2011年，全市完成財(cái)政投資評(píng)審總額58.95億元，直接核減項(xiàng)目投資6.35億元，比上年增長(zhǎng)29.6%。

　　一是抓制度，構(gòu)建規(guī)范化的評(píng)審管理體系。結(jié)合“預(yù)算管理年”活動(dòng)開展，對(duì)評(píng)審制度進(jìn)一步梳理完善，形成了以“兩個(gè)規(guī)范、五項(xiàng)制度、五個(gè)規(guī)程”為中心的投資評(píng)審制度體系，將財(cái)政投資評(píng)審的各個(gè)環(huán)節(jié)全部納入規(guī)范化的管理軌道。

　　二是抓機(jī)制，實(shí)行全程化動(dòng)態(tài)評(píng)審管控機(jī)制。引入了預(yù)算評(píng)審、限額設(shè)計(jì)、“三算”控制、超預(yù)算預(yù)警、績(jī)效評(píng)價(jià)五個(gè)評(píng)審管控機(jī)制，對(duì)政府投資項(xiàng)目實(shí)行事前、事中、事后全過程動(dòng)態(tài)管理，有效杜絕了“三超”情況發(fā)生。

　　三是抓服務(wù)，為財(cái)政改革發(fā)展提供有力支持。將財(cái)政評(píng)審作為財(cái)政預(yù)算管理鏈條中的重要一環(huán)，充分發(fā)揮其撥款約束和技術(shù)服務(wù)兩個(gè)專長(zhǎng)，在確保工程質(zhì)量的同時(shí)，做到財(cái)政資金安全高效使用，為財(cái)政各項(xiàng)工作的開展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和有力的保障。