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電算化會計內(nèi)部控制研究

來源: 樹友林 編輯: 2006/03/08 00:00:00  字體:

  內(nèi)部會計控制制度是一個古老而又年輕的話題,在財政部發(fā)布了《關(guān)于研究制定單位內(nèi)部會計控制制度的總體思路》、《內(nèi)部會計控制基本規(guī)范》、《關(guān)于加強貨幣資金會計控制的暫行規(guī)定》之后,已在理論界和實各界掀起了研討企業(yè)內(nèi)部控制制度的高潮。本文擬從會計電算化系統(tǒng)的角度,研究內(nèi)部會計控制制度的有關(guān)問題及對策。

  一、對內(nèi)部會計控制制度簡要的回顧

  內(nèi)部會計控制制度是社會經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,是隨著單位對內(nèi)強化管理對外滿足投資者及其他社會需要而不斷豐富和發(fā)展起來的,它經(jīng)歷了由簡單到復雜,由不完整到完整的過程。綜觀其歷程,我們不難發(fā)現(xiàn),無論是內(nèi)部會計控制思想的產(chǎn)生還是內(nèi)部會計控制的發(fā)展與完善,都離不開特定的社會政治經(jīng)濟環(huán)境。西方市場經(jīng)濟發(fā)達國家的內(nèi)部會計控制制度已經(jīng)比較健全完善,但決不能照搬照抄,因為我們的法制環(huán)境、市場經(jīng)濟環(huán)境、管理思想與管理技術(shù)較西方有一定的差距,否則,無異于“拔苗助長”。誠然,我們應不斷努力與國際經(jīng)濟管理慣例接軌,但我們務必要堅持實事求是的原則,一方面,要努力改善內(nèi)部會計控制的大環(huán)境,另一方面,要從我國實際情況出發(fā),立足于基礎環(huán)節(jié),逐步總結(jié)和形成我國的內(nèi)部會計控制制度體系。盡管我們的內(nèi)部控制基礎相對較弱,但我們亦有后發(fā)優(yōu)勢。我國的會計電算化發(fā)展非常迅猛,應用的廣度和深度都在不斷加強。所以現(xiàn)在我們來研究內(nèi)部會計控制問題,不僅要考慮當前的社會政治經(jīng)濟環(huán)境,而且還要考慮會計管理工作的信息技術(shù)環(huán)境。

  二、會計電算化條件下內(nèi)部會計控制的特點

  在會計電算化系統(tǒng)中,內(nèi)部控制的目標仍然是確保法規(guī)的貫徹、保護單位資產(chǎn)的安全和完整、提高單位經(jīng)營管理水平、促進會計信息質(zhì)量的提高。因此,許多手工會計核算系統(tǒng)內(nèi)部控制的基本要求在會計電算化系統(tǒng)中仍然有效,但建立在會計電算化系統(tǒng)基礎上的內(nèi)部會計控制確實有其不同于手工會計系統(tǒng)的特點和要求。具體如下:

 ?。ǎ?shù)據(jù)處理的集中性使會計工作組織會發(fā)生質(zhì)的變化

  在手工會計的組織方式下,企業(yè)的會計部門常按經(jīng)濟業(yè)務的性質(zhì)分為不同的職能中心或不同的工作崗位。在這一組織方式下,不同崗位的人員各司其職,彼此構(gòu)成一個內(nèi)部牽制網(wǎng),十分嚴密,因而很少出現(xiàn)錯漏或舞弊的行為。而一旦出現(xiàn)問題,也可通過核查不同的責任者追究責任。這種職能的分割與人員的分工便形成了行之有效的手工會計的內(nèi)部組織控制。會計電算化信息系統(tǒng)是按照計算機數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)組織起來的。經(jīng)濟業(yè)務的記錄和加工,手工會計的記帳、算帳、報帳全部由電子計算機自動完成,這種數(shù)據(jù)處理的集中性使得傳統(tǒng)的組織控制功能減弱。與此相適應,會計部門常常劃分成數(shù)據(jù)(信息)收集組、憑證編審組、數(shù)據(jù)處理組(包括數(shù)據(jù)輸入、處理、輸出)、財務管理組、系統(tǒng)維護組。

  (二)會計電算化系統(tǒng)運行的復雜性,使內(nèi)部會計控制的范圍擴大,內(nèi)部會計控制的難度加大

  由于電算化系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理方式與手工系統(tǒng)相比有所不同,以及電算化系統(tǒng)建立與運行的復雜性,要求內(nèi)部控制的范圍相應擴大,其中包括一些手工系統(tǒng)中沒有的控制內(nèi)容。如對系統(tǒng)開發(fā)過程的控制、數(shù)據(jù)編碼的控制以及對調(diào)用和修改程序的控制等,因而加大了內(nèi)部會計控制的難度。

 ?。ㄈ嬰娝慊刂剖侄魏头绞降淖兓哟罅穗娝慊到y(tǒng)的控制風險

  控制方式和手段由手工控制轉(zhuǎn)為手工控制和程序化控制相結(jié)合。在會計電算化系統(tǒng)中,原有的手工控制手段有些保留,但需要增設一些包含于計算機程序中的程序控制。一般來講,電算化程度越高,采用的程序化控制也要求越多。電算化系統(tǒng)中手工控制與各類程序化控制相結(jié)合的特點,反映了電算化控制技術(shù)的復雜性。

  三、會計電算化系統(tǒng)內(nèi)部會計控制體系的構(gòu)建設想

  筆者認為,會計電算化系統(tǒng)內(nèi)部控制體系的構(gòu)建可從宏觀和微觀兩個方面入手:

 ?。ㄒ唬┖暧^方面

  1.營造一個完善的內(nèi)部會計控制環(huán)境

  這是整個內(nèi)部控制系統(tǒng)的基石。具體來講,就是要盡快真正建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責清楚、管理科學、政企分開,從產(chǎn)權(quán)制度上保證內(nèi)部控制制度的有效實施,使所有者能有效行使職權(quán),加強對全體管理者所實施的監(jiān)控;同時也使管理者能明確自己的職責權(quán)限,進一步強化對生產(chǎn)經(jīng)營管理過程的監(jiān)督與控制??傊挥型ㄟ^產(chǎn)權(quán)制度改革,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,企業(yè)才會有動力去實施內(nèi)部會計控制,內(nèi)部會計控制才能發(fā)揮出其應有的作用。

  2.加強對會計電算化系統(tǒng)研制開發(fā)的控制會計電算化系統(tǒng)的研制開發(fā)是一項系統(tǒng)工程,不僅涉及到諸多學科,如計算機學、會計學、系統(tǒng)工程學等,而且還涉及到其系統(tǒng)是否遵循當前的會計法規(guī)和財經(jīng)制度的有關(guān)規(guī)定。為此,財政部規(guī)定只有省以上(包括省級)財政部門才可以組織商品化會計軟件的評審,目的是為了保證商品化會計軟件的質(zhì)量。然而,大多數(shù)商品化會計軟件僅僅是手工會計的功能模擬,而在內(nèi)部會計控制這方面卻先天不足,又沒有好好地解決這些問題。例如,當前的會計軟件大多數(shù)采用XBASE數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),數(shù)據(jù)安全性較差,盡管各會計軟件系統(tǒng)采用了一些內(nèi)部控制機制,如設置口令、設置使用權(quán)限等,但對與掌握 XBASE的人來說,這些都形同虛設,起不了作用,因為可以直接打開數(shù)據(jù)庫修改數(shù)據(jù),并且保證數(shù)據(jù)庫之間數(shù)據(jù)的一致性。還有數(shù)據(jù)修改不留痕跡,在機內(nèi)沒有相應的數(shù)據(jù)修改記錄,不能為審計工作留好接口。再有崗位分工是手工操作中的重要內(nèi)部控制手段,這在會計電算化系統(tǒng)中雖有體現(xiàn),但還不夠合理明確,實踐中可操作性不強。因此,財政部門在依據(jù)《會計電算化管理辦法》、《產(chǎn)品化會計核算軟件評審規(guī)則》、《會計核算軟件基本功能規(guī)范》等法規(guī)對商品化會計軟件進行評審時,在基本功能模塊符合規(guī)定的前提下,不能忽視對軟件內(nèi)部會計控制的檢查,使會計軟件公司明確自己的責任,嚴格規(guī)范會計軟件產(chǎn)品的程序系統(tǒng)在數(shù)據(jù)輸入、處理、輸出、傳輸和安全保護的控制功能。

  3.建立和完善會計電算化的管理制度

  管理制度是保證實現(xiàn)會計電算化安全、準確、可靠的先決條件。不建立和完善有關(guān)管理制度,不但不能很好地發(fā)揮會計電算化的作用,反而有可能造成會計工作的混亂,甚至給企業(yè)和國家造成損失。管理制度一般包括下列幾方面的內(nèi)容:

 ?。?)各種人員的崗位責任制。確定各種人員的職責范圍及其考核辦法。

 ?。?)安全保密制度。制定口令密碼的使用和管理辦法,機房、保衛(wèi)、數(shù)據(jù)資料安全等方面應遵循的制度。

 ?。?)機器操作管理制度。規(guī)定應遵守的機器操作過程和應注意事項。

  (4)數(shù)據(jù)管理制度。規(guī)定輸入、輸出、存儲、查詢、使用數(shù)據(jù)應遵守的制度。

 ?。?)會計檔案管理制度。修訂《會計檔案管理辦法》,重新規(guī)定會計檔案的范圍、保管辦法以及領(lǐng)用手續(xù)。

  (6)系統(tǒng)維護管理制度。規(guī)定系統(tǒng)維護的申請、審批和應完成的任務。

 ?。ǘ┪⒂^方面

  1.加強會計電算化系統(tǒng)的組織控制

  在會計電算化系統(tǒng)中,建立有效的內(nèi)部會計控制,首先要有恰當?shù)慕M織控制。組織控制的最基本要求是達到恰當?shù)穆氊煼蛛x,使系統(tǒng)中的有關(guān)人員正確、有效地履行自己的職責,并能有效地限制和及時發(fā)現(xiàn)錯誤和不法行為。目前,由于我國各類企業(yè)規(guī)模、管理方式及發(fā)展方向不同,因而電算化系統(tǒng)的組織機構(gòu)設置也不同。各單位有權(quán)自行選擇,但不管什么組織機構(gòu)設置,都必須貫徹五分離原則:

 ?。?)業(yè)務審核與計算機操作相分離。

 ?。?)輸入數(shù)據(jù)準備與計算機操作相分離。

 ?。?)輸出文件處理與計算機操作相分離。

 ?。?)程序編寫修改與計算機操作相分離。

 ?。?)程序和數(shù)據(jù)文件的保管與計算機相分離。

  2.根據(jù)本單位具體情況,制定會計基礎工作規(guī)范,明確各部門的控制責任

  良好的基礎工作是會計電算化得以順利開展的重要保證,計算機處理會計業(yè)務是在預先設計好的程序下進行的,要求會計工作規(guī)范化、標準化。計算機能否輸出正確的會計信息,不僅取決于處理程序的正確與否,還取決于計算機錄入的數(shù)據(jù)是否正確。為此,企業(yè)必須做好各項基礎工作,科學地設定企業(yè)各個環(huán)節(jié)的內(nèi)部會計控制的要點,明確各個控制主體和責任人,規(guī)范必要和切實可行的控制措施。

  3.加強企業(yè)會計電算化的內(nèi)部審計

  電算化內(nèi)部審計是內(nèi)部會計控制的一種特殊形式,在某種意義上說是對其他內(nèi)部控制的再控制,因而是電算化系統(tǒng)內(nèi)部控制最有效的手段之一。通過電算化內(nèi)部審計,可以發(fā)現(xiàn)各種控制手段的弊端,找出進一步改進的措施。在系統(tǒng)運行的各個環(huán)節(jié),都應有內(nèi)審人員參與,定期檢查和測試電算化會計系統(tǒng)的工作情況,參與制定和監(jiān)督執(zhí)行相關(guān)管理制度,建議修改或選擇會計軟件。

  四、兩點建議

 ?。ㄒ唬┲匾曊耐苿幼饔门c調(diào)動企業(yè)自身的積極性相結(jié)合

  在我國,從90年代起政府開始加大對企業(yè)內(nèi)部控制的推動作用,并相繼出臺了一系列法規(guī)??陀^上起到了一定的推動作用,然而效果不是十分顯著。原因之一便是內(nèi)部會計控制尚未真正成為企業(yè)管理的內(nèi)在需求。許多單位特別是國有企業(yè)負責人對內(nèi)部會計控制制度的建立與實施不主動配合,對會計電算化及實施的有關(guān)內(nèi)部會計控制措施存有戒心,誤認為內(nèi)部控制制度特別是電算化條件下的內(nèi)部控制制度削弱了自己的經(jīng)營決策權(quán),于是構(gòu)造內(nèi)部會計控制體系,似乎成了政府一廂情愿的事情。筆者認為,只有通過進一步深化產(chǎn)權(quán)制度改革,才能激發(fā)企業(yè)加強內(nèi)部會計控制的積極性。

 ?。ǘ┘訌妼ζ髽I(yè)“甩帳”的審批工作

  實現(xiàn)會計電算化的目的就是用現(xiàn)代化的工作手段代替手工作業(yè)。但是,“甩帳工作”并不是由各單位自行做出決定的,因單位是不是具備脫離手工帳的條件,還需要有關(guān)部門作全面系統(tǒng)地評測,以保障單位會計電算化安全、順利地實施。關(guān)于這一點,國家有著明確的規(guī)定。然而,在具體運作上,卻存在不少問題。由于國家沒有發(fā)布一個統(tǒng)一的審批“甩帳”的標準,各省市根據(jù)具體本地區(qū)的情況制定了一些審批辦法,但在審批過程中,財政部門比較注重核算結(jié)果的正確性,而對內(nèi)部會計控制的審查則拘泥于形式,這就給企業(yè)帶來了很大的隱患。因此,財政部門應認真把好這一關(guān),真正地為企業(yè)著想,而不是馬馬虎虎走過場。

  五、結(jié)論

  會計電算化后,從很大程度上改變了原手工會計下的內(nèi)部會計控制的方式和內(nèi)容。因此,內(nèi)部會計控制的方法需做相應的變化。我們要圍繞內(nèi)部會計控制目標,結(jié)合電算化內(nèi)部會計控制的特點,提出更高的控制要求,選擇新的更多的控制對象,采取更好的控制方式,來重新構(gòu)建一套較為完善的內(nèi)部會計控制體系。

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