近年來，廣東揭陽市財政局堅決落實市委、市政府的決策部署，采取措施，真抓實干，深化作風建設提高執(zhí)行力，力促財政工作提速增效。2010年，全市財政一般預算收入完成38.65億元，增長33.9%，為揭陽力拔粵東“五年大變化”頭籌提供高效實效的財力保障。

　　一、精心組織，認真實施。

　　局黨組高度重視，把深化作風建設提高執(zhí)行力作為一項政治任務來抓，突出“四個到位”。一是組織到位。成立了局黨組書記任組長、其他黨組成員任副組長、局機關各科室及局屬事業(yè)單位負責人為成員的領導小組，領導小組下設辦公室，負責組織、協(xié)調(diào)、推動工作，確保領導力量到位。二是措施到位。研究制定《揭陽市財政局關于落實深化作風建設提高執(zhí)行力實施意見分工的通知》（揭市財組[2010]3號），明確任務、細化分工，將各項分工任務落實到具體領導、具體科室、具體人員，狠抓落實。三是認識到位。召開專門會議，局黨組書記、局長詹漢池同志親自作動員講話，引導全體黨員干部提高認識，在接受教育中不斷增強執(zhí)紀遵規(guī)意識，在實踐中不斷提高執(zhí)行力。四是行動到位。深入開展形式多樣的讀書學習活動，將省市關于深化作風建設提高執(zhí)行力會議精神和文件、局機關作風效能建設會議講話及揭市財組[2010]3號文列為局領導班子、黨組學習中心組、機關支部、各科室的學習內(nèi)容，結合忠誠教育活動和紀律教育學習活動，組織黨員講、談、聽、議，扎實開展“四個一”活動，互學互促，形成深化作風建設提高執(zhí)行共識，增強宗旨意識、責任意識、服務意識和效率意識。

　　二、健全機制，狠抓落實。

　　按照揭市財組[2010]3號文落實的9項牽頭任務，緊緊圍繞提高執(zhí)行力，建立健全一套量化管理、責任明確、考核有據(jù)、獎懲分明的工作機制。一是建立健全制度保障機制。堅持用制度管人管事管權，用規(guī)范的工作規(guī)則和權力運行流程來加強財政權力運行的管理制約，從源頭上加強干部尤其是領導干部的作風建設、自身建設和廉政從政建設，為提高執(zhí)行力提供制度保障。二是建立健全責任管理機制。制定《揭陽市財政局崗位目標責任制》，科學界定和細化每個崗位職責，將工作目標任務與崗位管理對接起來，將工作目標分解落實到崗到人，從主管領導、責任科室、業(yè)務人員一級抓一級、層層抓落實。三是建立健全監(jiān)督檢查機制。建立健全不良作風和效能問題監(jiān)察預警機制，把明察和暗訪結合起來，筑牢防控機制，及時發(fā)現(xiàn)和制止不良作風，努力把問題消除在萌芽狀態(tài)，確保機關不生事，干部不出事，全年沒有發(fā)現(xiàn)人員有違法違紀行為。強化政務公開和財政信息報道，認真辦理和督辦群眾投訴和信訪案件，有效制止損害群眾利益的不正之風。四是建立健全問責追究機制。制定《揭陽市財政局失職追究制》、《揭陽市財政局行政執(zhí)法責任制》等一系列有針對性、可操作性的問責制度，嚴明工作紀律，規(guī)范問責程序，確保各項工作強效執(zhí)行，抓出成效。

　　三、長效管理，注重實效。

　　注重打基礎、求實效，常抓不懈，將深化作風建設與機關自身建設緊密結合起來，加強長效管理，確保各項工作落實到位。突出抓好“三個注重”：一是注重將深化作風建設與機關黨建工作結合起來，從黨性教育、黨紀教育、黨風教育、黨史教育多角度入手，多方面引導和約束，有效深化隊伍作風建設，提高執(zhí)行力。局機關支部被市直工委評為“先進黨支部”，局黨風廉政建設考核列市直第3名。二是注重將深化作風建設與加強機關管理結合起來，運用機關管理形成的完備規(guī)章制度體系，強化機關日常管理，抓好文明履職，強化優(yōu)質(zhì)服務，推動依法行政，提高機關辦事效率，受到上級和群眾一致好評。三是注重將深化作風建設與干部隊伍建設結合起來，嚴格執(zhí)行《干部任免條例》，堅持民主推薦、黨組討論和組織考察的有機結合，以抓落實工作實績來考察干部、提拔干部。一年來，提拔科長3名，副科長4名，調(diào)整輪崗人員16名，提出了干部干勁、正氣，形成工作責任催促、用人導向激勵相互作用的積極導向效應，促進黨員干部在抓落實中推動工作、鍛造品質(zhì)、改進作風，努力打造一支“真、實、效、廉”的理財干部隊伍。