上世紀(jì)末以來，許多國家的政府均加大了對本國創(chuàng)業(yè)投資的引導(dǎo)力度，方式五花八門，也取得了一定的效果。
比利時(shí)：比利時(shí)佛蘭德斯投資公司（GIMV）創(chuàng)建于1980年，這是一只由私人公司獨(dú)立運(yùn)作的風(fēng)險(xiǎn)投資基金，該基金是由政府資助的。GIMV總共獲得的政府融資達(dá)45億法郎，其中20億法郎是再投資獲得的紅利。目前，GIMV公司私人控股比例是15%，很快會(huì)增加到25%.愛爾蘭：愛爾蘭Forbairt基金從屬于政府的企業(yè)與就業(yè)部，它實(shí)施了多個(gè)計(jì)劃以促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)資本及小型高科技企業(yè)發(fā)展，其中一個(gè)就是5年計(jì)劃。1994到1999年，該基金每年以優(yōu)先股形式投入中小企業(yè)的資金達(dá)1200萬愛爾蘭磅，該筆資金通常直接以現(xiàn)金方式投入。Forbairt基金不僅對私人投資基金進(jìn)行投入，也希望以此促進(jìn)企業(yè)家對本企業(yè)進(jìn)行投資。
加拿大：加拿大的政府風(fēng)險(xiǎn)投資基金用于填補(bǔ)投資市場空白。1994年時(shí)，政府的投資基金已占整個(gè)加拿大風(fēng)險(xiǎn)資本的9%.除BDB風(fēng)險(xiǎn)投資基金比較大以外，其他都是地區(qū)性的政府基金。BDB是政府所有的一個(gè)銀行，專門從事小企業(yè)融資服務(wù)。這個(gè)銀行對高成長性企業(yè)進(jìn)行直接股權(quán)投資的同時(shí)，也對一些私人股權(quán)資本進(jìn)行投資。它有一套周密的運(yùn)行程序，投資于知識(shí)密集型企業(yè)的初創(chuàng)期。除進(jìn)行股權(quán)投資外，BDB還為高成長性企業(yè)和投資公司提供額外服務(wù)。
蘇格蘭地區(qū)：蘇格蘭政府建立了股權(quán)合伙投資基金（SEP），這是一個(gè)約有2500萬英鎊的混合基金。SEP由風(fēng)險(xiǎn)投資家進(jìn)行管理，投資偏向于高技術(shù)企業(yè)的種子期，投資額一般小于50萬英鎊。SEP基金50%資金由私人投資注入，并且私人投資權(quán)益得到了歐洲投資基金（EIF）的擔(dān)保。
德國：德國創(chuàng)造了BTU模式（對中小型高技術(shù)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資）。BTU的運(yùn)作期是1995年3月到2000年12月。政府最多可為達(dá)標(biāo)企業(yè)融資300萬美元，年限可以達(dá)到10年，但條件是其他投資者投資額必須不低于相等金額。BTU項(xiàng)目中30%的權(quán)益可以在任何時(shí)候被公司回購。在投資的前5年，政府對50%私人投資權(quán)益提供擔(dān)保（德國東部是70%）。
方志國：深圳腦庫投資管理公司總經(jīng)理助理
