一是強(qiáng)化責(zé)任意識。

　　充分認(rèn)識后金融危機(jī)時(shí)期國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢的復(fù)雜性，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際，結(jié)合“一套表”改革，認(rèn)真分析研究對策，增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感，按照全市工業(yè)和信息化工作會議確定的重點(diǎn)工作，有針對性地采取有效措施，加大組織推進(jìn)工作力度，努力化解各種矛盾和問題。

　　二是強(qiáng)化運(yùn)行監(jiān)控。

　　做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控工作，加強(qiáng)對重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)的動態(tài)監(jiān)控、預(yù)測預(yù)警，提前采取措施，化解運(yùn)行中出現(xiàn)的問題。完善目標(biāo)責(zé)任制，各縣(市)區(qū)要做好目標(biāo)任務(wù)的分解落實(shí)，做到指標(biāo)到位、責(zé)任到人。開展對標(biāo)檢查，速度高的要多做貢獻(xiàn)，多干多超；沒有達(dá)到進(jìn)度的要采取有針對性措施，搶抓進(jìn)度，彌補(bǔ)虧欠。

　　三是強(qiáng)化要素保障。

　　超前抓好生產(chǎn)要素的協(xié)調(diào)保障工作，加大對水、電、煤、汽、運(yùn)的監(jiān)測力度�？茖W(xué)組織，確保重點(diǎn)產(chǎn)品運(yùn)輸。加強(qiáng)政銀企對接，保證企業(yè)資金需求。

　　四是強(qiáng)化項(xiàng)目組織。重點(diǎn)解決項(xiàng)目建設(shè)中的難題。對于2012年投產(chǎn)的項(xiàng)目，提早解決原材料、運(yùn)輸、資金和電力供應(yīng)等方面的問題，促進(jìn)項(xiàng)目早日投產(chǎn)；對已投產(chǎn)的項(xiàng)目，繼續(xù)跟蹤問效，幫助協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的難題，確保投產(chǎn)項(xiàng)目早日達(dá)產(chǎn)達(dá)效。