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公務(wù)員考試熱現(xiàn)象研究

來源: 楊曉安 編輯: 2010/12/07 11:41:09  字體:

  摘要:最近幾年,公務(wù)員考試熱度逐年升溫,錄取比例由最初的十幾比一到最近的幾百比一,其難度之高堪稱中國第一考。但是越來越多的年輕學(xué)子鐘情于此,把大量的時間和精力耗費在這上面,通過對這些現(xiàn)象的分析,試圖揭開其中的緣由和解決這一社會問題的途徑。

  關(guān)鍵詞:公務(wù)員;考試熱;研究

  近幾年,公務(wù)員考試正在成為人們所關(guān)注的熱門話題,越來越多的人參與其中,但錄取的比例也越來越小。2005年中央國家機關(guān)公務(wù)員考試報考合格人數(shù)與計劃錄用人數(shù)的比例平均為37:1,其中38個部門職位的報考與擬錄人數(shù)之比超過100:1,9個部門職位的報考人數(shù)與擬錄人數(shù)之比超過200:1,5個部門職位的報考人數(shù)與擬錄人數(shù)之比超過1000:1。

  1 公務(wù)員考試熱原因分析

  1、1 公務(wù)員的福利待遇好

  首先是公務(wù)員職業(yè)穩(wěn)定。雖然《中華人民共和國公務(wù)員法》規(guī)定對公務(wù)員的考核,按照管理權(quán)限,全面考核公務(wù)員的德、能、勤、績、廉,重點考核工作實績。在年度考核中,連續(xù)兩年被確定為不稱職的予以辭退??蓮哪壳扒闆r來看,考核不稱職的公務(wù)員有幾個?即使有人第一年考核不稱職,第二年他就會想辦法調(diào)整狀態(tài),使自己稱職。所以目前離開公務(wù)員隊伍的,除個別自動離職外,就是違法亂紀被淘汰的,因考核因素被辭退的微乎其微。其次是公務(wù)員待遇高,各種保障體系健全。公務(wù)員按照國家規(guī)定享受地區(qū)附加津貼、艱苦邊遠地區(qū)津貼、崗位津貼等;按照國家規(guī)定享受住房、醫(yī)療等補貼、補助;在定期考核中被確定為優(yōu)秀、稱職的,按照國家規(guī)定享受年終獎金;工資按時足額發(fā)放。

  1、2 社會就業(yè)壓力增大

  最近幾年,國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境都不太好,國內(nèi)的改革開放三十年之際已經(jīng)進入了最關(guān)鍵的階段,需要把傳統(tǒng)的勞動密集型、出口外向型經(jīng)濟模式升級成高效率、高附加值創(chuàng)新型經(jīng)濟,由此會剩余大量的勞動力;中國的高校連年擴張,每年新增大學(xué)生70萬左右,給就業(yè)帶來了很大的壓力;國際經(jīng)濟因美國次貸危機的影響而陷入重重困境,國際市場的急劇萎縮進一步打擊了我國的出口型經(jīng)濟,也造成了大量的人員失業(yè)下崗;據(jù)國家統(tǒng)計局估算,中國每年新增勞動力達到兩千萬,如果按照GDP8%的增長速度,只能帶來1200—1400萬個新增就業(yè)機會,也就是說每一年全國就有700萬勞動力找不到工作。預(yù)計到2009年年底,我國城鎮(zhèn)失業(yè)率將高達12%~15%,在當(dāng)年畢業(yè)的600萬大學(xué)生中將有150萬遭遇就業(yè)困難。所以在如此惡劣的就業(yè)環(huán)境面前,找一份如公務(wù)員這樣待遇優(yōu)厚,環(huán)境穩(wěn)定,發(fā)展前景光明的工作顯得尤為珍貴。

  1、3 “官本位”思想的遺留

  中國傳統(tǒng)文化中就有著強烈的“官尊民卑”的“官本位”思想,在中國五千年封建禮教傳統(tǒng)文化熏陶下的群眾,知道什么叫官,現(xiàn)在官都改名了,叫公務(wù)員。你看那個企業(yè)的老總,擁有身價千萬還不是對一個主管局的副科長點頭哈腰。這一社會現(xiàn)象在人們腦海中形成一個共識:沒錢的怕有錢的,有錢的怕有權(quán)的,誰有權(quán)?自然是國家公務(wù)員。

  公務(wù)員社會地位高是大家公認的,也是“官本位”思想影響的結(jié)果,今天很多人同樣認為,當(dāng)公務(wù)員可以獲得比其他工作更高的精神享受。因為一個方面公務(wù)員多身處權(quán)力部門,手持公共權(quán)力的支配權(quán),這為他們提供了權(quán)力尋租的機會。另外一個方面還體現(xiàn)在其他行業(yè)無與倫比的獨一無二的公權(quán)力上,并不是說公務(wù)員利用公權(quán)力去為自己謀私利,而是強大公權(quán)力折射出的美麗光環(huán)起作用。對于廣大的剛踏入社會的學(xué)子們來說,與其說他們了解公務(wù)員職業(yè),不如說他們是羨慕公務(wù)員這個職業(yè),實際上他們是對公務(wù)員權(quán)力和榮譽的一種向往。

  1、4 考生的“跟風(fēng)”心態(tài)

  “跟風(fēng)心態(tài)”一方面表現(xiàn)在公務(wù)員考試帶有盲目性,隨著高校的不斷擴招,大學(xué)生群體面臨著“畢業(yè)即失業(yè)”的窘境。公務(wù)員的職業(yè)在社會中處于強勢地位、占據(jù)大量資源、競爭機制不健全、缺乏淘汰機制。激烈的競爭以及剛剛畢業(yè)的大學(xué)生可利用的資源十分稀少,使得大學(xué)生想盡快擺脫這種“漂泊”,追求一種很穩(wěn)定且資源相對很豐富的“鐵飯碗”??忌€存在“唯利是考”的價值取向,公務(wù)員的“熱”也只是熱在“熱門”機關(guān)和經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),這樣的地區(qū)或機關(guān)條件好、待遇優(yōu),地震、氣象、煤礦安全監(jiān)察、邊遠山區(qū)一直是冷門,大批氣象局崗位報名人數(shù)不足開考的最低人數(shù)要求。

  另外一方面還表現(xiàn)在報考人數(shù)和實際參考人數(shù)的巨大差別上,很多人在考試開始前“臨陣脫逃”或者考試到一半就決定放棄,從2001年到2008年的數(shù)據(jù)上分析,參考率只有74%。還有一些考生缺乏對報考崗位最基本的了解,導(dǎo)致在考上后發(fā)現(xiàn)自己并不適合做這份工作。

  2 公務(wù)員考試熱產(chǎn)生的負面影響

  2、1 造成社會資源的浪費

  公務(wù)員考試調(diào)動了大量的社會成員,同時也必將調(diào)用大量的社會資源。其中,既包括國家為此付出的大量選拔成本,也包括參考者付出的時間、精力、金錢,甚至壓力、努力等個體成本,個別職位千人競爭一崗現(xiàn)象更是代價巨大。對于個人而言,個別職位千人競爭一崗如同彩票中獎;對于國家而言,為了錄取一名公務(wù)員卻需要在數(shù)十個城市設(shè)置幾十個甚至上百個考室。公務(wù)員考試過熱導(dǎo)致考試經(jīng)濟發(fā)達,社會資源耗費嚴重。此外,我國公務(wù)員考試存在中央機關(guān)公務(wù)員考試、省級公務(wù)員考試、縣市地方公務(wù)員考試等三大層次,每參與一個層次職位的競爭就必須參加一個層次的公務(wù)員考試,因此存在層層考、重復(fù)考的現(xiàn)象,也存在社會資源的浪費。

  2、2 造成人才消耗

  在國外,博士的培養(yǎng)目標是進入科研領(lǐng)域,在國內(nèi),不少理工科博士卻爭做公務(wù)員,理工科碩士報考公務(wù)員更比比皆是,這是對教育資源的極大浪費。更嚴重的是,如果這種狀況長期持續(xù),可能出現(xiàn)政治領(lǐng)域人才堆積并大量剩余,其結(jié)果必然是加劇內(nèi)耗。而在中國科研和教育領(lǐng)域,在創(chuàng)造財富又需要產(chǎn)業(yè)升級的工業(yè)界,在亟待加速的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化領(lǐng)域,都還缺乏吸引人才的環(huán)境,商業(yè)金融領(lǐng)域更缺乏與國際接軌的高級別人才,如果不能給相關(guān)人才必要的社會尊重和物質(zhì)鼓勵,如果讓他們中相當(dāng)多的人感覺只有當(dāng)官才能獲得成功感和利益保護,勢必會動搖科教和經(jīng)濟人才的培育基礎(chǔ),影響中國的發(fā)展速度和質(zhì)量。

  2、3 造成大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力的下降

  國外大學(xué)生畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)比率是20%,而中國不到1%。公務(wù)員熱折射出年輕人普遍缺乏自主創(chuàng)業(yè)的激情,某種程度上也吻合了他們的內(nèi)在心理需求。數(shù)十年的應(yīng)試教育,“成績源自考試”扎根于許多年輕人的潛意識,對考試以外的成功途徑存在“先天”的畏懼和不適應(yīng)。大批的高校畢業(yè)生投身于公務(wù)員的考試中來。影響了他們正常的畢業(yè)、就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。現(xiàn)代社會本是一個全民積極創(chuàng)造財富的社會,廣大的畢業(yè)生畢業(yè)后應(yīng)該投身于社會財富的創(chuàng)造中來,然而事實情況卻恰恰相反,廣大的優(yōu)秀學(xué)子的選擇卻是投身于財富管理和享受這個行業(yè)。缺乏拼搏創(chuàng)造精神的人,只能使社會發(fā)展的腳步放慢。

  2、4 造成“官本位”思想的強化

  公務(wù)員職位受到公眾的熱烈追捧,勢必進一步強化中國社會結(jié)構(gòu)中業(yè)已存在的“官本位”取向。“官本位”強調(diào)以官為本,唯官獨大,官位不但成為決定權(quán)力配置和利益分享的唯一標準,甚至也成了衡量一個人事業(yè)成就和人生價值的唯一標準。在“官本位”的強力導(dǎo)向之下,眾多社會成員為獲得當(dāng)官的資格,先是千軍萬馬過公務(wù)員考試的“獨木橋”,接下來又千方百計追求仕途上的步步高升。各種跑官要官的“潛規(guī)則”、買官賣官的腐敗伎倆很可能愈演愈烈,社會風(fēng)氣將受到更大的毒害。

  如果“官本位”取向因持續(xù)升溫的公務(wù)員熱而不斷強化,還將使公務(wù)員群體在社會上成為越來越強勢的一個群體,這對于繼續(xù)推進改革并非一個好消息。公務(wù)員群體越來越強勢,其主導(dǎo)改革的能力也將越來越強大,這將導(dǎo)致包括普通人、農(nóng)民及一些弱勢群體在內(nèi)的其他群體,參與改革的空間就會越來越狹窄,在改革中擁有的話語權(quán)和博弈能力也會越來越弱小。

  3 如何讓公務(wù)員考試理性回歸

  3、1 端正考生對公務(wù)員“官本位”思想

  我們需要在公務(wù)員管理中加入更為致密的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),嚴格約束國家公務(wù)員的職務(wù)行為。理想主義的退場,讓我們更清晰地看到,獲得公職的精英并不都存在道德優(yōu)勢,不少人是懷著權(quán)力和經(jīng)濟收益目的選擇進入公務(wù)員隊伍的,沒有誰能保證他們不會濫用權(quán)力、以權(quán)謀私;如果放松了監(jiān)督,公共權(quán)力就可能淪為他們謀取一己之私的工具。

  3、2 科學(xué)管理公務(wù)員職位

  一方面我們需要合理配置公務(wù)員職位管理中的激勵要素,讓艱苦行業(yè)與無權(quán)單位具有吸引力。艱苦行業(yè)與無權(quán)單位同樣需要優(yōu)秀人才的加盟。只有提高那些艱苦崗位的物質(zhì)與政治待遇,給予報考者足夠的激勵,才可能避免出現(xiàn)職位空缺的尷尬局面。另一方面,隨著行政管理體制的改革,國家對公務(wù)員的素質(zhì)能力要求提高的同時,培養(yǎng)公務(wù)員實現(xiàn)公共利益的責(zé)任意識尤為重要,更需要引起政府的注意。只有昂揚向上、奮發(fā)有為,忠于職守、勤勉盡責(zé),才能適應(yīng)新形勢對公務(wù)員的要求。政府應(yīng)當(dāng)建立嚴格的績效考評和激勵機制,與收入掛鉤,健全淘汰機制,對不稱職的人員及早淘汰,增補新人。使公務(wù)員能夠在壓力下工作,徹底改善政府部門工作效率低下的問題。

  3、3 我們需要正確引導(dǎo)大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)觀念

  這幾年,隨著國家擴招政策的不斷實施,大學(xué)生就業(yè)市場壓力不小,但與我國目前人才規(guī)模偏小的現(xiàn)實相比,擴招政策顯然存在積極作用的空間。問題在于,與招生數(shù)量的急劇擴大不相適應(yīng),大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)觀念、職業(yè)評價尺度卻修正得很不夠。擇業(yè)是個人行為,但卻具有鮮明的社會性。一方面。擇業(yè)的集中度反映了社會職業(yè)的公眾吸引力I另一方面。政府通過政策引導(dǎo),可以糾正大學(xué)生的職業(yè)價值取向偏差。引導(dǎo)大批青年學(xué)生到國家、社會最需要的地方去工作。對大學(xué)生擇業(yè)觀的矯正,還要放在國家人才戰(zhàn)略的大框架中,當(dāng)務(wù)之急是打破使用人才上的“二元”結(jié)構(gòu),更加注重人才開發(fā)與利用的配套政策,著力營造有利于青年人創(chuàng)業(yè)的軟環(huán)境,徹底化解因“下不去”所引發(fā)的就業(yè)梗阻問題。

  參考文獻

  [1]賈宇,如何看待國家公務(wù)員考試熱現(xiàn)象[N],光明日報,2008

  [z]張義禎,公務(wù)員熱說明什么[N],學(xué)習(xí)時報,2005--11--30

  [3]吳濤,公務(wù)員考試熱,燒的是虛火[N],揚州日報,2007—12—10

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