德陽市國稅局堅持從嚴治隊，將提高干部隊伍素質(zhì)放在首位，建一流班子，帶一流隊伍，努力把各級班子建成“四好”班子，把隊伍建成“政治過硬、業(yè)務熟練、作風優(yōu)良”的隊伍。他們在從嚴治隊、樹好形象上著重抓好六件大事。一是抓班子。領導班子帶頭加強自身建設，嚴格執(zhí)行中心組學習制度，提高思想認識，認真執(zhí)行民主集中制，規(guī)范各級班子議事決策程序。使各級班子均被地方黨政命名為“四好班子”。二是抓關鍵，落實廉政責任制，抓好“兩權”監(jiān)督，強化黨風廉政建設。做到教育在先，警鐘長鳴，防患未然，確保了干部隊伍不出大的問題。三是抓制度，以人為本，從人管人轉(zhuǎn)變?yōu)橛弥贫裙苋�，用制度治局，建立起競爭、激勵、制約機制。四是抓作風。為加強局領導的團結與協(xié)作，在局領導中實行了ＡＢ制（搭檔制），即某位局領導因出差等原因暫時不能處理的工作由另外一位局領導替代。這種工作方式既增進了對各領導分管工作的了解，增強團結協(xié)作精神，又提高了工作效率，建立了局長接待日制度；在局領導中實施了“１２３”調(diào)研工程，即每位局領導每個月找一位縣局負責人核心，每季度最少到兩個基層農(nóng)村稅務分局各工作半天，每年至少有三分之一的時間下基層搞調(diào)研；建立了局長基金，加大對基層的投入，近兩年，僅解決基層分局的辦公和住宿條件的資金就達１８３３萬元，２００２年還建立了“全市國稅系統(tǒng)貧困職工救助基金”，受到了廣大干部職工的好評，基層建設進一步強基固本。五是抓培訓，全面實施了能力培訓工程和能級制度，針對稅收信息化和全球經(jīng)濟一體化帶來新情況，創(chuàng)造條件開展了素質(zhì)教育。提高干部職工業(yè)務、技能水平，從法律法規(guī)到微機操作，從查賬技能到文書規(guī)范，大力開展能力培訓、崗位練兵和科技練兵，開展征管、稽查、計算機能手競賽，舉辦法律、查賬、計算機等業(yè)務培訓７８期，培訓人次累計達２７３７人次；繼續(xù)抓好了學歷教育，與西南財大等院校聯(lián)辦大專、本科班現(xiàn)有１２３人就讀，現(xiàn)全系統(tǒng)大專以上比例達到７６．１２％。涌現(xiàn)出一大批征管、稽查、計算機操作能手。六是抓載體，全市國稅機關從系統(tǒng)內(nèi)各個層次的特殊性出發(fā)，提高分層次的文明創(chuàng)建目標，實現(xiàn)了結構優(yōu)化的功能。文明創(chuàng)建按照“鞏固、深化、創(chuàng)新、提高”的思路，把握時代特征，賦予新的內(nèi)涵，與綿竹市新開村聯(lián)合實施了全省首家“強強共建”文明工程，市國稅局征收局保持了國家級青年文明號、省級十佳青年文明號稱號；綿竹市國稅局征收分局、旌陽區(qū)國稅局征收分局榮獲國家級“巾幗文明示范崗”。市國稅系統(tǒng)被評為市級文明行業(yè)，６個縣（市、區(qū)）局全部評為縣級文明行業(yè)和省級文明單位，市局機關實現(xiàn)了省級最佳文明單位“三連冠”，文明創(chuàng)建工作實現(xiàn)了“滿堂紅”。據(jù)介紹，近年來德陽市國稅系統(tǒng)涌現(xiàn)出了一大批先進集體、先進個人逐步樹立起嚴格執(zhí)法，優(yōu)質(zhì)服務的行業(yè)新風，受到社會各界的高度贊揚。
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