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湖南常德財(cái)政四項(xiàng)舉措破解當(dāng)前財(cái)政困境

2013-09-10 16:09 來(lái)源:常德市財(cái)政局辦公室   打印 | 收藏 |
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  針對(duì)當(dāng)前財(cái)政工作中面臨的體制機(jī)制不順、財(cái)源稅源不足、專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效不佳的困境,湖南常德財(cái)政著眼全市和財(cái)政工作大局,從四個(gè)方面著手促進(jìn)財(cái)政工作持續(xù)健康發(fā)展。

  一、大力度地培植財(cái)源稅源。突出工作中心,始終把項(xiàng)目建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重心,特別是加快推進(jìn)“1115”工程,通過(guò)特殊服務(wù)、特殊政策、特殊獎(jiǎng)勵(lì)等措施,切實(shí)推進(jìn)千億工業(yè)走廊、千億園區(qū)、千億產(chǎn)業(yè)和15家50億元企業(yè)的實(shí)現(xiàn),尤其重視和支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,防止過(guò)多的務(wù)虛工作沖擊經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心。改進(jìn)扶持方式,借鑒省里的模式,整合分散在各個(gè)行業(yè)低效益、無(wú)效益的專(zhuān)項(xiàng)資金,形成大財(cái)源建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金,重點(diǎn)支持項(xiàng)目建設(shè)和“1115”工程。改進(jìn)考核獎(jiǎng)勵(lì),增加財(cái)政收入績(jī)效評(píng)估分值,加大財(cái)稅收入保證金力度,加大財(cái)稅收入與市級(jí)轉(zhuǎn)移支付掛鉤的力度,提高區(qū)縣市對(duì)組織收入的重視程度,改變重轉(zhuǎn)移支付輕經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局;清理獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目,扭轉(zhuǎn)獎(jiǎng)勵(lì)過(guò)多過(guò)濫的現(xiàn)象,集中財(cái)力獎(jiǎng)勵(lì)貢獻(xiàn)大戶(hù),改獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目引進(jìn)個(gè)數(shù)、投資額度等為獎(jiǎng)勵(lì)稅收入庫(kù),促進(jìn)引進(jìn)項(xiàng)目和發(fā)展質(zhì)量的提高。

  二、大力度地調(diào)整市區(qū)財(cái)政體制。市區(qū)財(cái)政體制調(diào)整勢(shì)在必行,根據(jù)目前體制現(xiàn)狀,特提出如下建議方案:按照分稅分享、統(tǒng)一規(guī)范,一區(qū)一率、分區(qū)核定,存量不變、增量調(diào)整,利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),保障基本、促進(jìn)發(fā)展,立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、逐步到位的原則推進(jìn)新一輪市區(qū)財(cái)政體制改革,通過(guò)收入分享,解決好體制不統(tǒng)一的問(wèn)題;通過(guò)費(fèi)隨事轉(zhuǎn),解決好權(quán)責(zé)不對(duì)等的問(wèn)題;通過(guò)轉(zhuǎn)移支付,解決好財(cái)力不均等的問(wèn)題;通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,解決好發(fā)展積極性的問(wèn)題。

  三、大力度地改革投融資體制。鑒于市本級(jí)城建融資“公司融資、財(cái)政償債、借新還舊”,隱藏著較大財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)狀,采取“兩退、三給、三化”的措施改革投融資體制,使投融資公司真正成為“融資、建設(shè)、開(kāi)發(fā)、償債”的責(zé)任實(shí)體。所謂“兩退”,即政府退出融資鏈條,不再為投融資公司提供質(zhì)押物、文件、擔(dān)保等,讓公司自主融資;財(cái)政退出償債體系,除注入資本金外,割斷財(cái)政與投融資公司的資金往來(lái)關(guān)系。所謂“三給”,即給資本金,幫投融資公司做大做強(qiáng),增強(qiáng)其自我融資、自我發(fā)展的能力;給土地儲(chǔ)備經(jīng)營(yíng)職能,賦予投融資公司土地一級(jí)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)職能和土地出讓收益分享權(quán)利,形成開(kāi)發(fā)土地一級(jí)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局,增強(qiáng)投融資公司土地收益償債能力;給項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)職能,將城建項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)職能全部賦予投融資公司,使其成為自主開(kāi)發(fā)建設(shè)主體。所謂“三化”,即運(yùn)作市場(chǎng)化,城市建設(shè)必須靠資金推動(dòng),籌集資金必須靠市場(chǎng)融資,市場(chǎng)融資必須要有符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的主體,把投融資公司全面推向市場(chǎng),無(wú)論是組織融資還是承擔(dān)土地開(kāi)發(fā)、城建項(xiàng)目建設(shè),均以市場(chǎng)化方式進(jìn)行運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)投入最小化、收益最大化;項(xiàng)目計(jì)劃化,投融資公司承擔(dān)的城建項(xiàng)目,嚴(yán)格按照政府計(jì)劃進(jìn)行開(kāi)發(fā)建設(shè),確保城建規(guī)劃得以實(shí)施;經(jīng)營(yíng)公司化,投融資公司嚴(yán)格按照《公司法》進(jìn)行結(jié)構(gòu)治理,增加經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,增強(qiáng)造血功能,使其成為自我經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展、自我平衡、自我壯大的市場(chǎng)主體。

  四、大力度地強(qiáng)化專(zhuān)項(xiàng)資金管理。規(guī)范專(zhuān)項(xiàng)資金設(shè)立,專(zhuān)項(xiàng)資金設(shè)立由財(cái)政部門(mén)向市委市政府統(tǒng)籌提出,改變“會(huì)會(huì)議專(zhuān)項(xiàng)、事事設(shè)專(zhuān)項(xiàng)”的狀況。開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)資金清理,壓減部分項(xiàng)目,調(diào)減部分額度,突出支持市委市政府確定的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)。重視專(zhuān)項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià),對(duì)已設(shè)立的專(zhuān)項(xiàng),每年編制預(yù)算時(shí)由市財(cái)政局根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)情況提出調(diào)整建議,對(duì)使用效益較好的,繼續(xù)保留或增加額度;對(duì)使用效益不高的,減少資金額度或取消專(zhuān)項(xiàng)。同時(shí),嚴(yán)格控制專(zhuān)題會(huì)議、辦公會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議和各類(lèi)文件隨意安排追加財(cái)政資金,確保年度財(cái)政收支平衡。

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