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公路運輸市場營銷戰(zhàn)略思考

來源: 金成芝 編輯: 2010/09/14 17:34:13  字體:

  著國家經(jīng)濟市場化的進程,公路運輸?shù)陌l(fā)展及運輸量日益增大,公路運輸市場出現(xiàn)供大于求、運力過剩的局面,公路運輸業(yè)之間的競爭也日趨激烈。這既給公路運輸業(yè)的發(fā)展帶來機遇,又要求公路運輸管理和經(jīng)營方式與市場相適應。本文著重分析了公路運輸市場營銷所面臨的問題和困難,探討公路運輸業(yè)建設市場營銷戰(zhàn)略的重要性并根據(jù)市場經(jīng)濟的客觀形勢和公路運輸本身的優(yōu)勢,提出了解決問題的方法、手段,力圖探討富有市場經(jīng)濟特色的公路運輸市場的營銷策略。

  一、公路運輸市場營銷戰(zhàn)略的重要性

  公路運輸市場營銷戰(zhàn)略指公路運輸業(yè)為了實現(xiàn)其經(jīng)營目標,在一定時期內(nèi)對其營銷所作出的全局性、長遠性的謀劃與對策。公路運輸市場營銷戰(zhàn)略的制定有助于運輸業(yè)在今后相當長一段時期內(nèi),明確“我們應該干什么”、“我們能干什么”、“我們應該怎么干”,并以此形成市場營銷的理性思路。它是公路運輸業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分,也是公路運輸市場營銷活動過程中最重要的環(huán)節(jié)。

  二、實施公路運輸市場營銷戰(zhàn)略的幾點建議

  在當前,加強運輸組織,大力推進運輸改革,強化客貨市場營銷為了加快公路運輸面向市場、開拓市場的步伐,實現(xiàn)增運增收,必須進一步推進運輸改革,制定和完善各項適應市場的客貨營銷戰(zhàn)略。公路運輸企業(yè)必須以全新的思維模式,完善企業(yè)營銷組織,建設營銷網(wǎng)絡,改進營銷手段,對市場營銷進行全面創(chuàng)新。

  完善企業(yè)營銷組織。目前,我國公路運輸企業(yè)營銷組織按條塊分割的管理體制,無法對市場信息作出快速反應。因此,有必要完善營銷組織。

  其一,各公路運輸企業(yè)專門組建參與市場的組織機構,其職能一是集中專業(yè)人員專對市場調查、研究和決策,收集處理市場、政策、經(jīng)濟、社會等信息,進行處理、分析、傳遞,為企業(yè)的營銷決策服務;二是研究、選擇市場。一方面在掌握大量信息的基礎上,全面分析旅客、貨主的自然狀況、需求特點及趨勢,分析市場的競爭狀況,做到心中有數(shù)。另一方面,在分析市場的基礎上,結合企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境,確定自身的目標市場。

  其二,加強營銷隊伍的建設。高素質的營銷隊伍是決定能否成功實施企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。為了適應新形勢下的市場營銷,要對在崗和新上崗人員進行全面培訓.舍得花錢培養(yǎng)自己的市場營銷隊伍。改變現(xiàn)行的銷售人員分配制度,建立一套科學的激勵機制,把銷售人員的收入與銷售業(yè)績掛起鉤來。當前,營銷隊伍建設一是要加強企業(yè)文化建設,增強企業(yè)的凝聚力,使廣大營銷人員對企業(yè)價值有一個認同感,把握好自己與企業(yè)、與旅客的關系,二是要廣泛宣傳企業(yè)經(jīng)營目標和市場營銷戰(zhàn)略,引導廣大營銷人員努力做好本職工作-三是加強崗位培訓,使廣大營銷人員掌握市場營銷和服務技巧等方面的知識;四是加強職業(yè)道德建設,使廣大職工自身素質有一個根本提高。

  健全公路運輸企業(yè)營銷網(wǎng)絡。目前,運輸業(yè)在營銷網(wǎng)絡建設上運用現(xiàn)代科學技術降低市場營銷成本。我國是個農(nóng)業(yè)大國,廣大的資源、廣大的消費在當今的農(nóng)村,而廣大的農(nóng)村公路網(wǎng)建設薄弱,稀疏,十分缺乏。因此,建立起分布于廣大農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)的營銷網(wǎng)點,是及其重要的。

  調整公路運輸產(chǎn)品結構策略,加強產(chǎn)品創(chuàng)新。在新環(huán)境下,道路運輸企業(yè)應注意滿足旅客、貨主的個性消費需求。從市場營銷角度來講,要從產(chǎn)品創(chuàng)新方面調整產(chǎn)品結構策略。產(chǎn)品創(chuàng)新要緊緊圍繞著擴大公路運輸服務功能。服務功能的擴大,是把旅客有價值的額外服務功能與所提供的運輸功能結合起來,以此區(qū)別于競爭對手,增強自身的競爭力。注重有特色的延伸是富有創(chuàng)新意識的公路運輸公司的銷售策略。公路運輸產(chǎn)品創(chuàng)新要以提高核心服務競爭力為重點,圍繞核心服務、便利服務和輔助服務這3種基本服務組合,充分挖掘市場需求,捕捉和運用服務機遇,采取市場滲透、新產(chǎn)品開發(fā)、市場開發(fā)等策略形成區(qū)別于競爭對手的特色產(chǎn)品。

  注重創(chuàng)立品牌。在運輸市場供大于求的市場中,旅客、貨主選擇運輸服務主要是選品牌,重視服務甚至大于重視功能。服務質量進一步提高,公路運輸業(yè)競爭力進一步加強。近年來,國內(nèi)運輸公司也開始注意創(chuàng)自己的名牌、服務名牌。各地高速公路客運經(jīng)營者在繼續(xù)保持原有服務標準的基礎上,進一步提高服務水平,規(guī)范服務行為,提高服務質量。高檔客車的普遍應用,使高速公路客運的舒適性、安全性有了明顯提高,有的車輛上還配備了車載廁所,旅客的候車環(huán)境、車輛運行的正班正點率、司乘人員的服務規(guī)范程度進一步提高,車輛高速直達的優(yōu)勢得到了進一步的發(fā)揮。要學習國外先進經(jīng)驗,著眼于不斷開發(fā)出反映產(chǎn)品全面過程的、適合市場需求的新產(chǎn)品。如在價格上優(yōu)質優(yōu)價,適合不同消費者;在服務上豐富多樣,滿足旅客旅行需要。通過創(chuàng)立和推行品牌提高競爭力,才能保證市場優(yōu)勢。

  服務方式創(chuàng)新的策略。服務方式的創(chuàng)新要從以下四點著手:

  采取個性化服務。要在提供標準化服務的基礎上,提倡微笑服務和溫情服務,真正想旅客、貨主之所想,急旅客、貨主之所急,全心全意地為他們服務。對貨運目標市場要盡可能細化,甚至采取一對一的營銷方式,有針對性地開展個性化服務。

  增加特色服務。要根據(jù)企業(yè)自身的人才優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,實行差異化服務,確立服務特色,樹立服務優(yōu)勢。

  突出文化服務。要隨著人們文化層次的不斷提高,積極開發(fā)能提高人民生活質量、促進精神文明建設的文化服務項目,并努力增加傳統(tǒng)服務中的文化含量,提高服務產(chǎn)品的文化品位,豐富服務產(chǎn)品的文化內(nèi)涵。

  關注自己的職工。做好內(nèi)部營銷工作,激勵廣大干部職工滿腔熱情地投入到生產(chǎn)服務中去。

  強化服務管理。服務管理要求管理者越嚴格越好,管理者能夠迅速、簡單、直截了當?shù)淖プ栴}的要害并迅速使問題得到解決。強化運輸企業(yè)服務管理需做好以下五方面的工作:

  建立運輸質量內(nèi)部評價標準和考核體系。全面落實客、貨運服務標準,嚴格管理,嚴格考核。

  探索建立顧客評價企業(yè)的指標體系和評價方式。為正確評價企業(yè)提供真實、準確的第一手資料。

  實行服務質量承諾。通過服務質量承諾,確保服務質量達到一定的水準。既要保證承諾的兌現(xiàn),又要注意避免承諾過高或低水平承諾。

  實行服務品牌戰(zhàn)略。通過服務品牌這種無形資產(chǎn)的價值水平來衡量企業(yè)的服務質量。

  通過建立服務關系向顧客提供滿意的服務。這實質上是希望通過市場競爭促使服務企業(yè)的行為受到一定的約束,如果不能為顧客提供較為滿意的服務,顧客就不會與企業(yè)建立較長期的服務關系。

  加強廣告宣傳策略。廣告是提高市場占有率。開拓新市場的重要媒介,但目前國內(nèi)運輸企業(yè)還缺乏系統(tǒng)全面的廣告宣傳,映乏個性。因此,國內(nèi)公路運輸企業(yè)在提高生產(chǎn)運營水平和服務質量的同時,在廣告宣傳上應有一個長期規(guī)劃與安排,選擇不同時機,向外推出內(nèi)容上相對有聯(lián)系的廣告,最大限度地發(fā)揮出廣告宣傳在塑造企業(yè)形象上的作用??梢愿鶕?jù)企業(yè)的不同情況及時地采用不同的廣告形式,分別進行不同方面的廣告宣傳。一些駐地有風景名勝的運輸公司,不妨打出地區(qū)形象廣告,提高公司的形象與知名度。

  加強合作。在與鐵路、水路的相互競爭中,加強協(xié)作與聯(lián)合,實行優(yōu)勢互補。鐵路、水路運輸既是公路運輸競爭的對手,又是公路運輸?shù)暮献骰锇?。要利用鐵路、水路運輸?shù)膬?yōu)勢,為公路運輸提供貨源及通道;又要與鐵路、水路實行聯(lián)合,滿足客戶的不同要求;用代理制取代承運制,爭取內(nèi)貿(mào)貨源,同時積極擴大外貿(mào)貨源,使公路運輸營銷的觸角伸入到每個角落。

  改進營銷手段。運用科學的服務手段取代落后的手工服務方式。公路運輸市場營銷的實質就是要通過傳播與溝通信息,不僅要向目標市場的旅客宣傳,而且要利用互聯(lián)網(wǎng)推介運輸產(chǎn)品、網(wǎng)上售票等營銷手段,使公路運輸企業(yè)的營銷渠道及時、安全、經(jīng)濟與合理。

  總之,當前公路運輸市場的嚴峻形勢,要求我們整個公路運輸要徹底轉變觀念,從“以運輸生產(chǎn)為中心”向“以市場營銷為中心”轉變,建立“以需求定生產(chǎn)”的經(jīng)營理念,樹立創(chuàng)新進取的競爭觀念,有重點、有計劃地制定和實施公路市場營銷戰(zhàn)略和策略,促進公路運輸業(yè)持續(xù)、快速、健康地發(fā)展。

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