2011年，全市完成財政投資評審總額58.95億元，直接核減項目投資6.35億元，比上年增長29.6%。

　　一是抓制度，構(gòu)建規(guī)范化的評審管理體系。結(jié)合“預(yù)算管理年”活動開展，對評審制度進一步梳理完善，形成了以“兩個規(guī)范、五項制度、五個規(guī)程”為中心的投資評審制度體系，將財政投資評審的各個環(huán)節(jié)全部納入規(guī)范化的管理軌道。

　　二是抓機制，實行全程化動態(tài)評審管控機制。引入了預(yù)算評審、限額設(shè)計、“三算”控制、超預(yù)算預(yù)警、績效評價五個評審管控機制，對政府投資項目實行事前、事中、事后全過程動態(tài)管理，有效杜絕了“三超”情況發(fā)生。

　　三是抓服務(wù)，為財政改革發(fā)展提供有力支持。將財政評審作為財政預(yù)算管理鏈條中的重要一環(huán)，充分發(fā)揮其撥款約束和技術(shù)服務(wù)兩個專長，在確保工程質(zhì)量的同時，做到財政資金安全高效使用，為財政各項工作的開展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和有力的保障。