重慶三峽銀行直屬支行自2008年6月30日開(kāi)業(yè)以來(lái)，采取多種有效措施，狠抓各項(xiàng)存款資源，截至 2009年7月中旬，實(shí)現(xiàn)一般存款25.06億元，其中對(duì)公存款22.42 億元、儲(chǔ)蓄存款2.63億元。面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的沖擊和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)調(diào)整的壓力，該支行作為重慶三峽銀行重組完成后新設(shè)立的第一家支行，能夠在一年時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)存款的持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，主要得益于以下幾個(gè)方面：

　　一是高度重視存款立行，上下聯(lián)動(dòng)全員營(yíng)銷。支行成立以來(lái)堅(jiān)持存款立行的發(fā)展指導(dǎo)思想，組織開(kāi)展專項(xiàng)活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭全員營(yíng)銷，開(kāi)拓市場(chǎng)培育客戶，得到了市場(chǎng)的青睞和客戶的認(rèn)可。

　　二是搭建銀政合作平臺(tái)，營(yíng)銷主流經(jīng)濟(jì)實(shí)體。成功開(kāi)發(fā)了保稅區(qū)、水投、能投、開(kāi)投、城投、渝涪、重鋼、化醫(yī)、建設(shè)、嘉陵、達(dá)鋼等集團(tuán)企業(yè)。

　　三是切入優(yōu)質(zhì)股權(quán)質(zhì)押，大力培育中小客戶。研究篩選出具有開(kāi)發(fā)潛質(zhì)的50余戶中小企業(yè)，大力發(fā)展信貸風(fēng)險(xiǎn)可控、貸款成數(shù)高、辦理時(shí)間較短的股權(quán)質(zhì)押貸款業(yè)務(wù)。

　　四是開(kāi)展銀保橫向聯(lián)合，有效延伸擔(dān)保市場(chǎng)。引入9家擔(dān)保公司和1家保險(xiǎn)公司對(duì)中小企業(yè)融資提供擔(dān)保和保險(xiǎn)，有效解決了中小企業(yè)普遍規(guī)模小、自有資金不足、信譽(yù)度不高，信用等級(jí)較低、抵押擔(dān)保困難的瓶頸，實(shí)現(xiàn)了銀行與擔(dān)保機(jī)構(gòu)、中小企業(yè)的共贏。

　　五是瞄準(zhǔn)本地新興市場(chǎng)，合作小額貸款公司。緊緊抓住我市擴(kuò)大開(kāi)放、推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌改革、建設(shè)長(zhǎng)江上游經(jīng)濟(jì)金融中心的歷史機(jī)遇，大力開(kāi)展與小額貸款公司合作，已爭(zhēng)取到25家小額貸款公司的保證金賬戶、結(jié)算賬戶、驗(yàn)資賬戶在我行開(kāi)戶。

　　六是占領(lǐng)微小貸款市場(chǎng)，拓寬零售業(yè)務(wù)空間。堅(jiān)持“ 不抓對(duì)公業(yè)務(wù)發(fā)展不快，不抓零售業(yè)務(wù)發(fā)展不穩(wěn) ”的思路，于今年6月正式啟動(dòng)朝天門市場(chǎng)微小貸款業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)年內(nèi)開(kāi)發(fā)500 - 1000戶微小貸款，力爭(zhēng)貸款余額達(dá)到 5000 - 10000 萬(wàn)元，儲(chǔ)蓄存款增加3000 - 5000萬(wàn)元。