2009-04-21 10:20 來源:黎玉琴
【摘要】本文通過比較新舊《企業(yè)財務(wù)通則》的內(nèi)容,提煉出新通則的財務(wù)管理新理念,分析了新通則提出的企業(yè)財務(wù)制度建設(shè)新要求,以幫助企業(yè)掌握、運用新通則。
2007年1月1日生效的《企業(yè)財務(wù)通則》(以下簡稱“新通則”)是在1993年生效的《企業(yè)財務(wù)通則》(以下簡稱“舊通則”)的基礎(chǔ)上修訂而成的。它適用于在中華人民共和國境內(nèi)依法設(shè)立的具備法人資格的國有及國有控股企業(yè),金融企業(yè)除外,其他企業(yè)參照執(zhí)行。而舊通則適用于全國企業(yè)。在內(nèi)容方面,舊通則主要規(guī)范企業(yè)會計要素的確認(rèn)、計量和報告以及企業(yè)所得稅前扣除標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容;而新通則將上述內(nèi)容分別歸還給會計規(guī)則和稅法,主要規(guī)范企業(yè)的財務(wù)管理體制、財務(wù)管理制度以及財務(wù)管理方式、方法等內(nèi)容。
一、新通則的財務(wù)管理新理念
舊通則強調(diào)企業(yè)財務(wù)管理活動要服從國家的微觀控制;而新通則則強調(diào)企業(yè)法人依法獨立行使法人財產(chǎn)權(quán),并提出了與之相適應(yīng)的新理念。
(一)新通則提出了“企業(yè)實行符合法人治理結(jié)構(gòu)要求的財務(wù)管理體制”的新理念
“企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)”是指“企業(yè)是獨立的企業(yè)法人,擁有獨立的法人財產(chǎn)權(quán);企業(yè)法人內(nèi)部的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)可以分別由不同的主體依法行使,并且這三項權(quán)利相互制約、相互均衡”的一種管理方式。它是根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的需要而確立的,一方面強調(diào)企業(yè)依法獨立行使其財產(chǎn)權(quán);另一方面強調(diào)在企業(yè)內(nèi)部可以由不同的主體共同行使企業(yè)的財產(chǎn)權(quán)。企業(yè)實行“符合法人治理結(jié)構(gòu)要求的財務(wù)管理體制”可從兩個方面來理解:
1.“符合法人治理結(jié)構(gòu)要求的財務(wù)管理體制”是指企業(yè)法人依法獨立地行使企業(yè)財務(wù)管理權(quán)、不受外界任何主體微觀控制的一種財務(wù)體制
新通則規(guī)定,“企業(yè)實行資本權(quán)屬清晰、財務(wù)關(guān)系明確、符合法人治理結(jié)構(gòu)要求的財務(wù)管理體制……企業(yè)集團(tuán)公司自行決定集團(tuán)內(nèi)部財務(wù)管理體制”。這一規(guī)定明確了企業(yè)與國家、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與個人之間的財務(wù)管理關(guān)系,即國家、企業(yè)、個人對企業(yè)法人行使財務(wù)管理權(quán)時不能凌駕于企業(yè)法人的治理結(jié)構(gòu)之上。(1)國家作為宏觀管理者,應(yīng)依法對企業(yè)法人的財務(wù)管理活動進(jìn)行引導(dǎo)、監(jiān)督、管理和服務(wù)。國家作為企業(yè)法人的投資者,應(yīng)依據(jù)相關(guān)規(guī)定行使投資者管理企業(yè)內(nèi)部財務(wù)的職責(zé)和享受利益分配權(quán)。新通則規(guī)定:“財政部負(fù)責(zé)制定企業(yè)財務(wù)規(guī)章制度。各級財政部門(以下通稱主管財政機關(guān))應(yīng)當(dāng)加強對企業(yè)財務(wù)的指導(dǎo)、管理、監(jiān)督……”;“主管財政機關(guān)應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的需要提供必要的培訓(xùn)和技術(shù)支持”等。規(guī)范國家投資者管理企業(yè)法人財務(wù)活動的內(nèi)容見本文“企業(yè)投資者內(nèi)部財務(wù)管理職責(zé)”所列舉的規(guī)定。(2)企業(yè)作為宏觀管理的對象,應(yīng)依法接受國家的宏觀管理和依法獨立自主地行使財務(wù)管理職權(quán),如“企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法納稅”;“企業(yè)向境外支付、調(diào)度資金應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)外匯管理的規(guī)定”等。企業(yè)對投資者(國家)的財務(wù)職責(zé)有“屬于各級人民政府及其部門、機構(gòu)出資的企業(yè),應(yīng)當(dāng)將應(yīng)付國有利潤上繳財政”等。
2.“符合法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財務(wù)管理體制”是指企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)分別由不同的主體依法行使,并且這三項權(quán)利相互制約、相互均衡的一種財務(wù)體制
新通則規(guī)定:“各級人民政府及其部門、機構(gòu),企業(yè)法人、其他組織或者自然人等企業(yè)投資者(以下通稱投資者),企業(yè)經(jīng)理、廠長或者實際負(fù)責(zé)經(jīng)營管理的其他領(lǐng)導(dǎo)成員(以下通稱經(jīng)營者),依照法律、法規(guī)、本通則和企業(yè)章程的規(guī)定,履行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理職責(zé)”。“投資者的財務(wù)管理職責(zé)主要包括:審議批準(zhǔn)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理制度、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)規(guī)劃和財務(wù)預(yù)算;決定企業(yè)的籌資、投資、重組、利潤分配等重大財務(wù)事項……對經(jīng)營者實施財務(wù)監(jiān)督和財務(wù)考核……”;“經(jīng)營者的財務(wù)管理職責(zé)主要包括……組織實施企業(yè)籌資、投資、擔(dān)保、捐贈、重組和利潤分配等財務(wù)方案……”;“企業(yè)……監(jiān)事會或者監(jiān)事人員依照法律、行政法規(guī)、本通則和企業(yè)章程的規(guī)定,履行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督職責(zé)”;“經(jīng)營者在經(jīng)營過程中違反本通則有關(guān)規(guī)定的,投資者可以依法追究經(jīng)營者的責(zé)任”;“經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)配合投資者或者企業(yè)監(jiān)事會以及中介機構(gòu)的檢查、審計工作”等。
。ǘ┬峦▌t提出了“建立企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理級次”的新理念
這一理念是對企業(yè)建立“符合法人治理結(jié)構(gòu)要求的財務(wù)管理體制”理念的進(jìn)一步闡述和延伸。新通則規(guī)定,“企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定建立有效的內(nèi)部財務(wù)管理級次”。至于企業(yè)如何建立企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理級次,屬于企業(yè)依法獨立自主配置其財務(wù)資源的權(quán)利,新通則沒有具體規(guī)定。
。ㄈ┬峦▌t體現(xiàn)了企業(yè)財務(wù)管理注重人本管理的新理念
這一理念與現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展是密切相連的。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)實現(xiàn)價值最大化的財務(wù)目標(biāo)僅僅靠物質(zhì)資源是不夠的,還需要關(guān)注人力資源。與之相適應(yīng),企業(yè)的財務(wù)管理也需要從注重“資源配置”轉(zhuǎn)向注重“人本管理”,需要給人以激勵并與其溝通。新通則規(guī)定,“企業(yè)可以根據(jù)法律、法規(guī)和國家有關(guān)規(guī)定,對經(jīng)營者和核心技術(shù)人員實行與其他職工不同的薪酬辦法”;“經(jīng)營者可以在工資計劃中安排一定數(shù)額,對企業(yè)技術(shù)研發(fā)、降低能源消耗等作出突出貢獻(xiàn)的職工給予獎勵”;“企業(yè)應(yīng)當(dāng)在年度內(nèi)定期向職工公開以下信息:職工勞動報酬、養(yǎng)老、醫(yī)療和培訓(xùn)……”,等等。
。ㄋ模┬峦▌t提出了企業(yè)“財務(wù)戰(zhàn)略”新理念
這一理念是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境快速發(fā)展和競爭程度加劇而使企業(yè)需要的。企業(yè)要想獲得持久的競爭優(yōu)勢,除了將戰(zhàn)略思想引入經(jīng)營活動以外,還要將戰(zhàn)略思想引入到財務(wù)活動中,因為財務(wù)戰(zhàn)略對企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略起著全面支持的作用。新通則規(guī)定,“企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)當(dāng)按照制定的財務(wù)戰(zhàn)略,合理籌集資金,有效營運資產(chǎn),控制成本費用,規(guī)范收益分配及重組清算財務(wù)行為,加強財務(wù)監(jiān)督和財務(wù)信息管理”。至于如何制定財務(wù)戰(zhàn)略屬于企業(yè)自主決策的內(nèi)容,新通則沒有規(guī)定。
二、新通則對企業(yè)財務(wù)管理制度建設(shè)提出了新的要求
遵循上述新理念,新通則對企業(yè)提出了一些舊通則中沒有的財務(wù)管理制度建設(shè)要求。
。ㄒ唬┢髽I(yè)應(yīng)當(dāng)建立財務(wù)決策制度和決策回避制度
財務(wù)決策制度是財務(wù)管理主體能順利行使財務(wù)決策權(quán)的保障制度;財務(wù)決策回避制度是保護(hù)企業(yè)和其他各方正當(dāng)合法利益不受損害的制度。新通則規(guī)定:“企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立財務(wù)決策制度,明確決策規(guī)則、程序、權(quán)限和責(zé)任等……企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立財務(wù)決策回避制度”。新通則對企業(yè)如何建立和完善各項具體財務(wù)活動的決策制度規(guī)定得比較詳細(xì),如“企業(yè)自行選擇、確定固定資產(chǎn)折舊辦法……并由投資者審議批準(zhǔn)……”;“企業(yè)……實施重組,對涉及資本權(quán)益的事項,應(yīng)當(dāng)由投資者或者授權(quán)機構(gòu)進(jìn)行可行性研究,履行內(nèi)部財務(wù)決策程序”;“企業(yè)實行托管經(jīng)營,應(yīng)當(dāng)由投資者決定”等。
。ǘ┢髽I(yè)應(yīng)當(dāng)建立風(fēng)險管理制度和財務(wù)預(yù)警機制
風(fēng)險管理制度是現(xiàn)代企業(yè)為了實現(xiàn)價值最大化目標(biāo)、應(yīng)對內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境變化的必不可少的一項內(nèi)部管理制度。新通則新增了對該制度建設(shè)的規(guī)定,比如:企業(yè)“按照不相容職務(wù)分離原則”設(shè)置工作崗位;“企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全存貨管理制度……根據(jù)合同的約定以及內(nèi)部審批制度支付貨款”;“企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立銷售價格管理制度……防范銷售風(fēng)險”;“企業(yè)對外擔(dān)保……按照內(nèi)部審批制度采取相應(yīng)的風(fēng)險控制措施,并設(shè)立備查賬簿登記”;“企業(yè)從事期貨、期權(quán)、證券、外匯交易等業(yè)務(wù)……建立交易報告制度,定期對賬,控制風(fēng)險”等。企業(yè)控制財務(wù)風(fēng)險的措施有“企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立財務(wù)預(yù)警機制……提出解決財務(wù)危機的措施和方案”等。
(三)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立財務(wù)預(yù)算管理制度
財務(wù)預(yù)算制度是與法人治理結(jié)構(gòu)相匹配的管理制度,是企業(yè)降低財務(wù)風(fēng)險和實現(xiàn)財務(wù)戰(zhàn)略的保障制度。它涉及企業(yè)的各項財務(wù)活動,需要企業(yè)特別關(guān)注。新通則規(guī)定:“企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立財務(wù)預(yù)算管理制度,以現(xiàn)金流為核心,按照實現(xiàn)企業(yè)價值最大化等財務(wù)目標(biāo)的要求,對資金籌集、資產(chǎn)營運、成本控制、收益分配、重組清算等財務(wù)活動,實施全面預(yù)算管理”;“企業(yè)依法以吸收直接投資、發(fā)行股份等方式籌集權(quán)益資金的,應(yīng)當(dāng)擬訂籌資方案……”;“企業(yè)實行費用歸口、分級管理和預(yù)算控制……”,等等。
。ㄋ模┢髽I(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督制度
企業(yè)的財務(wù)監(jiān)督制度包括企業(yè)外部財務(wù)監(jiān)督制度和企業(yè)內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督制度。我國企業(yè)外部財務(wù)監(jiān)督制度比較完善,新通則對此作了補充(內(nèi)容見本文第一條新理念中的監(jiān)督內(nèi)容)。以往我國企業(yè)內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督制度比較薄弱,故新通則強化了這項制度建設(shè)的要求,比如:“企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立合同的財務(wù)審核制度,明確業(yè)務(wù)流程和審批權(quán)限,實行財務(wù)監(jiān)控”;“企業(yè)對外投資……按照內(nèi)部審批制度履行批準(zhǔn)程序……”;“企業(yè)向個人以及非經(jīng)營單位支付費用的,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行內(nèi)部審批及支付手續(xù)”等。
。ㄎ澹┢髽I(yè)應(yīng)當(dāng)建立成本控制系統(tǒng)
成本問題是當(dāng)今企業(yè)在追求資源配置效率時不得不考慮的重要問題之一。企業(yè)采取何種方式控制成本或費用?企業(yè)哪些開支可以進(jìn)入資產(chǎn)成本或費用,哪些不能?新通則都有明確的規(guī)定。比如,“企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立成本控制系統(tǒng)……推行質(zhì)量成本控制辦法,實行成本定額管理、全員管理和全過程控制”;“企業(yè)……應(yīng)當(dāng)建立必要的費用開支范圍、標(biāo)準(zhǔn)和報銷審批制度”;“企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照勞動合同及國家有關(guān)規(guī)定支付職工報酬……直接作為成本(費用)列支”;“企業(yè)不得承擔(dān)屬于個人的下列支出:娛樂、健身、旅游、招待、購物、饋贈等支出……”等。另外,國家鼓勵企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力和減少環(huán)境污染,新增了可以進(jìn)入資產(chǎn)成本或費用的開支,如“企業(yè)技術(shù)研發(fā)和科技成果轉(zhuǎn)化項目所需經(jīng)費……據(jù)實列入相關(guān)資產(chǎn)成本或者當(dāng)期費用”;“企業(yè)依法實施安全生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)……環(huán)境保護(hù)等所需經(jīng)費,按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)列入相關(guān)資產(chǎn)成本或者當(dāng)期費用”等。
。┢髽I(yè)應(yīng)當(dāng)加強財務(wù)信息管理
企業(yè)在財務(wù)管理中采用信息化的管理手段,一方面可以增加創(chuàng)造的價值;另一方面可以降低籌融資成本和管理成本。新通則提出:“企業(yè)……建立財務(wù)和業(yè)務(wù)一體化的信息處理系統(tǒng)……”;“企業(yè)應(yīng)當(dāng)逐步創(chuàng)造條件,實行統(tǒng)籌企業(yè)資源計劃,全面整合和規(guī)范財務(wù)、業(yè)務(wù)流程,對企業(yè)物流、資金流、信息流進(jìn)行一體化管理和集成運作”等。
除了上述新要求外,企業(yè)在適用新通則時還需要注意一些發(fā)生變化的內(nèi)容,比如企業(yè)接受財政資金和使用國有資產(chǎn)的處理方式;企業(yè)成本的內(nèi)容;企業(yè)收益分配的內(nèi)容;企業(yè)集團(tuán)財務(wù)管理規(guī)定的內(nèi)容等。
學(xué)習(xí)到晉升一站式解決,一對一輔導(dǎo)直推上崗……詳細(xì)>>
系統(tǒng)化培養(yǎng)會計思維,用就業(yè)驗證培訓(xùn)效果……詳細(xì)>>
通往管理層的有效捷徑,短期晉升拿下高薪……詳細(xì)>>
【對話達(dá)人】事務(wù)所美女所長講述2017新版企業(yè)所得稅年度申報表中高企與研發(fā)費那些表!
活動時間:2018年1月25日——2018年2月8日
活動性質(zhì):在線探討