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應(yīng)付賬款價差處理:跨月結(jié)賬

來源: 鄭峰 編輯: 2010/09/19 10:56:29  字體:

  當(dāng)供應(yīng)商的發(fā)票與進(jìn)貨單價不一致的時候,就會有價差的現(xiàn)象出現(xiàn)。而這個價格差異不僅僅只是一個付款金額上的差異,而且還關(guān)系到產(chǎn)品成本與材料庫存金額的準(zhǔn)確性。所以,如何處理好這個問題,對于庫存金額與產(chǎn)品成本的準(zhǔn)確性有著至關(guān)重要的作用。筆者實施過多個項目,很多企業(yè)在庫存數(shù)量的準(zhǔn)確性上,一般不會遇到什么問題。但是,在庫存金額的準(zhǔn)確性上,則實在讓他們頭疼,基本上每個月都有錯誤。而這其中很大一部分的因素就是這個價格差所造成的。

  接下來的文章中,筆者將對跨越結(jié)賬的情形,做一個系統(tǒng)的闡述。

  一、當(dāng)月結(jié)賬與跨月結(jié)賬的區(qū)別。

  結(jié)合價差的處理情況,當(dāng)月結(jié)賬與跨月結(jié)賬在ERP系統(tǒng)中還是有比較大的影響。跨月結(jié)賬是指當(dāng)月進(jìn)貨、財務(wù)在月底結(jié)賬;而供應(yīng)商發(fā)票在下月送過來的情形。而當(dāng)月結(jié)賬也就是說,供應(yīng)商當(dāng)月送貨,并且在月底的時候把發(fā)票送過來。

  跨月結(jié)賬主要是對于成本調(diào)整不利。我們都知道,在每個月月底,財務(wù)部門都需要在ERP系統(tǒng)里進(jìn)行成本結(jié)轉(zhuǎn)的作業(yè)。這個時間一般不能夠拖。這主要是因為經(jīng)過月底成本計價與成本結(jié)轉(zhuǎn)作業(yè)后,在系統(tǒng)中會形成一張庫存成本、制造費用成本等等內(nèi)容的報表。而下一個月成本的累積或者庫存成本的變換都是基于這份報表,而不會再重復(fù)的去統(tǒng)計以前的數(shù)據(jù),這主要是出于提高系統(tǒng)運行效率考慮的。若每次出報表的時候,都去統(tǒng)計以前月份的交易記錄,那顯然是一件不是很現(xiàn)實的事情。

  正式因為ERP這種運行機(jī)制,給成本調(diào)整造成了影響。若上個月發(fā)生的價格差異,當(dāng)這個月發(fā)現(xiàn)并進(jìn)行調(diào)整的話,就會遇到操作上的麻煩。ERP系統(tǒng)為了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,一般是不會允許用戶對已經(jīng)關(guān)閉的期間的數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整。運行過成本結(jié)賬作業(yè)后,系統(tǒng)會自動把當(dāng)月的期間關(guān)閉,防止用戶進(jìn)行修改。而且,若跨月調(diào)整成本數(shù)據(jù)的話,則會牽涉到很多的成本憑證。這也就意味著財務(wù)成本會計上個月月底作的一些成本憑證可能都要作廢,而且,還要調(diào)整相關(guān)報表等等,這會大大增加財務(wù)人員的工作量。這種大規(guī)模的調(diào)整原有的單據(jù)憑證,在ERP項目實施過程中是需要盡量避免的。

  二、處理方式一:票未到不結(jié)賬。

  票未到不結(jié)賬,這是一中比較簡便的處理方法。當(dāng)企業(yè)出于強(qiáng)勢地位的時候,往往會采取這種方法。我們都知道,按照正常情況下,在月底的時候,需要把進(jìn)貨單生成應(yīng)付憑單,已完成結(jié)賬作業(yè)。而票未到不結(jié)賬,就是指在供應(yīng)商發(fā)票沒有到的情況下,就不生成應(yīng)付憑單。如此的話,就可以減少應(yīng)付憑單的修改幾率。

  其他的處理方式跟當(dāng)月結(jié)賬方式?jīng)]有本質(zhì)的區(qū)別,這里就不再過多重復(fù)。下邊筆者將把重點放在暫估存貨的處理方式。

  三、處理方式二:暫估存貨的價差處理方式。

  從嚴(yán)格意義上講,若當(dāng)月發(fā)票沒有到的話,企業(yè)必須通過暫估存貨來處理。也就是說,當(dāng)月若供應(yīng)商發(fā)票沒有到,則企業(yè)在月底必須暫估存貨成本作為存貨的入賬價值;然后在下一個月初在紅字回沖或者在發(fā)票到的時候紅字回沖,再根據(jù)當(dāng)月結(jié)賬的方式來處理。

  其跟當(dāng)月結(jié)賬的主要區(qū)別,就在與月底要做一個存貨暫估的作業(yè);當(dāng)收到發(fā)票或者在月初的時候,需要做一個存貨暫估的回沖作業(yè)。而其他的作業(yè)基本一致。

  不過,對于跨月結(jié)賬導(dǎo)致的價格差問題,筆者在這里向各個企業(yè)提一些建議。

  1、在有價格差異的情況下,在管理上要把好關(guān)。其實,跨越結(jié)賬這種情況我們可以在管理上把它杜絕掉,而沒有必要把他放到ERP系統(tǒng)中加以解決。我記得我第一次接觸ERP系統(tǒng),在一家生產(chǎn)企業(yè)中從事ERP項目內(nèi)部實施員的崗位時,也遇到過類似的問題。那時候供應(yīng)商發(fā)票老是喜歡拖,拖到下個月的中旬才拿過來。這給ERP系統(tǒng)的操作造成了很大的麻煩。后來我跟企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通后,他支持我的決定,讓采購員加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理,讓他們在月底必須把發(fā)票送過來。同時,修改了當(dāng)月的結(jié)賬日期,把結(jié)賬日期改為25日,讓供應(yīng)商有足夠的時間開發(fā)票。也就是說,在ERP系統(tǒng)中采取任意結(jié)賬日的方式,把上月26日到本月25日當(dāng)作一個月份,本月25日以后的業(yè)務(wù)都要算到下個月去。如此的話,供應(yīng)商就可以有五天的時間來做發(fā)票相關(guān)的事情。這么調(diào)整之后,再加上對供應(yīng)商的嚴(yán)格要求,如他們發(fā)票晚到一個月,貨款就延遲一個月等等,供應(yīng)商就會在月底之前準(zhǔn)備好發(fā)票,從而避免了跨越結(jié)賬情況的發(fā)生。

  不過,有些ERP系統(tǒng)可能并不支持任意結(jié)賬日的功能。遇到這種情況的話,我們可以采取一些折中的處理方式。如人為的規(guī)定,26日以后送的貨,企業(yè)進(jìn)貨單日期都改為下個月的月初的日期。如此的話,雖然是當(dāng)月底送的話,可以因為企業(yè)接收日期在下個月,所以,在ERP系統(tǒng)中,就會認(rèn)為是下個月的交易。在采取這種方式的時候,需要注意,及時把下個月的期間打開。因為若按正常結(jié)賬的話,運行結(jié)賬作業(yè)會把上個月的期間關(guān)閉,而把這個月的期間打開。而此時在沒有進(jìn)行結(jié)賬作業(yè)的情況下,就需要把交易日期改為下個月,此時,就需要我們手動把下個月的期間打開,否則的話,下個月的期間未打開的情況下,是不能夠保存或者審核任何交易單據(jù)的,包括進(jìn)貨單在內(nèi)。為了后續(xù)簡便起見,我們可以先把當(dāng)年的月份的期間都打開,然后用結(jié)賬作業(yè),沒結(jié)賬一個月,就把對應(yīng)月份的期間關(guān)閉。

  2、跨月結(jié)賬的時候,盡量不要對上月成本進(jìn)行調(diào)整,而直接調(diào)整當(dāng)月的成本。我們在上篇文章已經(jīng)詳細(xì)說明了這個價格差對于庫存成本、發(fā)料成本、產(chǎn)品成本的影響。在當(dāng)月中,由于產(chǎn)品成本的相關(guān)統(tǒng)計基本上在月底完成。所以,在當(dāng)月結(jié)賬的情況下,價格差對于成本的影響還是比較少的,至少財務(wù)成本會計的話,相關(guān)憑證比較好做。但是,在跨月結(jié)賬的情況下,對于成本作業(yè)的影響就會比較大。

  如上個月進(jìn)貨甲材料的進(jìn)貨成本為20萬,而這個月供應(yīng)商發(fā)票上該批材料的價值為21萬。遇到這種情況,若這批材料已經(jīng)在上個月使用了,則必然會導(dǎo)致上個月成本的不準(zhǔn)。當(dāng)這個價格差越大,或者產(chǎn)品生產(chǎn)成本比較便宜的話,這個影響就會比較大。無論這個影響有多大,筆者建議,最好不要因為這個調(diào)整上個月的賬目。因為這個調(diào)整所涉及的范圍實在比較大。如對上個月的成本進(jìn)行調(diào)整的話,至少需要先把上個月所涉及到的成本相關(guān)憑證全部作廢掉,然后重新做相關(guān)的憑證;然后再對上月進(jìn)行成本結(jié)賬作業(yè)。如此做了還沒完,因為本月發(fā)生的成本也是在上月的基數(shù)上進(jìn)行變化的,所以,還需要對本月的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)跨月結(jié)賬所經(jīng)過的時間越長,其需要調(diào)整的內(nèi)容也就越多。

  所以,當(dāng)企業(yè)不能夠跨月結(jié)賬的情況發(fā)生時,則最好把成本的影響控制到最小。如發(fā)現(xiàn)是前幾個月發(fā)生的價格差異時,能夠放在本月調(diào)整的,就放在本月調(diào)整。也就是說,當(dāng)有跨月結(jié)賬并且有價格差的情況下,最好把跨月成本調(diào)整單的單據(jù)性質(zhì)中,成本更新碼設(shè)置為N.如此的話,在月底結(jié)賬的時候,就不會對原有的成本造成影響,而只是增加庫存金額。然后通過成本調(diào)整單,手動的調(diào)整相關(guān)的成本。如此的話,就可以把影響因素控制在最小的范圍之內(nèi)。

  3、筆者在參與項目中,還碰到企業(yè)一種折中的處理方法,大家也可以借鑒一下。如當(dāng)上個月甲材料的價格差異總共為一萬元時,不通過價差來處理。而是在這個月的貨款中,如還需要購買甲材料,就把當(dāng)月的甲材料進(jìn)貨成本在原來的基礎(chǔ)上再加上一萬元。如此的話,無論是在甲材料的庫存金額還是貨款上,都跟實際一致。只是在成本上有所影響。當(dāng)這個誤差企業(yè)可以忍受時,筆者到認(rèn)為這是一個很不錯的解決方案。因為這不需要進(jìn)行復(fù)雜的調(diào)整工作,而且,操作起來的話,跟正常的作業(yè)沒有多大的不同。這無疑給企業(yè)提供了一重簡便的解決方式。

  最后,筆者仍然要強(qiáng)調(diào)一次,雖然ERP系統(tǒng)中提供了跨月記賬處理價格差異的流程,但是,并不是說我們實施顧問建議企業(yè)這么做。相反,我們還是比較鼓勵企業(yè)從提高供應(yīng)商管理的角度出發(fā),盡量避免跨月結(jié)賬情況的出現(xiàn)。因為跨月結(jié)賬不僅對價格差的處理有比較大的影響,而且對于其他作業(yè),也是非常不利的。

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