一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高、能打硬仗的團隊，是因為有求真務(wù)實、開拓進取、率先垂范的領(lǐng)導(dǎo)集體。稽查局領(lǐng)導(dǎo)班子自戴緊箍咒，積極推行政務(wù)公開落實，實行“陽光稽查”，成立案件審理委員會，開展“勤政、廉政向我看”等活動，勵精圖治搞好班子建設(shè)。去年，該局在查處一起涉稅案件時，當(dāng)事人嚴(yán)某見自己的偷稅行為被發(fā)現(xiàn)，找到該局副局長黃忠民，塞給他一個裝有厚厚一沓人民幣的信封，請求他“說情”，黃忠民當(dāng)即義正辭嚴(yán)地回絕了他。仍未死心的嚴(yán)某又找到該局局長林間，林間嚴(yán)肅地教育他：“稅收不是人情！賄賂公務(wù)員的行為更是犯罪，你不要錯上加錯�！眹�(yán)某被兩位局長的言行所感動，很快補繳了稅款和罰款。
他們把常教育、硬約束、嚴(yán)查處作為提高干部隊伍純潔度的廉政建設(shè)常抓不懈，著力提高干部政治、思想素質(zhì)，切實做好新時期稅務(wù)稽查工作。全面推行政務(wù)公開，建立稅案公開、稽查事前告知、廉政信息反饋等制度；實行《禁酒令》、《禁賭令》、《廉政令》；建立地稅稽查網(wǎng)站，在網(wǎng)上宣傳、解答稅收政策，公布稅務(wù)人員廉政紀(jì)律，公開通報大要案件落實情況；設(shè)立投訴舉報電話3部、評議意見箱9個，聘請兼職監(jiān)察員16人，將整個稽查工作置于全社會的監(jiān)督之下。積極開展“預(yù)防職務(wù)犯罪”、“黨史資政”育人、“學(xué)習(xí)優(yōu)秀公務(wù)員”、“獻愛心送溫暖”、黨員“三百工程進社區(qū)”等形式的幫扶、教育活動。去年，該局將慣例的工作總“績”轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌目偂鞍X”，開展“回頭看，揭瘡疤、不護短”活動，進行自查、自擺、自糾、自改，實現(xiàn)了從干部的“他律”走向自我完善的“自律”管理飛躍。
為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型稽查隊伍，該局積極開展“讀萬卷書、攻百道關(guān)”的學(xué)習(xí)活動，要求每個稽查人員精讀10本書，泛讀30本書，并堅持每周一次政治學(xué)習(xí)，每月一次業(yè)務(wù)考試，每季一次知識競賽。
該局研制開發(fā)了“稽查文書自動生成系統(tǒng)”；建立了選案不查案，查案不審案，審理不執(zhí)行的“四分離”制約機制；成立了大要案件審理委員會，從根本上解決人情稅、關(guān)系稅和執(zhí)法不公、為稅不廉的現(xiàn)象發(fā)生；在全省率先推出“稽查決定執(zhí)行情況回頭看”、“案件落實網(wǎng)上看”等活動，使稽查決定執(zhí)行情況得到有效監(jiān)督，大大提高了稽查實效；調(diào)遣精兵強將成立重案組，抓特大典型要案的查處，僅今年上半年，就挽回稅收流失近千萬元。幾年來，該局辦案件件有落實，共查補稅款5700萬元，為國家挽回經(jīng)濟損失4２億元。
幾年來，該局精神文明建設(shè)碩果累累，去年一年有多人分別受到不同嘉獎。局長林間被評為南充市“十大杰出青年”，副局長陳彬被評為省級“征管能手”，一名女干部被評為省“優(yōu)秀女稅官”，4名優(yōu)秀黨員被評為“黨員先鋒工程”標(biāo)兵，6名稽查人員分別被市局機關(guān)評為“優(yōu)秀公務(wù)員”和“先進工作者”，5名稽查業(yè)務(wù)骨干入選省“稽查人才庫”。
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