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物業(yè)管理如何在構建和諧社會中發(fā)揮作用

來源: 盧穎 編輯: 2010/09/21 16:07:42  字體:

  摘要:“和諧”是中國傳統(tǒng)文化的核心理念和根本精神,表示的是各種事物有條不紊、井然有序和相互協(xié)調的狀態(tài),而物業(yè)管理就是通過處理公共事物、公共關系、公共行為,最大程度地實現(xiàn)了人與人的和諧,提供了群體生活、工作的基本保障,實現(xiàn)了群體利益的最大化。構建和諧社會,物業(yè)管理不可或缺。

  構建和諧社會,實現(xiàn)美好生活,是人類孜孜以求的理想目標,更是中華民族傳統(tǒng)文化價值取向,古代《中庸》里所說的“致中和,天地位焉,萬物育焉”和《周禮》說的“以和邦國,以統(tǒng)百官,以諧萬民”左證了“和諧”一詞的源遠流長。黨中央從全面建設小康社會出發(fā),與時俱進地提出了“構建社會主義和諧社會”的奮斗目標,明確指出構建“和諧社會”是黨和政府工作的重心,是全社會必須共同參與的系統(tǒng)工程。而作為社區(qū)管理服務的主力軍,物業(yè)管理公司就承擔著重要責任。

  一、物業(yè)管理在構建和諧社會中的作用

  運用現(xiàn)代管理與服務技術實施物業(yè)管理,對各類物業(yè)實施企業(yè)化、社會化、專業(yè)化、規(guī)范化的管理,創(chuàng)造安全方便的居住和工作環(huán)境,提高物業(yè)的使用價值和經(jīng)濟價值。物業(yè)管理不提供具體的實物產(chǎn)品,而是向業(yè)主提供勞務商品,為業(yè)主提供方便,其經(jīng)營方式是憑借自己現(xiàn)代化的管理手段向業(yè)主提供綜合性的勞務項目,創(chuàng)建—個整潔、文明、安全、方便的居住環(huán)境和工作環(huán)境。在具體實踐中,把握社區(qū)建設與物業(yè)管理的關系,實現(xiàn)兩者的良性互動,推動形成良好的社區(qū)建設和物業(yè)管理秩序,從而形成溫馨和諧的家園氣氛,是構建和諧社區(qū)的途徑。社區(qū)建設與物業(yè)管理兩者有著相互依存、相互促進的聯(lián)系。物業(yè)管理是社區(qū)建設的重要組成部分,它所從事的保安、保潔、綠化、房屋及設施設備維修養(yǎng)護等工作,正是社區(qū)建設中衛(wèi)生、治安、環(huán)境等最基本的職能范疇。同時,物業(yè)管理在社區(qū)文化建設中的作用也是非常重要的。物業(yè)管理企業(yè)在小區(qū)組織形式多樣、健康有益的社區(qū)文化活動,不僅有利于豐富居民的精神文化生活,而且有助于促進鄰里和睦,增強業(yè)主的認同感和歸屬感。從根本上說,物業(yè)管理和社區(qū)建設的目標是一致的,都是以人為本,全面提高居民的居住質量,營造社會穩(wěn)定、安全、舒適、健康的人居環(huán)境,促進社會的和諧發(fā)展。

  二、當前物業(yè)管理在構建和諧社會中存在的不和諧處

 ?。ㄒ唬臉I(yè)者素質參差不齊,管理水平偏低,服務能力不足

  物業(yè)管理是個新興的產(chǎn)業(yè),自1981年開始在我國出現(xiàn),而在勝利油田出現(xiàn)僅有10余年的時間。目前尚未建立起完善的行業(yè)管理標準和從業(yè)人員行為規(guī)范,從業(yè)人員良莠不齊,大多是從原生產(chǎn)單位的后勤服務人員中剝離出來的,普遍存在年齡結構老、文化層次低、技術水平差的特點。加之部分物業(yè)管理企業(yè)忽視自身建設,既不經(jīng)常開展職業(yè)道德教育和專業(yè)技術培訓,又沒有建立嚴格的各級各類人員崗位責任、工作標準和考核標準,使管理服務的觀念、內(nèi)容、質量很難到位,管理水平不高,服務質量不好,甚至擺不正服務與被服務的關系。北京市曾抽查99家物業(yè),總體評價滿意人數(shù)為零的占21%。14.3%的物業(yè)被評價為差。認為服務質量“差”的占24.6%,管理水平“差”的占24.9%。調查表明,一些物業(yè)公司管理水平低。因此,物業(yè)管理還不能完全達到建設和諧社會的要求。隨著我國物業(yè)管理師資格認定考試的施行,標志著行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)資格制度的建立,對各類物業(yè)實施更加專業(yè)化、規(guī)范化管理,對提高物業(yè)行業(yè)整體管理水平,將產(chǎn)生深遠的影響。

  (二)物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營風險問題

  物業(yè)管理發(fā)展至今,不再是最初“幾塊抹布、幾桿拖把”的概念,隨著行業(yè)逐步邁向專業(yè)化、規(guī)范化,物業(yè)管理服務的深度和廣度都產(chǎn)生很大變化。但在這種情況下,物業(yè)管理又走向了另一個誤區(qū),業(yè)主把物業(yè)管理公司當成了小區(qū)的“政府”,凡事都找物業(yè)公司,解決不了就是管理不好,動輒以不交物業(yè)費相威脅,出了事故就向物業(yè)公司索賠。 由于法律賦予物業(yè)管理企業(yè)的權力是有限的,物業(yè)管理行業(yè)特征決定物業(yè)管理企業(yè)的經(jīng)濟實力也很有限。因此,目前的物業(yè)管理正處于如履薄冰的危險境地。這也對物業(yè)管理承擔構建和諧社會責任提出了挑戰(zhàn)。

  三、物業(yè)管理在構建和諧社會中的具體實施

  為了實現(xiàn)構建和諧社會的目標,一個優(yōu)秀的物業(yè)管理企業(yè)除了能提供合同約定、可量化的服務之外,其服務范圍和服務水準還應達到相當?shù)膹V度和深度。首先要加強居住環(huán)境的改善,促進人與自然的和諧。提倡“尊重自然,愛護環(huán)境”的生活觀念是和諧社區(qū)的第一要素。物業(yè)管理要大力建設環(huán)保社區(qū)、綠色社區(qū)。一方面應包括建立污水處理系統(tǒng)、垃圾分類管理等節(jié)能環(huán)保措施、對舊建筑物進行“穿衣戴帽”美化整治,另一方面應實施立體綠化,因地制宜實行“見縫插綠”,在路邊屋旁建花壇,在有條件的街道建花棚,在社區(qū)內(nèi)建立園林景點,作為居民休閑娛樂的場所。其次要注重精神文明建設,促進社區(qū)良好社會風尚的形成。物業(yè)管理企業(yè)可通過開展“鄰里守望”活動、舉辦“鄰里親情節(jié)”等多種方式豐富社區(qū)文化生活,增進鄰里關系,緩解人們平日里緊張、高速的工作壓力,進而營造出一種氛圍,在社區(qū)成員中確立共同的價值目標,讓業(yè)主對社區(qū)產(chǎn)生一種親切感、認同感和歸屬感。鄰里和諧是和諧社區(qū)的重要表現(xiàn),“增進鄰里感情,構建和諧社區(qū)”是讓社區(qū)居民從我做起、從現(xiàn)在做起、從小事做起、從力所能及的事做起,逐步清除彼此之間的隔閡、冷漠、排斥狀態(tài),強化社區(qū)團結意識,重建人們之間的相互信任和接納意識,努力形成團結互助、扶貧濟困、平等友愛、融洽和諧的社區(qū)環(huán)境。第三要強化業(yè)主監(jiān)督,促進居民對社區(qū)事務的廣泛參與。業(yè)主委員會的廣泛成立,業(yè)主大會和業(yè)主代表大會的按要求舉行,從組織上給業(yè)主廣泛參與社區(qū)事務提供了組織保障。參與標志著居民既可以分享社區(qū)內(nèi)的利益,又能夠承擔社區(qū)內(nèi)的責任。居民心目中的好社區(qū)往往都有著暢通的溝通渠道,通過形式多樣的交流活動,居民們增加了對管理、服務部門的了解,知道管理、服務部門已經(jīng)做了什么,正在做什么,有什么困難,準備如何去克服。第四要堅持服務第一,搭建一個便民的平臺,盡最大努力完善社區(qū)的服務功能。和諧的定義要求每個個體都能實現(xiàn)安居樂業(yè)的愿望,只有每一個社區(qū)個體細胞都和諧,才有可能實現(xiàn)整個社區(qū)的和諧。和諧的社區(qū)必須為業(yè)主提供全面基礎配套設施(交通、醫(yī)療、衛(wèi)生等),并能夠對這些設備設施進行及時保養(yǎng)和維護;和諧的社區(qū)還應有豐富的教育資源,教育體系完備,為業(yè)主提供良好的學習環(huán)境;和諧的社區(qū)須具備酒店、會所、商場等場所,滿足業(yè)主不同層次的需求。第五要堅持雙方互動,讓居民了解、參與到和諧社區(qū)的建設中來。建設和諧社區(qū),居民是最終也是最大的受益者。為此,居民作為小區(qū)建設和諧社區(qū)的主人,不能置身事外,而應參與其中。因此,物業(yè)管理企業(yè)要通過開展“與居民同心,與物業(yè)同行”的活動,在“同心”上做文章,在“和諧”上下工夫,積極倡導居民參與物業(yè)管理,參與和諧社會共建。

  和諧社區(qū),是一種充滿活力、創(chuàng)造力和秩序井然的社會環(huán)境。而這些,必然要依賴于良好的物業(yè)管理。因此,提高物業(yè)管理水平,是構建和諧社會的重要基礎。在管理物上和服務人上定準位、選對點、做實事,社會各個層面也要大力支持物業(yè)管理工作,積極參與到這項綜合工程中,那么,早日實現(xiàn)和諧社會就不是遙遠的事情。

  參考文獻

  《發(fā)揮物業(yè)管理作用 創(chuàng)建文明和諧社區(qū)》高明霞2005年7月《現(xiàn)代物業(yè)雜志》

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