深圳地稅力推四個創(chuàng)新

　　深圳地稅局二分局在今年轄區(qū)經(jīng)濟(jì)受“非典”沖擊較大的情況下，開闊思路，大膽創(chuàng)新，狠抓稅收收入，取得明顯成效。今年1-5月，該分局稅收收入比去年同期增收4.41億元，同比增長25.82 %.為了適應(yīng)形勢，他們首先在觀念上進(jìn)行創(chuàng)新。針對轄區(qū)稅源管理難度大的情況，最近他們推出了重點(diǎn)稅源企業(yè)聯(lián)系人制度和約談制度，為企業(yè)提供“貼身”服務(wù)；對一些納稅申報(bào)異常和對一些涉稅事項(xiàng)有異議的企業(yè)，約請納稅人進(jìn)行談話，增強(qiáng)稅務(wù)檢查的針對性。

　　其次，他們還在思路上進(jìn)行創(chuàng)新，積極挖掘稅收增長潛力。他們把工作方式由監(jiān)管打擊型向管理服務(wù)型轉(zhuǎn)變，把納稅服務(wù)放到稅收征管工作中的一個突出位置，為納稅人提供高質(zhì)量的服務(wù)，做到每月定期通報(bào)征管情況，將七項(xiàng)征管指標(biāo)落實(shí)到每個人。根據(jù)轄區(qū)稅源的特點(diǎn)，他們做好重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)控工作。

　　第三，在業(yè)務(wù)手段上，他們也大膽創(chuàng)新，以稅收信息化帶動征管現(xiàn)代化。為了加強(qiáng)內(nèi)外的信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，對內(nèi)配合“管查分離”的實(shí)施，他們組織人員成功開發(fā)了《檢查科內(nèi)部管理系統(tǒng)》，積極推廣通過OA傳遞稅務(wù)文書，實(shí)現(xiàn)了稅收工作的“陽光操作”；對外，他們與有關(guān)部門建立了定期的信息通報(bào)制度，便于強(qiáng)化監(jiān)控。

　　第四，他們還創(chuàng)新環(huán)境，積極落實(shí)上級出臺的“抗非”稅收優(yōu)惠政策，為納稅人減輕負(fù)擔(dān)，涵養(yǎng)稅源。他們還簡化辦事程序，認(rèn)真履行對納稅人的服務(wù)承諾，嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)限辦結(jié)涉稅事項(xiàng)。