概述
ERP是近代管理理論、思想、方法和企業(yè)價值觀的整合,是企業(yè)管理實踐的重要工具。隨著全球經濟一體化進程的逐漸深入,中國經濟越來越迅速地融入國際市場大循環(huán),特別是中國成功加入世貿組織,為中國的企業(yè)提供了參與全球競爭的機會。在這個大前提影響下,中國企業(yè)比以往更加重視企業(yè)資源計劃信息化管理系統(tǒng)的發(fā)展。然而企業(yè)在選用傳統(tǒng)的ERP產品時,由于ERP產品本身相對固化的應用模式,要么用戶根據軟件的要求進行業(yè)務流程重組,要么軟件商針對業(yè)務需求進行二次開發(fā), 難以找到與企業(yè)相適應的結合點。兩種途徑都伴隨著高成本與高風險,同時也是ERP實施成功率極低的主要原因之一。有鑒于此,金算盤軟件有限公司在金算盤VP平臺基礎上,推出了既蘊含國際化ERP管理思想和技術,又符合中國現(xiàn)代企業(yè)管理的現(xiàn)狀和管理進程的金算盤VPS/ERP企業(yè)資源計劃解決方案,能夠適應企業(yè)在推行ERP的過程中,從自身既有模式逐步過渡到滿足企業(yè)個性化需求的ERP管理模式。
金算盤VPS/ERP解決方案是一套基于Internet和電子商務平臺的解決方案,廣泛適用于各類大中型企業(yè)。該方案萃取了現(xiàn)代企業(yè)管理思想的精髓,集銷售管理、生產計劃管理、供應管理、集團財務管理于一體,幫助企業(yè)把客戶、經銷商、供應商以及協(xié)作單位納入到一個緊密聯(lián)系的生態(tài)鏈中,有效地安排企業(yè)的經營活動;滿足企業(yè)充分利用現(xiàn)有資源快速高效地進行生產經營的需求,進一步提高工作效率和擴大競爭優(yōu)勢。計劃、執(zhí)行、考核與處置功能在整個方案流程中得到實現(xiàn),使企業(yè)整個管理流程更加清晰、預算控制更加有效、企業(yè)決策更加科學。
特點
1、 注重集團應用
面向跨地域集團化企業(yè)設計,使金算盤VPS/ERP解決方案集成了強大的遠程WEB應用,企業(yè)可在Internet/intranet上實施業(yè)務管理;而遠程數(shù)據傳輸則為企業(yè)集團公司與分公司之間的遠程數(shù)據傳遞提供方便。更為強大的企業(yè)集團管理功能既統(tǒng)一了集團企業(yè)編碼體系,又實現(xiàn)了對所有集團賬戶的收集、匯總、合并和分析,實現(xiàn)企業(yè)資源管理集中化。
2、 領先的體系架構
各子系統(tǒng)間采用領先的獨立體系架構,既適應跨職能部門的獨立應用,又滿足在部門級和企業(yè)級的任意集成,在各個管理結點間形成流暢的單據流和信息流,無須依靠專門的數(shù)據傳遞工具即能實現(xiàn)數(shù)據匯流和集中管理,使用上具有極強的彈性。
3、 豐富的個性化應用
預留了充足的自定義單元,滿足個性化的需要。靈活多樣的單據、報表輸出格式和套打功能,滿足文件輸出和打印的各項要求;自由定義報表條件和結構,使用戶在不放棄原來的工作模板的前提下,根據實際工作情況組合更多的個性化模板。結合金算盤綜合應用軟件包(SDK),能更深層次的擴展自定義功能,使個性化設置更加靈活。
4、 規(guī)范的工作流管理
工作流管理支持流程定制技術,滿足重組工作流程的需要,并能詳細、準確地描述各流程之間的工作規(guī)范,體現(xiàn)企業(yè)工作流、單據流、責任流的統(tǒng)一。橫向動態(tài)集成,實現(xiàn)團隊作業(yè)方式,縱向壓縮組織,使組織扁平化,提高管理效率。
5、 有效的生產計劃管理
有效降低庫存和在制品,減少資金占用;有效控制車間領料時間及數(shù)量,使加工過程更流暢;有效控制生產進度和節(jié)奏,使產品交貨期得到有效保證;生產計劃、采購計劃及對外加工計劃更準確,提高了客戶信譽度。
6、 多角度的數(shù)據分析功能
包含財務分析和經營分析功能,從往來、資產、供應、銷售、庫存等不同業(yè)務側面入手,幫助企業(yè)將離散的信息有效的組織起來,形成全面詳盡的財務狀況和經營狀況分析報表,為領導決策提供重要依據。
7、 專業(yè)的決策支持技術
決策支持系統(tǒng)具有操作簡單、數(shù)據任意組織能力強、圖表一體的特點,提供數(shù)據匯總、切片旋轉及鉆取等專業(yè)分析手段,幫助用戶從不同的角度、不同的層面、不同的時間段來觀察、分析數(shù)據,從而得到隱藏在結果背后的復雜原因,增強領導層的決策能力。
典型用戶
江南造船(集團)有限責任公司
重慶力帆實業(yè)(集團)公司
中國化纖總公司……
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