2006年11月8—10日，江西省注冊會計師協(xié)會組織人員前往撫州、吉安等地進行調研。本次調研圍繞會計師事務所如何加強內部治理機制建設、如何做大做強等問題，召集當?shù)貢�計師事務所，分別召開座談會，了解會計師事務所內部治理機制建設情況及其存在的問題，廣泛聽取廣大會員對中注協(xié)推動會計師事務所做大做強工作的意見。會員們認為，會計師事務所脫鉤改制后，總體來說比較穩(wěn)定，運行良好。但也出現(xiàn)不少問題，如有的事務所內部不團結，內部矛盾比較突出；有的內部管理制度不健全，出現(xiàn)問題無章可循；有的雖已建立了一些管理制度，但不切合實際，形同虛設；有的主任會計師不能以身作責，存在“一股獨大”、“一言堂”等問題。在充分討論的基礎上，大家認為，必須加強事務所內部治理機制建設，以中注協(xié)發(fā)布的有限責任會計師事務所章程范本或合伙會計師事務所合伙人協(xié)議范本為依據，結合本事務所實際，堅持以人為本的原則，以質量控制為核心，體現(xiàn)事務所“人合”、“知合”的特點，及時修改和完善事務所章程或合伙人協(xié)議，建立健全各項內部管理制度，做到以制度管人，以制度管事。

　　在談到事務所做大做強問題時，大家認為，事務所做大做強是市場經濟發(fā)展的必然要求，是事務所參與市場競爭，提高綜合競爭力的必然選擇，符合行業(yè)發(fā)展的實際。省注協(xié)應為事務所做大做強及時傳遞信息，幫助需要合并的事務所牽線搭橋。但在事務所做大做強問題上，要因地制宜，不能搞“一刀切”。