今年以來，工行山西運(yùn)城分行在積極發(fā)展主營業(yè)務(wù)的同時，把著力點(diǎn)放在“精細(xì)管理、規(guī)范操作”上，從安全防范的基礎(chǔ)入手，夯實(shí)全面風(fēng)險管理基礎(chǔ)，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展創(chuàng)造了穩(wěn)定的環(huán)境。

　　一是落實(shí)機(jī)制，防微杜漸。通過建立全員安全責(zé)任制的方式，細(xì)化各級行主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、案件防范主管部門在內(nèi)控外防工作中的職能定位；加強(qiáng)聯(lián)防共建，與周邊單位簽定聯(lián)防治安協(xié)議，積極協(xié)調(diào)本單位與周邊地區(qū)開展治安聯(lián)防，整合防范資源，開展以內(nèi)促外，以外促內(nèi)，內(nèi)外互動的安防局面。

　　二是落實(shí)制度，規(guī)避資金調(diào)繳風(fēng)險。健全和完善守押監(jiān)管制度，用制度來規(guī)范守押隊(duì)員的工作行為；定期與守押中心溝通協(xié)調(diào)工作。市分行定期或不定期的召開守押工作聯(lián)席會，做到互通情報，保持了經(jīng)常性的溝通協(xié)調(diào)，改進(jìn)工作，收到了較好的效果。

　　三是夯實(shí)基礎(chǔ)，發(fā)揮多種防范效能。結(jié)合營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險等級和防護(hù)能力的評定工作的開展，在全行開展了安防設(shè)施規(guī)范管理活動。對全轄今年改造網(wǎng)點(diǎn)電視監(jiān)控、防彈玻璃，UPS電源和互鎖聯(lián)動門進(jìn)行了摸底，對安防設(shè)施進(jìn)行了資源互補(bǔ)；強(qiáng)化了對守押中心守庫隊(duì)員值班的監(jiān)控，確保金庫的安全。