但記者未能得到目前合生手中持有的現(xiàn)金的信息。令人遺憾的是，盡管是家在香港上市的公司，其公司的透明度卻沒有優(yōu)于在內(nèi)地上市的同業(yè)，還有每況愈下的趨勢。

　　在記者詢問對合生現(xiàn)金流的看法時，符蓓表示，合生的風格一直都是高負債，但憑借合生的實力，倒不覺得會出大問題。如今，多元化的產(chǎn)品也是個穩(wěn)定的基礎(chǔ)，好的方向。符蓓表現(xiàn)出需要繼續(xù)觀察的態(tài)度。

　　頻繁的人事更迭

　　面臨著產(chǎn)品多樣化和銷售業(yè)績平淡的挑戰(zhàn)，合生在10月又發(fā)生了一次人事大震蕩。

　　合生創(chuàng)展華北區(qū)副總經(jīng)理余潔和另外兩名高管同時離職。對于合生而言，這是2007年底年集團財務(wù)總監(jiān)辭職到2009年集團副主席辭職之后的第四次人事震蕩。

　　合生創(chuàng)展總部的一位內(nèi)部人士確認了余潔離職的消息。余潔本人沒有對記者提出的為何離職作出回應(yīng)。

　　余潔負責華北地區(qū)的營銷業(yè)務(wù)。為了加強北方業(yè)務(wù)的發(fā)展，合生創(chuàng)展還于2008年3月專門成立了華北區(qū)公司，余潔一直是合生創(chuàng)展華北區(qū)的最重要負責人之一。余潔的職位雖不比年初辭職的合生創(chuàng)展副主席趙海，但華北區(qū)從2004年開始，就一直能貢獻3成以上的營業(yè)收入。她離開的意義不亞于趙海。

　　一位熟悉情況的人士告訴記者，余潔早就萌生去意了。“公司太大了，讓她覺得有時候反而被捆住了。”