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理財(cái)科學(xué)的分野與企業(yè)理財(cái)?shù)亩ㄎ唬ǘ?/h1>
來源: 方紅星 編輯: 2002/07/15 10:20:33  字體:
    4、團(tuán)隊(duì)生力、契約聯(lián)結(jié)與企業(yè)理財(cái)目標(biāo)替代 

  企業(yè)理財(cái)是對(duì)企業(yè)資本要素的配置過程,而資本要素僅僅是企業(yè)生產(chǎn)要素中的一個(gè)。為了準(zhǔn)確把握這一命題,我們不妨借助新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)中有關(guān)“團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)”和“契約聯(lián)結(jié)”的理論加以闡釋。 
  
  所謂團(tuán)隊(duì)生產(chǎn),指的是資本、勞動(dòng)、土地等各種生產(chǎn)要素相互耦合,聯(lián)合完成生產(chǎn)活動(dòng)。團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)中對(duì)各項(xiàng)要素的投人和產(chǎn)出進(jìn)行計(jì)量、避免偷懶(Shirk)和搭便車(free-ride)的要求,直接誘致了企業(yè)這種制度安排[1]。團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)的意義不僅在于對(duì)于諸多生產(chǎn)要素而言,企業(yè)是“技術(shù)上不可分離的實(shí)體”(technologically non-separable entity)[2],而且由于諸多要素在一起合作生產(chǎn)的產(chǎn)出大于各自孤立進(jìn)行生產(chǎn)的產(chǎn)出之和。從這種意義上講,就企業(yè)生產(chǎn)而言,資本作為生產(chǎn)要素之一,當(dāng)且僅當(dāng)與其他生產(chǎn)要素耦合在一起進(jìn)行團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)時(shí),才談得上追求配置效率。但是,這也帶來了一個(gè)十分棘手的問題:即要想分清全要素團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)的效率與其中資本的單要素效率,是不可能或者不經(jīng)濟(jì)的。無論這種效率以總產(chǎn)出、經(jīng)濟(jì)收益、財(cái)務(wù)利潤或者企業(yè)價(jià)值體現(xiàn),這種區(qū)分都比較棘手??晒┻x擇的方案是,給其他要素以可以合理計(jì)量的報(bào)償,而為資本要素(甚至僅限于權(quán)益資本部分)保留剩余索取權(quán),然后對(duì)剩余索取權(quán)進(jìn)行估價(jià),以決定資本要素的配置效率。這樣,企業(yè)實(shí)際上成了為其他生產(chǎn)要素定價(jià)的制度安排。這類似于最終歸集資本提供者(甚至僅限于所有者)在企業(yè)所擁有的價(jià)值的過程。但這種修正實(shí)際上很難徹底剔除全要素效率中其他要素的邊際頁獻(xiàn)。 
  
  另一種解釋需要借助于“契約聯(lián)結(jié)”理論。根據(jù)這一理論,企業(yè)只不過是各方利益相關(guān)者之間一系列契約的聯(lián)結(jié)。這其中包括所有者、債權(quán)人提供資本的契約(或條款,下同),也包括經(jīng)營者提供管理才能、職工提供勞動(dòng)、供應(yīng)商提供材料、購買者接受產(chǎn)品、政府取得稅收的契約。這些契約有的是顯性的,有些是隱含的。所有契約的履行推動(dòng)企業(yè)作為一種組織實(shí)現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。這種理論相對(duì)于新古典經(jīng)濟(jì)學(xué)把企業(yè)抽象為一組生產(chǎn)函數(shù)、視同“黑箱”而言,無疑是一種進(jìn)步。正因?yàn)槠跫s是連接、交織的,因而作為企業(yè)的產(chǎn)出,體現(xiàn)的是所有契約的履行情況。要解析出關(guān)于資本提供契約的產(chǎn)出,同樣會(huì)陷入困境。可選的思路是在理順不同契約的關(guān)系的基礎(chǔ)上,確立“資本雇傭其他生產(chǎn)要素”的制度安排。這實(shí)際上與前述的給資本以剩余索取權(quán)的提案如出一轍。 
  
  根據(jù)上面的分析,考察企業(yè)理財(cái)效率,亦即資本要素的配置效率,必須面對(duì)一個(gè)不可逾越的困難,即如何從企業(yè)的全要素配置效率中分離出資本要素的邊際貢獻(xiàn)的問題。換句話說,就是從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率中分離出理財(cái)效率(或從企業(yè)總產(chǎn)出中分離出理財(cái)?shù)倪呺H貢獻(xiàn))。這首先需要比較反映效率的各種指標(biāo)。通過比較不難發(fā)現(xiàn),總產(chǎn)出、利潤等指標(biāo)都不如企業(yè)整體資產(chǎn)組合價(jià)值(以下簡稱企業(yè)價(jià)值,它實(shí)際上等價(jià)干企業(yè)權(quán)益資本和債權(quán)資本的價(jià)值之和)指標(biāo)更接近于資本要素的配置效率。但從企業(yè)價(jià)值中進(jìn)一步分離非資本配置效率的“提純”過程,似乎遠(yuǎn)比前述的改進(jìn)方案更為困難和不經(jīng)濟(jì)。因而,我們只好用企業(yè)的價(jià)值近似地替代企業(yè)資本的配置效率。這就是為什么企業(yè)理財(cái)學(xué)者主張的理財(cái)目標(biāo)看起來幾乎與企業(yè)的目標(biāo)一樣的根源。但由此也可以解釋企業(yè)價(jià)值最大化相對(duì)于總產(chǎn)出最大化、利潤最大化的優(yōu)越性。 

  5、對(duì)兩個(gè)觀念問題的評(píng)析 

  此處根據(jù)前文的思路和得出的一些結(jié)論,試圖對(duì)近年來我國財(cái)務(wù)學(xué)界討論得十分熱烈的兩個(gè)觀念問題,作出相應(yīng)的評(píng)析。 

  5.l、關(guān)于“財(cái)務(wù)主體分層說” 

  近年來有學(xué)者提出企業(yè)財(cái)務(wù)主體的不同層次問題,并分別論述了所有者(出資人)財(cái)務(wù)、經(jīng)營者財(cái)務(wù)和財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)[3]。為了使此類研究更具典型意義,一般的研究者通常選取了公司(corporation)這一企業(yè)組織形式,這是因?yàn)楣緭碛幸恍┩怀龅奶攸c(diǎn):自身是一個(gè)獨(dú)立于所有利益相關(guān)者的法人實(shí)體,完成了外部性內(nèi)在化的三次法律修正[4],從而使從真正意義上研究“公司”自身而不是其他主體的財(cái)務(wù)成為可能;具有相對(duì)而言最為完備的治理結(jié)構(gòu),有利于簡化前述的優(yōu)化模型;與資本市場的聯(lián)系更為密切,有利于一系列可量化的模型和方法的應(yīng)用;受到嚴(yán)格的信息揭示管制,使收集必要的研究素材的成本得以降低。 
  
  這些研究對(duì)于開拓我國企業(yè)財(cái)務(wù)研究的視野,無疑具有積極意義。然而,正如前文所述,企業(yè)的理財(cái)活動(dòng)有別于利益相關(guān)者的理財(cái)活動(dòng)。它們屬于不同主體的理財(cái)活動(dòng),因而站在“分層”的角度界定它們之間的關(guān)系似乎不妥。實(shí)際上,也有從利益相關(guān)者理財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行的研究[5]。 
  
  對(duì)于特定的企業(yè)而言,它是各方利益相關(guān)者之間契約的聯(lián)結(jié)。每一個(gè)理性的(rational)利益相關(guān)者都有為自己理財(cái)?shù)脑竿托袆?dòng),即根據(jù)自己的偏好、要素稟賦和預(yù)算約束,合理地進(jìn)行或干預(yù)與企業(yè)相關(guān)的資本配置,來最大化自己的效用。這樣,有關(guān)企業(yè)的理財(cái)活動(dòng)(企業(yè)理財(cái)活動(dòng)十利益相關(guān)者各自的理財(cái)活動(dòng))實(shí)際上是一系列互斥的目標(biāo)函數(shù)在一組相同或共線(colinear)的約束條件下的優(yōu)化問題,如果進(jìn)而引進(jìn)不同利益相關(guān)者的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度、信息分布、討價(jià)還價(jià)能力等變量的話,這一模型將更加復(fù)雜,以致很難運(yùn)用既有的方法找到一組“帕累托最優(yōu)”(Pareto optimality)的解。 

  5.2、關(guān)于“財(cái)務(wù)管理中心論” 

  近年來,有學(xué)者提出企業(yè)管理應(yīng)該以財(cái)務(wù)管理為中心的問題。這種提法,對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理,提高資本配置效率,無疑具有積極意義。但也存在對(duì)財(cái)務(wù)管理定位過高、造成企業(yè)理財(cái)目標(biāo)“超載”的所謂“期望溝距”。 
  
  前文關(guān)于企業(yè)理財(cái)目標(biāo)替代的討論,實(shí)際上部分是為了強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分。至于財(cái)務(wù)管理中心論是否是企業(yè)理財(cái)目標(biāo)替代誤導(dǎo)的結(jié)果,筆者不敢妄斷。但在此應(yīng)該強(qiáng)調(diào)的是,理財(cái)解決的只是資本要素的配置效率問題,它在全要素配置效率中,只是一個(gè)組成因子。至于資本要素在諸要素中可能具備相對(duì)占代地位的原因,前面已經(jīng)專門分析過,在此不再重復(fù)。 
  
  筆者需要強(qiáng)調(diào)的是,在“資本雇傭其他生產(chǎn)要素”的制度范式下,在資本要素的稀缺性相對(duì)而言更加突出的背景下,強(qiáng)調(diào)理財(cái)?shù)闹匾允怯衅浜侠硇院捅匾缘?。但是,不可將“?cái)務(wù)管理中心論”教條化,否則可能貽害無窮。下面提幾點(diǎn)理由: 
  
  第一,不同的經(jīng)濟(jì)形勢下、不同的企業(yè)、乃至同一企業(yè)在生命周期的不同階段,各種生產(chǎn)要素的比較地位并不是一成不變的。企業(yè)管理應(yīng)當(dāng)樹立權(quán)變的觀念,適時(shí)調(diào)整管理的側(cè)重點(diǎn)。 
  
  第二,隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,由于知識(shí)聯(lián)網(wǎng)所帶來的“聯(lián)結(jié)經(jīng)濟(jì)”(economics of nexus)效應(yīng),遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”(economics of scale)效應(yīng)和“范圍經(jīng)濟(jì)“(economics of scope)效應(yīng)。有人預(yù)言,知識(shí)將取代資本作為新的主導(dǎo)性生產(chǎn)要素。這是否會(huì)動(dòng)搖固有的企業(yè)制度范式,從而動(dòng)搖財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要性,尚須拭目以待。 
  
  第三,過分強(qiáng)調(diào)以財(cái)務(wù)管理為中心,客觀上助長了重資本經(jīng)營,尤其是虛擬資本經(jīng)營輕生產(chǎn)經(jīng)營的苗頭,可能會(huì)導(dǎo)致“泡沫經(jīng)濟(jì)”的滋生和蔓延。 

  參考文獻(xiàn) 
  
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  王斌.現(xiàn)金流轉(zhuǎn)說:財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)觀點(diǎn).會(huì)計(jì)研究,1997;5 
  
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