一是健全機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)。縣政府多次專題研究小型農(nóng)田建設(shè)事宜，多次深入現(xiàn)場追蹤進(jìn)度、解決實際問題，將重點縣建設(shè)納入重要議事日程；在充分尊重民意的基礎(chǔ)上，制定項目建設(shè)管理、后期管護(hù)、檢查驗收、資金管理等4個辦法、制度，強化項目建設(shè)政策指導(dǎo)，規(guī)范工作流程，加強項目約束管理。

　　二是規(guī)劃先行，整合推進(jìn)。各涉農(nóng)部門以縣政府批復(fù)的《酉陽縣農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃（2010-2020）》為依據(jù)，將各類項目統(tǒng)籌在規(guī)劃框架內(nèi)，解決資金整合的難題。按照“政府投入、統(tǒng)籌規(guī)劃、渠道不亂、各記其工”的原則，整合扶貧開發(fā)、土地整治、農(nóng)業(yè)整合開發(fā)、以工代賑、新農(nóng)村建設(shè)等涉農(nóng)資金打捆用于項目區(qū)農(nóng)田水利建設(shè)，為項目的高起點、高標(biāo)準(zhǔn)實施提供資金保障。

　　三是產(chǎn)業(yè)帶動，重點示范。項目布局緊緊圍繞苦蕎、茶葉、有機大米等產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，重點解決項目區(qū)喀斯特地區(qū)的水源保障問題，積極探索建管新模式，項目建設(shè)中，堅持“以點帶面，示范帶動，連片建設(shè)，整體推進(jìn)”原則，以集雨節(jié)灌為特色，以更新改造為基礎(chǔ)，以渠系配套為重點，力爭把宜居后坪片區(qū)建設(shè)成為全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水利綜合建設(shè)示范區(qū)。

　　四是加強管理，嚴(yán)格考核。嚴(yán)格執(zhí)行項目法人負(fù)責(zé)制、監(jiān)理制、合同管理制及“三公示”制，健全項目現(xiàn)場管理制度，推行項目負(fù)責(zé)制，層層細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，倒排工期，規(guī)范項目建設(shè)管理程序。對項目進(jìn)度、質(zhì)量、管理及效益情況進(jìn)行跟蹤考核，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正處置，確保工期質(zhì)量、確保投資效益。