21世紀(jì)即將來臨，我國(guó)會(huì)計(jì)界在這一歷史時(shí)刻面臨著一系列需要加以研究的重要課題。自本世紀(jì)90年代以來，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的研究，特別是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系的建立與完善的研究，一直是我國(guó)會(huì)計(jì)界廣泛加以關(guān)注并深入進(jìn)行探討的課題。而在同一期間，由于種種原因，我國(guó)會(huì)計(jì)界對(duì)管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的研究卻缺乏應(yīng)有的重視，我國(guó)的管理會(huì)計(jì)無(wú)論是在理論研究還是在實(shí)踐應(yīng)用方面，同美、英等西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比都存在著很大的差距?？梢哉f，我國(guó)的管理會(huì)計(jì)近年來既遭遇到很大的挑戰(zhàn)與危機(jī)，也存在著極好的機(jī)遇和發(fā)展前景。本文擬對(duì)西方管理會(huì)計(jì)發(fā)展的一些顯著變化，我國(guó)管理會(huì)計(jì)研究與應(yīng)用的現(xiàn)狀，以及我國(guó)今后開展管理會(huì)計(jì)研究的發(fā)展方向等問題進(jìn)行較為深入的探討。

　　一、西方管理會(huì)計(jì)發(fā)展的一些顯著變化

　　從世界范圍來看，隨著以計(jì)算機(jī)技術(shù)為代表的高科技的發(fā)展，現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)自進(jìn)入本世紀(jì)八十年代中期后開始遭遇到各種各樣的問題，集中表現(xiàn)在西方會(huì)計(jì)界的一些學(xué)者和實(shí)務(wù)工作者對(duì)管理會(huì)計(jì)的知識(shí)體系特別是對(duì)教科書中的內(nèi)容提出了許多批評(píng)意見。而提出管理會(huì)計(jì)已出現(xiàn)嚴(yán)重危機(jī)這一論點(diǎn)的著名代表人物是美國(guó)的約翰遜和卡普蘭兩位教授，他們?cè)?987年合寫了一本轟動(dòng)西方會(huì)計(jì)界的專著《相關(guān)性消失了——管理會(huì)計(jì)的興衰》，這兩位美國(guó)教授在該書中認(rèn)為：近年來的管理會(huì)計(jì)實(shí)踐一直沒有多大的變化，目前的管理會(huì)計(jì)體系是幾十年前研究成果的產(chǎn)物，這種早已過時(shí)的管理會(huì)計(jì)體系目前存在著一個(gè)很大的危機(jī)，這一危機(jī)主要表現(xiàn)在，管理會(huì)計(jì)對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的依賴已經(jīng)把管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)扭曲到了這樣一種程度，即管理會(huì)計(jì)現(xiàn)在必須要從屬于財(cái)務(wù)報(bào)告，結(jié)果管理人員更關(guān)心的是他們對(duì)股票交易市場(chǎng)價(jià)格決策的短期影響，而較少關(guān)心企業(yè)在市場(chǎng)上長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)的地位和獲利能力；而由于這種對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的依賴性，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)信息的獲取經(jīng)常是太集中了、太遲緩了，從而對(duì)管理人員所進(jìn)行的規(guī)劃與控制的決策已不再具有相關(guān)性。從上述論點(diǎn)出發(fā)，約翰遜和卡普蘭認(rèn)為，現(xiàn)行的管理會(huì)計(jì)體系應(yīng)該有一個(gè)根本性的變革，才能符合當(dāng)今科學(xué)技術(shù)和管理科學(xué)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)情況①。

　　自約翰遜和卡普蘭發(fā)表了《相關(guān)性消失了——管理會(huì)計(jì)的興衰》一書之后的十余年間，西方會(huì)計(jì)界對(duì)管理會(huì)計(jì)的理論與實(shí)踐進(jìn)行了反思，并對(duì)原有傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的知識(shí)體系進(jìn)行了創(chuàng)新與變革，以適應(yīng)當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展的需要。西方管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新與變革，不僅體現(xiàn)在對(duì)原有的管理會(huì)計(jì)知識(shí)體系進(jìn)行了改造，而且還產(chǎn)生了管理會(huì)計(jì)的一些分支學(xué)科，如作業(yè)成本管理會(huì)計(jì)、適時(shí)制生產(chǎn)系統(tǒng)、制造資源計(jì)劃、質(zhì)量成本管理會(huì)計(jì)、戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)、人力資源管理會(huì)計(jì)、增值管理會(huì)計(jì)、社會(huì)責(zé)任管理會(huì)計(jì)、資本成本管理會(huì)計(jì)、國(guó)際管理會(huì)計(jì)等以及代理人理論、組織行為學(xué)、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)科學(xué)在管理會(huì)計(jì)中的應(yīng)用。

　　另外值得一提的是，被譽(yù)為當(dāng)代管理會(huì)計(jì)大師的卡普蘭教授，在1998年出版了由其所著的第三版《高級(jí)管理會(huì)計(jì)》一書，該書與1989年第二版和1982年第一版在內(nèi)容上的變化主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）對(duì)作業(yè)成本法和作業(yè)管理的理論與實(shí)務(wù)方法進(jìn)行了精辟的論述，并將其作為全書的核心內(nèi)容；（2）將產(chǎn)品生命周期成本法、目標(biāo)成本法、改善成本法作為戰(zhàn)略成本管理的主要方法；（3）對(duì)傳統(tǒng)的以凈利潤(rùn)或投資報(bào)酬率為主的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)與方法進(jìn)行了重大的變革，提出以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)平衡表（The Balanced Scorecard）來考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的四項(xiàng)綜合指標(biāo)：財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)、為顧客提供服務(wù)的業(yè)績(jī)指標(biāo)、企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)指標(biāo)、員工學(xué)習(xí)、產(chǎn)品創(chuàng)新與成長(zhǎng)的業(yè)績(jī)指標(biāo)；（4）為了便于理解與操作，將該書在第一版、第二版中所涉及的不確定性條件下的量本利分析、線性規(guī)劃模型、回歸分析模型等全部刪除，從而將數(shù)學(xué)方法的應(yīng)用降至最低點(diǎn)，由此也可以看出增長(zhǎng)數(shù)學(xué)方法的卡普蘭教授在開展管理會(huì)計(jì)研究中的重大變化。

　　為了克服管理會(huì)計(jì)研究中理論與實(shí)際相脫離的弊病，西方管理會(huì)計(jì)研究人員目前更側(cè)重于采用經(jīng)驗(yàn)研究的方法來開展管理會(huì)計(jì)的研究工作。如卡普蘭認(rèn)為，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式的巨大變革已導(dǎo)致會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)過時(shí)甚至不起作用，而會(huì)計(jì)研究人員親身到企業(yè)之中去觀察和研究這些問題的現(xiàn)象卻普遍缺乏。如果沒有現(xiàn)場(chǎng)的觀察與計(jì)量，會(huì)計(jì)研究人員就不可能建立起系統(tǒng)的、能指導(dǎo)于實(shí)踐的管理會(huì)計(jì)理論體系，也不可能建立起規(guī)范化的決策模型?？ㄆ仗m還認(rèn)為，沒有經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的會(huì)計(jì)理論是空洞的理論，而沒有理論作指導(dǎo)的會(huì)計(jì)實(shí)踐則往往帶有盲目性；并且，在會(huì)計(jì)科學(xué)的發(fā)展史上，理論與實(shí)踐經(jīng)常不同步，而經(jīng)驗(yàn)研究的方法卻為解決這一問題提供了一個(gè)有效的途徑②。在經(jīng)驗(yàn)研究中，案例研究占有重要的地位，它已成為西方管理會(huì)計(jì)研究的重要組成部分，并日益引起人們的廣泛興趣。例如，案例研究已被西方許多管理會(huì)計(jì)學(xué)者認(rèn)為是了解、解釋、探索會(huì)計(jì)理論與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)相脫節(jié)問題的重要手段，特別是通過對(duì)案例的研究與分析，不僅可以檢驗(yàn)假設(shè)的正誤，而且還可以說明管理會(huì)計(jì)實(shí)踐的性質(zhì)。許多西方管理會(huì)計(jì)學(xué)者認(rèn)為，當(dāng)前流行的管理會(huì)計(jì)理論脫離實(shí)踐的這種論點(diǎn)，主要是建立在人們的閑談話語(yǔ)、偶爾對(duì)公司的訪問以及從已發(fā)表的一些學(xué)術(shù)文章的了解基礎(chǔ)之上的；然而，究竟管理會(huì)計(jì)中的哪些理論與技術(shù)方法在實(shí)踐中最為有效或明顯沒有應(yīng)用價(jià)值，其原因何在，在理論與方法上有無(wú)進(jìn)一步改進(jìn)或創(chuàng)新的可能性等等，所有這些問題都需要從大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中得出結(jié)論，這也正是案例研究日益引起人們重視的主要原因。筆者曾于1992年參加了在英國(guó)伯明翰市由英國(guó)特許管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)舉辦的管理會(huì)計(jì)學(xué)國(guó)際研討年會(huì)，會(huì)上的中心議題就是管理會(huì)計(jì)的典型案例研究，與會(huì)者發(fā)表的有關(guān)典型案例研究的論文，引起了各國(guó)管理會(huì)計(jì)學(xué)者的廣泛關(guān)注和熱烈討論。

　　總的來看，進(jìn)入本世紀(jì)九十年代以來，管理會(huì)計(jì)作為一門獨(dú)立的學(xué)科，其在以美國(guó)為首的西方國(guó)家的發(fā)展前景是令人振奮的，新的研究領(lǐng)域?qū)映霾桓F，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的日新月異，管理會(huì)計(jì)在加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面的作用將會(huì)越來越大。

　　二、我國(guó)管理會(huì)計(jì)的研究與應(yīng)用現(xiàn)狀

　　從本世紀(jì)七十年代末期開始，我國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)界以極大的熱情，對(duì)西方的管理會(huì)計(jì)進(jìn)行了大量的引進(jìn)工作。在本世紀(jì)八十年代初期和中期，我國(guó)會(huì)計(jì)界曾對(duì)西方管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的借鑒和應(yīng)用意義進(jìn)行了廣泛而熱烈的討論，但進(jìn)入本世紀(jì)八十年代后期以來，管理會(huì)計(jì)在我國(guó)開始逐漸受到冷遇，其表現(xiàn)如下：

　?。ǎW(xué)術(shù)研究興趣不高自進(jìn)入本世紀(jì)九十年代的八年間，我國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)者的研究重點(diǎn)主要集中于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域，管理會(huì)計(jì)方面的研究論文與前者相比所占比重很小。據(jù)筆者對(duì)代表我國(guó)會(huì)計(jì)界最高研究水平的《會(huì)計(jì)研究》雜志所做的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，在過去八年間，在《會(huì)計(jì)研究》上發(fā)表的學(xué)術(shù)性文章中，涉及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域的論文約為465篇，而涉及管理會(huì)計(jì)及成本會(huì)計(jì)的論文約為71篇，后者只約占前者的15%.另一方面，從過去八年間在中國(guó)大陸舉辦的國(guó)際和全國(guó)性的學(xué)術(shù)會(huì)議來看，專門以管理會(huì)計(jì)為主題的學(xué)術(shù)會(huì)議更是鳳毛麟角。如果再?gòu)臅?huì)計(jì)專業(yè)碩士、博士研究生畢業(yè)論文的選題情況看，將管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的問題作為畢業(yè)論文的也同樣寥寥無(wú)幾。以中央財(cái)經(jīng)大學(xué)為例，在過去八年間，每年約有25名經(jīng)過國(guó)家統(tǒng)考入學(xué)的會(huì)計(jì)專業(yè)研究生畢業(yè)，而以管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域作為畢業(yè)論文選題的只有1到2名，并且有幾年甚至無(wú)一人以管理會(huì)計(jì)為題作畢業(yè)論文。以上種種跡象表明，管理會(huì)計(jì)研究在我國(guó)已明顯不受重視，這無(wú)疑是中國(guó)近年來管理會(huì)計(jì)研究水平不高的一個(gè)主要原因。

　　（二）實(shí)務(wù)界缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視和系統(tǒng)應(yīng)用我國(guó)自本世紀(jì)七十年代末期從西方引進(jìn)管理會(huì)計(jì)知識(shí)體系至今已約有二十年的歷史，但令人遺憾的是，近年來我國(guó)及國(guó)外和港臺(tái)的會(huì)計(jì)學(xué)者所做的各項(xiàng)調(diào)查結(jié)果表明，迄今管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中仍未得到廣泛重視和系統(tǒng)應(yīng)用。這主要表現(xiàn)在：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人觀念陳舊，只重視事后的算帳、報(bào)帳工作，不重視管理會(huì)計(jì)③；企業(yè)會(huì)計(jì)人員掌握管理會(huì)計(jì)知識(shí)有限，相當(dāng)一部分會(huì)計(jì)人員根本不了解管理會(huì)計(jì)，管理會(huì)計(jì)在我國(guó)沒有引起多數(shù)企業(yè)的重視④；管理會(huì)計(jì)的一些方法，如短期經(jīng)營(yíng)決策、量本利分析以及責(zé)任會(huì)計(jì)等在企業(yè)中得到了一定的運(yùn)用，但從總體來講，管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中應(yīng)用有限⑤。筆者最近曾與一些大中型企業(yè)的總會(huì)計(jì)師就管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用情況進(jìn)行了交流，得到的回答基本上也與上述問卷調(diào)查的結(jié)論相同。一些總會(huì)計(jì)師認(rèn)為，現(xiàn)行管理會(huì)對(duì)教科書中的知識(shí)點(diǎn)不少，但企業(yè)可以實(shí)際應(yīng)用的卻有限，他們極力主張，我國(guó)的管理會(huì)計(jì)教科書中應(yīng)包括我國(guó)一些企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的典型案例，以便于會(huì)計(jì)人員借鑒和操作。

　?。ㄈ┮延械墓芾頃?huì)計(jì)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)亟待系統(tǒng)總結(jié)和提高我國(guó)自70年代末期開始引進(jìn)西方管理會(huì)計(jì)的知識(shí)體系，管理會(huì)計(jì)學(xué)現(xiàn)已成為許多高等院校會(huì)計(jì)專業(yè)的必修課程，我國(guó)學(xué)術(shù)界對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究也已具有一定的深度。從實(shí)踐上看，我國(guó)一些企業(yè)已具有開展管理會(huì)計(jì)的成功經(jīng)驗(yàn)，如50年代初期開展的廠部、車間、班組三級(jí)核算，60年代開展的廠內(nèi)計(jì)劃價(jià)格、資金分級(jí)管理，70年代大慶油田開展的內(nèi)部結(jié)算，80年代吉林省開展的廠內(nèi)銀行、首鋼的包、保、核，90年代邯鄲鋼鐵集團(tuán)有限公司推行的“模擬市場(chǎng)核算、實(shí)行成本否決”的邯鋼經(jīng)驗(yàn)等等。但令人遺憾的是，我國(guó)會(huì)計(jì)界對(duì)實(shí)踐中已有的一些典型成功案例明顯缺乏系統(tǒng)的研究和歸納總結(jié)，到目前為止只有很少的案例得到了系統(tǒng)的研究與總結(jié)。缺乏具有示范性或樣板性的典型案例研究報(bào)告，是管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)未能得到有效普及和推廣應(yīng)用的重要原因。

　　從已公開發(fā)表的文獻(xiàn)和資料上看，我國(guó)一些企業(yè)過去應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)介紹，主要是以實(shí)務(wù)人員為主介紹基本情況的較多，由于沒有學(xué)術(shù)界的參與，其經(jīng)驗(yàn)難以在理論上得到系統(tǒng)的歸納與總結(jié)，從而難以將其經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行廣泛推廣與應(yīng)用。而學(xué)術(shù)界雖然具有理論研究的特長(zhǎng)，但由于種種原因缺乏深入到企業(yè)中去了解管理會(huì)計(jì)應(yīng)用情況的實(shí)踐，開展的調(diào)查研究主要以調(diào)查問卷為主，因而開展的管理會(huì)計(jì)研究就難免出現(xiàn)空洞、脫離實(shí)際的現(xiàn)象。因此，我國(guó)開展管理會(huì)計(jì)研究的一項(xiàng)重要任務(wù)，就是要由學(xué)術(shù)界與實(shí)各界共同參與來進(jìn)行典型案例研究。這樣不僅可以富有成效地解決學(xué)術(shù)界與實(shí)務(wù)界相互分離來開展管理會(huì)計(jì)研究的難題，還可以使典型案例經(jīng)驗(yàn)在理論上得到總結(jié)和提高，由此形成系統(tǒng)的案例研究報(bào)告。這不僅在實(shí)務(wù)上具有重要的示范作用，有助于管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的推廣應(yīng)用，而且對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)界今后在開展管理會(huì)計(jì)研究中能夠重視理論與實(shí)踐的相互結(jié)合，起到了很大的促進(jìn)作用。

　　三、典型案例研究將是我國(guó)未來開展管理會(huì)計(jì)研究的發(fā)展方向

　　從國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)看，國(guó)外會(huì)計(jì)界目前開展的管理會(huì)計(jì)研究，已將重點(diǎn)明顯轉(zhuǎn)移到開展管理會(huì)計(jì)的典型案例研究，而開展管理會(huì)計(jì)的典型案例研究，如果沒有學(xué)術(shù)界與實(shí)務(wù)界的很好配合與協(xié)調(diào)就難以進(jìn)行。國(guó)外加美、英等國(guó)家都有管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)的成員既來自于會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)界也來自于實(shí)務(wù)界，并且國(guó)外的管理會(huì)計(jì)師資格的取得都需要通過嚴(yán)格的考試，即便取得了管理會(huì)計(jì)師資格后，也需要接受繼續(xù)教育，從而協(xié)會(huì)的成員本縣已具備相當(dāng)豐富的管理會(huì)計(jì)知識(shí)。

　　此外，為了推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的典型案例研究，美、英等國(guó)的管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)都沒有學(xué)術(shù)研究部，其成員由學(xué)術(shù)界與實(shí)務(wù)界人士共同組成。由于上述因素，國(guó)外在開展管理會(huì)計(jì)典型案例研究中，學(xué)術(shù)界與實(shí)務(wù)界比較容易溝通，雙方的配合與協(xié)調(diào)也搞得比較好，案例研究也開展得比較普遍，這一點(diǎn)可以從西方管理會(huì)計(jì)教科書中所附的大量案例中找到答案。并且，美、英等國(guó)家的管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)還設(shè)有學(xué)術(shù)性和實(shí)務(wù)性的管理會(huì)計(jì)刊物，如《管理會(huì)計(jì)》和《管理會(huì)計(jì)研究》雜志。前者主要側(cè)重于實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的介紹，后者則側(cè)重于學(xué)術(shù)性和理論性研究。近年來，美、英的《管理會(huì)計(jì)研究》也注重于刊登典型案例研究的文章，這兩種專業(yè)性雜志在推動(dòng)西方管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，特別是開展典型案例研究方面發(fā)揮了重要作用。

　　我國(guó)的情況與西方國(guó)家明顯不同。我國(guó)迄今仍然沒有建立起管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)，也自然沒有管理會(huì)計(jì)師資格考試，并且我國(guó)目前也沒有一個(gè)管理會(huì)計(jì)專業(yè)雜志。

　　由于我國(guó)沒有一個(gè)將學(xué)術(shù)界與實(shí)務(wù)界都包括在內(nèi)的管理會(huì)計(jì)職業(yè)組織，學(xué)術(shù)界與實(shí)務(wù)界溝通的機(jī)會(huì)不是很多，這就為開展管理會(huì)計(jì)的典型案例研究帶來很大的困難。這表現(xiàn)在，學(xué)術(shù)界特別是大學(xué)的研究人員很難有機(jī)會(huì)深入到企業(yè)中開展調(diào)查研究，因而對(duì)企業(yè)在實(shí)際工作中應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的情況缺乏了解；而實(shí)務(wù)界對(duì)學(xué)術(shù)界發(fā)表的科研成果感到理論性太強(qiáng)，與企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況不相符合，不能有效地解決企業(yè)中的實(shí)際問題。

　　管理會(huì)計(jì)研究在我國(guó)出現(xiàn)的問題，已引起我國(guó)會(huì)計(jì)界的廣泛重視。為了推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的研究與應(yīng)用工作，我國(guó)《會(huì)計(jì)研究》雜志在1997年曾開展了“安易杯”管理會(huì)計(jì)論文有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，這是我國(guó)首次開展有關(guān)管理會(huì)計(jì)研究的規(guī)模較大的論文征集活動(dòng)，發(fā)表了一批質(zhì)量較高的論文。中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)在1999年又專門成立了“管理會(huì)計(jì)與應(yīng)用專業(yè)委員會(huì)”，并在當(dāng)年舉辦了全國(guó)性的“管理會(huì)計(jì)與應(yīng)用專題研討會(huì)”。在中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)1999年重點(diǎn)會(huì)計(jì)科研招標(biāo)課題中，“管理會(huì)計(jì)應(yīng)用與發(fā)展的典型案例研究”是取得資助金額最高、課題數(shù)目最多的課題。在今年4月，中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)“管理會(huì)計(jì)與應(yīng)用專業(yè)委員會(huì)”在中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的配合下，發(fā)起了“中國(guó)管理會(huì)計(jì)典型案例經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與研究”的活動(dòng)。筆者認(rèn)為，在我國(guó)短時(shí)間內(nèi)難以成立獨(dú)立的管理會(huì)計(jì)職業(yè)組織的情況下，要切實(shí)有效地開展管理會(huì)計(jì)的典型案例研究，中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)與中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)之間的相互合作與協(xié)調(diào)就非常必要。而開展“中國(guó)管理會(huì)計(jì)典型案例經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與研究”的活動(dòng)，將是一次具有重要意義的開拓性嘗試。在這次活動(dòng)中，我國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)界將同實(shí)務(wù)界密切合作，通過對(duì)全國(guó)不同行業(yè)的大中型企業(yè)開展典型案例研究，將我國(guó)企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)加以系統(tǒng)總結(jié)并上升為理論，最終目的是要通過這一活動(dòng)建立起有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)理論與方法體系。

　　從上述情況來看，如果我國(guó)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)界能夠與學(xué)術(shù)界密切配合搞出一批具有行業(yè)特點(diǎn)的、既有理論性又具有較強(qiáng)可操作性的典型案例研究報(bào)告，這些典型案例研究報(bào)告不僅可以作為各行業(yè)企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)的樣板，具有較強(qiáng)的可操作性，有利于在更多的企業(yè)推廣應(yīng)用，而且還可以作為管理會(huì)計(jì)教科書中的案例，有助于開展管理會(huì)計(jì)的教學(xué)和對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)工作，管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的研究與推廣應(yīng)用工作可能會(huì)有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，這將為我國(guó)今后深化管理會(huì)計(jì)研究以及制定管理會(huì)計(jì)準(zhǔn)則打下良好的基礎(chǔ)。然而，管理會(huì)計(jì)的典型案例研究是一個(gè)十分復(fù)雜、難度很大的系統(tǒng)工程，如果沒有中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)和中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)，沒有全國(guó)范圍內(nèi)的實(shí)務(wù)界和學(xué)術(shù)界的密切合作，就很可能會(huì)流于形式，達(dá)不到預(yù)期的目的。如果此種局面出現(xiàn)，我國(guó)管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀也許會(huì)繼續(xù)持續(xù)下去。因此，我國(guó)的管理會(huì)計(jì)典型案例研究無(wú)論對(duì)學(xué)術(shù)界還是對(duì)實(shí)務(wù)界來講，可以說是“任重而道遠(yuǎn)”。

　　注釋：

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　　④暨南大學(xué)會(huì)計(jì)系管理會(huì)計(jì)課題組：《中國(guó)管理會(huì)計(jì)透視與展望》，《會(huì)計(jì)研究》1995年第11期。

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