球“牛市”,高科技產(chǎn)業(yè)一日千里,但隨著上世紀(jì)90年代后期IT泡沫的破滅以及世通、安然等公司“丑聞”頻頻,人們不得不開始對股票期權(quán)的負面影響進行反思,而反思的焦點主要集中在是否將股票期權(quán)列為企業(yè)的經(jīng)營成本。
美國經(jīng)濟教父格林斯潘曾一針見血地指出,世通、安然等公司丑聞告訴我們,并不是人變得更貪婪了,而是人將貪婪付諸實施的途徑更多了,沒有成本的股票期權(quán)便是其中一條重要途徑?梢,格林斯潘是將股票期權(quán)列為公司經(jīng)營成本的支持者,而與其持相同觀點的還有著名投資家沃倫。巴菲特。沃倫。巴菲特認(rèn)為,股票期權(quán)具有一定的價值,應(yīng)當(dāng)被計算并反映在財務(wù)報告中。
當(dāng)然,股票期權(quán)不計入成本的贊同者也有其理由,英特爾董事長格魯夫認(rèn)為,股票期權(quán)導(dǎo)致已發(fā)行股本的稀釋,這對股東來說本就是費用,更何況根本無法準(zhǔn)確計算股票期權(quán)的價值,因此期權(quán)費用化將使公司的財務(wù)報表容易出錯。
兩種觀點針鋒相對,各據(jù)其理。其實,支持也好反對也好,但有一個事實卻不能忽視,那就是股票期權(quán)不計入成本的負面作用正日益顯現(xiàn)。
其一,企業(yè)通過隱匿股票期權(quán)的成本,可以夸大其收入和逃避納稅,這樣就會加大投資者對于企業(yè)今后幾個季度收益的理解難度。由于股票期權(quán)“免費”,降低了企業(yè)財務(wù)報表的可比性和有效性,使得企業(yè)的賬目并不能反應(yīng)其真實的財務(wù)狀況。從這個意義上說,如果股票期權(quán)不被視作一項支出,將極大地扭曲企業(yè)的收益數(shù)字,毫無疑問,其結(jié)果將起到偽裝企業(yè)財務(wù)報表的作用。
其二,股票期權(quán)不列入企業(yè)成本使得企業(yè)在薪酬計劃中過分地使用股票期權(quán),不能正確地反映公司官員薪酬的成本,容易導(dǎo)致企業(yè)奉行以短期股票價格而不是長期的公司價值為目標(biāo)的企業(yè)戰(zhàn)略。
正因為以上兩點,“將股票期權(quán)計入成本”的呼聲越來越高,這一提議也獲得了越來越多公司的支持。目前美國已經(jīng)有大約500家企業(yè)同意自愿將股票期權(quán)加入到公司成本之中,甚至其中部分公司早已實施了這一計劃。據(jù)悉,將股票期權(quán)列入成本,已經(jīng)得到了美國金融會計標(biāo)準(zhǔn)委員會FASB?shù)闹С帧ASB堅持認(rèn)為,公司在股票期權(quán)到期兌現(xiàn)時按照當(dāng)時的股價計算入成本,可以提高財務(wù)報告的真實性。
在我國,股票期權(quán)也獲得了較大范圍的應(yīng)用。目前我國上市公司中,長源電力、清華同方、東方電子、中興通訊等均曾推行過股票期權(quán)方案,最為典型的就是在納斯達克上市的中國網(wǎng)絡(luò)公司。在發(fā)達國家重新審視股票期權(quán)時,如何利用好股票期權(quán)這一激勵機制,應(yīng)成為中國企業(yè)必須認(rèn)真對待的問題,而是否將其列入成本則是關(guān)鍵所在。
總之,隨著越來越多企業(yè)宣布將股票期權(quán)列為成本,股票期權(quán)費用化已是大勢所趨。企業(yè)要想贏得更多支持,就必須從股東的最大利益出發(fā),增加財務(wù)交易的透明度,消除投資者對企業(yè)財務(wù)狀況的疑慮。因此,對于任何一家尋求更大發(fā)展的企業(yè)而言,如果繼續(xù)選擇股票期權(quán)作為激勵機制的話,那么請將股票期權(quán)計入公司的成本。
近日,惠普公司發(fā)布財報預(yù)警稱,如果將股票期權(quán)列入成本的話,該公司財報第三季度的純利潤將減少64%,僅為1.07億美元,而不是此前的2.97億美元;另據(jù)此前惠普提交給當(dāng)局的一份文件顯示,若將公司要獎勵給員工的股票期權(quán)作為費用列支,則該公司財報第二季度收益將下降21%.值得注意的是,非獨惠普如此,很多業(yè)績相當(dāng)不錯的企業(yè)都面臨著同樣的問題,包括已經(jīng)放棄股票期權(quán)的微軟。股票期權(quán)是否列入成本對公司財務(wù)報表的影響由此可見一斑。
眾所周知,股票期權(quán)最為風(fēng)光的時候正值全球“牛市”,高科技產(chǎn)業(yè)一日千里,但隨著上世紀(jì)90年代后期IT泡沫的破滅以及世通、安然等公司“丑聞”頻頻,人們不得不開始對股票期權(quán)的負面影響進行反思,而反思的焦點主要集中在是否將股票期權(quán)列為企業(yè)的經(jīng)營成本。
美國經(jīng)濟教父格林斯潘曾一針見血地指出,世通、安然等公司丑聞告訴我們,并不是人變得更貪婪了,而是人將貪婪付諸實施的途徑更多了,沒有成本的股票期權(quán)便是其中一條重要途徑?梢,格林斯潘是將股票期權(quán)列為公司經(jīng)營成本的支持者,而與其持相同觀點的還有著名投資家沃倫。巴菲特。沃倫。巴菲特認(rèn)為,股票期權(quán)具有一定的價值,應(yīng)當(dāng)被計算并反映在財務(wù)報告中。
當(dāng)然,股票期權(quán)不計入成本的贊同者也有其理由,英特爾董事長格魯夫認(rèn)為,股票期權(quán)導(dǎo)致已發(fā)行股本的稀釋,這對股東來說本就是費用,更何況根本無法準(zhǔn)確計算股票期權(quán)的價值,因此期權(quán)費用化將使公司的財務(wù)報表容易出錯。
兩種觀點針鋒相對,各據(jù)其理。其實,支持也好反對也好,但有一個事實卻不能忽視,那就是股票期權(quán)不計入成本的負面作用正日益顯現(xiàn)。
其一,企業(yè)通過隱匿股票期權(quán)的成本,可以夸大其收入和逃避納稅,這樣就會加大投資者對于企業(yè)今后幾個季度收益的理解難度。由于股票期權(quán)“免費”,降低了企業(yè)財務(wù)報表的可比性和有效性,使得企業(yè)的賬目并不能反應(yīng)其真實的財務(wù)狀況。從這個意義上說,如果股票期權(quán)不被視作一項支出,將極大地扭曲企業(yè)的收益數(shù)字,毫無疑問,其結(jié)果將起到偽裝企業(yè)財務(wù)報表的作用。
其二,股票期權(quán)不列入企業(yè)成本使得企業(yè)在薪酬計劃中過分地使用股票期權(quán),不能正確地反映公司官員薪酬的成本,容易導(dǎo)致企業(yè)奉行以短期股票價格而不是長期的公司價值為目標(biāo)的企業(yè)戰(zhàn)略。
正因為以上兩點,“將股票期權(quán)計入成本”的呼聲越來越高,這一提議也獲得了越來越多公司的支持。目前美國已經(jīng)有大約500家企業(yè)同意自愿將股票期權(quán)加入到公司成本之中,甚至其中部分公司早已實施了這一計劃。據(jù)悉,將股票期權(quán)列入成本,已經(jīng)得到了美國金融會計標(biāo)準(zhǔn)委員會FASB?shù)闹С帧ASB堅持認(rèn)為,公司在股票期權(quán)到期兌現(xiàn)時按照當(dāng)時的股價計算入成本,可以提高財務(wù)報告的真實性。
在我國,股票期權(quán)也獲得了較大范圍的應(yīng)用。目前我國上市公司中,長源電力、清華同方、東方電子、中興通訊等均曾推行過股票期權(quán)方案,最為典型的就是在納斯達克上市的中國網(wǎng)絡(luò)公司。在發(fā)達國家重新審視股票期權(quán)時,如何利用好股票期權(quán)這一激勵機制,應(yīng)成為中國企業(yè)必須認(rèn)真對待的問題,而是否將其列入成本則是關(guān)鍵所在。
總之,隨著越來越多企業(yè)宣布將股票期權(quán)列為成本,股票期權(quán)費用化已是大勢所趨。企業(yè)要想贏得更多支持,就必須從股東的最大利益出發(fā),增加財務(wù)交易的透明度,消除投資者對企業(yè)財務(wù)狀況的疑慮。因此,對于任何一家尋求更大發(fā)展的企業(yè)而言,如果繼續(xù)選擇股票期權(quán)作為激勵機制的話,那么請將股票期權(quán)計入公司的成本。
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