近年來，中國海洋石油總公司（以下簡稱“中海油”）一直積極推行國際化發(fā)展戰(zhàn)略，國際競爭能力不斷提高。今年上半年，中海油實(shí)現(xiàn)銷售收入390.9億元，同比增長26.3％；實(shí)現(xiàn)利潤173.5億元，同比增長54.0％；上繳稅金74億元，同比增長37％。

　　從國際資本市場獲取資金支持是企業(yè)實(shí)現(xiàn)國際化發(fā)展的必由之路。自2001年，中海油下屬中國海洋石油有限公司（以下簡稱“有限公司”）在香港和紐約成功上市以來，中海油旗下兩家在國內(nèi)外上市的專業(yè)公司中海油服與海油工程在資本市場上表現(xiàn)優(yōu)異。今年初至8月25日，三只股票分別累積上漲30.5％、17. 6％和29.4％。2003年5月，有限公司首開中國企業(yè)發(fā)行30年債券先河，成功發(fā)行5億美元全球債券，在國際超長期債券市場上募得資金，從而進(jìn)一步優(yōu)化了資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。

　　中海油的戰(zhàn)略目標(biāo)是，2008年建成具有國際競爭力的綜合型能源公司，全面建成現(xiàn)代企業(yè)制度。為了實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張，中海油憑借海外并購在全球范圍內(nèi)獲取油氣資源，實(shí)現(xiàn)跨國合作。今年，其下屬有限公司正逐漸由海外油氣田權(quán)益收購，發(fā)展為權(quán)益與公司資產(chǎn)收購并舉的多樣化海外發(fā)展模式。

　　“完成并購只是對公司整合與管理的開始�！敝袊�海洋石油有限公司首席財(cái)務(wù)官、高級副總裁楊華介紹，2002年，有限公司斥資 5.8億美元收購了西班牙瑞普索公司在印度尼西亞五大油田的部分權(quán)益，直接增加每年4000萬桶的份額原油。4年來，中海油按照雇員本土化原則，向并購后的東南亞公司僅派出了20名管理者，便順利完成了整合。預(yù)計(jì)到今年年底，公司將獲得純利4億美金。

　　利用兩個(gè)市場實(shí)現(xiàn)跨越

　　近年來，中海油充分利用國際資本市場和能源市場，不斷拓展國際業(yè)務(wù)的范圍，正迅速成長為全球最大的石油和天然氣勘探與生產(chǎn)企業(yè)之一。

　　石油工業(yè)是事關(guān)國家安全的能源工業(yè)。擁有國內(nèi)石油勘探開發(fā)專營權(quán)的國內(nèi)石油公司，雖然具有一定的資源優(yōu)勢和市場優(yōu)勢，但是如何科學(xué)、合理地利用國內(nèi)、國際兩大能源市場，保持中國能源工業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性，是擺在能源企業(yè)面前的重大挑戰(zhàn)。

　　中海油之所以能利用“兩個(gè)市場、兩種資源”實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，首先在于它不滿足于自身，有一種強(qiáng)烈的國際化內(nèi)驅(qū)力；同時(shí)，在走出去的過程中善于學(xué)習(xí)，勇敢地在復(fù)雜的國際市場上積極尋找國際化的發(fā)展道路。中海油努力打造國際一流能源公司的經(jīng)驗(yàn)，值得深思和借鑒。