機會對于一個人的成功有著非同尋常的意義。然而，機會可遇而不可求，對于我們來說，提高把握機會的能力遠比守株待兔似地等待機會要明智得多。
——嘉鑫船務期貨共同創(chuàng)始人姚見煒的職場智慧解碼
在可遇而不可求的機會面前，我們應該怎么做？有人守株待兔似地等待機會老人眷顧，每天陷入“機會怎么總不來”的抱怨之中，而在一次次地錯過機會之后，卻一廂情愿地以運氣不好等客觀因素來寬慰自己，從而陷入一種惡性循環(huán)之中；有人則以積極的心態(tài)做好迎接機會到來的準備，有目的性、有針對性地培養(yǎng)和提高自己多方面的素質和能力，有著鐵杵磨成針的執(zhí)著和韌勁兒。心態(tài)決定狀態(tài)，思路決定出路。
在北京，大部分上班族都過著朝九晚五的生活。由于公司的主要客戶在歐洲，姚見煒的工作時間卻是下午四點至晚上十一點。為便于記者的采訪，姚見煒提前一小時來到單位，將采訪時間定在下午三點。
環(huán)境在人為
環(huán)境塑造人——這是人們常掛在嘴邊的一句習語。雖然，個人對社會環(huán)境的影響是極其有限的，然而，個人的作為也可以創(chuàng)造出更適合自己發(fā)展的環(huán)境。姚見煒就是靠著自己的不懈努力一路走過來的。1973年出生的姚見煒30歲時就已經(jīng)成為嘉鑫船務期貨主要創(chuàng)始人，負責公司的市場研究和風險管理，是全球船務期貨業(yè)務的先行者之一。回首姚見煒的職場經(jīng)歷，我們發(fā)現(xiàn)，環(huán)境在人為。
歷經(jīng)十年寒窗，1990年姚見煒以名列上海市高考前茅的成績考取了上海財經(jīng)大學與上海外國語大學聯(lián)合招生的國際會計專業(yè)。這種聯(lián)合招生的模式有著鮮明的培養(yǎng)特點：大學前兩年，在上海外國語大學主修英語；后兩年則在上海財經(jīng)大學主修國際會計及經(jīng)濟學相關課程。姚見煒從這種聯(lián)合培養(yǎng)模式中獲益匪淺。兩所全國知名高校的強強聯(lián)合，使他在會計和英語專業(yè)方面都打下了堅實的基礎，在全球經(jīng)濟日趨一體化的時代，具備一定的優(yōu)勢。大學時代的姚見煒身處中國改革開放的前沿陣地、中國金融中心——上海，在感受到經(jīng)濟快速發(fā)展的同時，也注意到國外企業(yè)、職業(yè)機構紛紛進入中國拓展市場。ACCA就是較早進入中國的會計職業(yè)機構。姚見煒在大學時就開始報考ACCA，并在大學畢業(yè)后不久成功考完了ACCA的全部課程。
1994年7月，姚見煒大學畢業(yè)時，恰逢德勤等國際會計師事務所大舉進入中國開展業(yè)務。姚見煒在畢業(yè)前夕順利簽約當時的德勤會計師事務所。在德勤會計師事務所工作大半年之后，姚見煒又輾轉去了永道會計師事務所。在審計、財務分析、內(nèi)部控制、風險評估、企業(yè)管理咨詢等業(yè)務領域，姚見煒不斷實踐、不斷積累。由于工作出色，僅一年后就獲得了難得的去永道事務所英國倫敦總部鍛煉的機會。
1996年11月，姚見煒來到倫敦。大學時期打下的良好的英文基礎使其很快突破了語言障礙。身在他鄉(xiāng)，姚見煒感受著不同的文化氛圍，倫敦良好的金融環(huán)境也使其大開眼界。永道倫敦總部可謂是“多國部隊”，在這里，既有英國本土同事，也不乏來自美、法、南非等國的同事，姚見煒表現(xiàn)出了較好的親和力與極強的適應能力，與各國同事融洽相處，并注意吸收這些異國同事的優(yōu)點。最令姚見煒興奮的是，在這里，他所從事的是在國內(nèi)沒有接觸過的保險審計業(yè)務。經(jīng)過一番實踐，姚見煒的能力得到了倫敦總部的認可。半年后，姚見煒開始擔任審計項目負責人。就在姚見煒在倫敦總部做得風聲水起之時，永道上海事務所和倫敦總部圍繞姚見煒的“人才爭奪戰(zhàn)”悄然打響了。上海事務所希望姚見煒能盡快回國工作，而倫敦總部為他安排了更大的計劃，希望他能在英國多呆半年或一年。
就在總部與上海分所為姚見煒“爭奪”得不可開交、姚見煒處于進退兩難之際，一家獵頭公司推薦姚見煒去LucasVarity汽車零部件公司擔任內(nèi)部審計經(jīng)理。當時，LucasVarity汽車零部件公司正需要一名既了解英國文化又熟悉中國業(yè)務的內(nèi)審經(jīng)理負責亞洲業(yè)務，而具有ACCA會員資格，有過永道倫敦總部從業(yè)經(jīng)歷的姚見煒非常符合公司的這一角色。面對著多種選擇，姚見煒陷入了深思：自大學畢業(yè)至今一直從事社會審計相關工作，4年左右的從業(yè)經(jīng)歷，自己已經(jīng)對這一行業(yè)非常熟悉了，而在事務所工作一段時間后再去企業(yè)工作正是自己畢業(yè)時的設想，現(xiàn)在正好是一個好機會。再三考慮之后，姚見煒辭去了永道事務所的工作，經(jīng)過面試，于1998年初順利走上LucasVarity公司內(nèi)部審計經(jīng)理崗位。
LucasVarity公司在全球多個國家都有自己的分、子公司，有著多年會計師事務所從業(yè)經(jīng)歷的姚見煒深知熟悉公司業(yè)務流程對于開展內(nèi)部審計工作的重要性。上任之初，為了更好地熟悉公司業(yè)務，姚見煒將自己的主要重點放在了解各分公司業(yè)務上。為此，他經(jīng)常輾轉英國、中國內(nèi)地、香港、馬來西亞、澳大利亞以及美國等地，相當一部分時間是在飛機上渡過的。雖然工作很辛苦，但姚見煒感覺自己很充實。勤奮加實干，姚見煒很快適應了這份工作。
全球經(jīng)濟一體化的趨勢下，各企業(yè)在分享這一趨勢帶來的好處的同時，也面臨著日益殘酷的商業(yè)競爭。在全球，企業(yè)兼并、收購的案例每天都在上演。1999年中期，正當姚見煒參與LucasVarity公司在韓國收購一家公司的談判時，第二天早上卻收到了LucasVarity公司被一家美國公司TRW收購的消息。姚見煒真正體會到了商業(yè)世界的風云變幻。不過，姚見煒在LucasVarity所做的成績還是得到了TRW的認可，該公司在收購完成后邀請姚見煒繼續(xù)擔任公司內(nèi)部審計經(jīng)理職務。對于這份邀請，姚見煒認為，兩年來自己已經(jīng)熟悉了公司業(yè)務，如果繼續(xù)呆下去，可以清楚地預計到自己在該公司的未來，缺乏挑戰(zhàn)性。于是，姚見煒選擇了婉拒。在他的心中，還有一個久存的目標等待著他去實現(xiàn)和超越。
創(chuàng)新的價值
在永道倫敦總部工作期間，姚見煒接觸了大量的保險業(yè)務，對金融這一極具創(chuàng)新意識和觀念的領域產(chǎn)生了濃厚的興趣，并希望能在金融領域中有所發(fā)展。而美國是世界商業(yè)最為發(fā)達的地方，因此，去美國一所知名商學院學習MBA成為姚見煒心中久存的夢想。
當LucasVarity被TRW收購時，姚見煒也在認真考慮著自己的未來。思忖再三，他認為現(xiàn)在正是實現(xiàn)自己去美國讀MBA的好時機。此時，姚見煒再次受益于自己時刻準備、積極向上的心態(tài)。由于早在永道倫敦總部工作時，他就提前參加并通過了托福和GMAT考試，因此，當他想去美國讀MBA時，大大縮短了準備和等待時間。1999年下半年，姚見煒如愿獲得了美國維吉尼亞大學達頓商學院的MBA入學通知書。
收拾起行囊，26歲的姚見煒踏上了前往美國的航班。在航班上，姚見煒可謂思緒萬千。一方面，即將踏上全球商業(yè)高度發(fā)達的國度，接觸到世界上最發(fā)達的商業(yè)實踐，他心中充滿了無限的期待；另一方面，對于讀完MBA兩年后自己的前途會在哪里，他心中也有些許迷惘。在工作中已習慣于輾轉世界各地開展業(yè)務的姚見煒，對于新環(huán)境有著極強的自我調整能力。進入達頓這一美國排名前幾位的商學院，姚見煒很快將自己從繁忙的工作狀態(tài)調整為虛心求學的心態(tài)，邊求學邊實踐。在此期間，姚見煒在TRW公司實習了半年多時間。
兩年的時間很快就過去了。一轉眼到了要找工作的緊要關頭。無心插柳柳成蔭，起初，姚見煒并未想去Capital One這家公司，而是受一位同學之托幫其報名參加該公司組織的錄用考試。然而，面試前一天，該同學因為有事情不能參加。在美國，報名之后不去面試，不僅會影響自己的信用，也會給母校造成不良影響。于是，姚見煒補充這個名額去參加了這次面試。豐富的業(yè)務實踐加上扎實的理論功底，姚見煒一路過關斬將，最終意外獲得了Capital One公司的錄用函。當時，曾經(jīng)工作和實習過的TRW公司也向姚見煒拋出了橄欖枝。姚見煒認為，Capital One所處的金融服務行業(yè)是一個自己想進入?yún)s沒有接觸過的領域，對自己來說是一個很大的挑戰(zhàn)，能激發(fā)自己的斗志，加上該公司CEO的個人魅力，姚見煒最終選擇到Capital One公司工作。
Capital One是一家專門提供信用卡服務的公司。姚見煒擔任美國總部主營業(yè)務的業(yè)務經(jīng)理，領導著一個由來自中國、美國、西班牙、韓國、南非5個國家6名成員組成的“多國部隊”。初來Capital One，姚見煒即聽說一名哥倫比亞同事利用創(chuàng)新思想在4個月內(nèi)為公司創(chuàng)造了5000萬美元收入，這件事讓姚見煒認識到創(chuàng)新的價值有多大；不僅如此，公司每半年對所有職員進行一次評級，各級別分別有10%的淘汰率，這讓姚見煒意識到這份工作的挑戰(zhàn)性。
只要去思考，人的潛能是無窮的。在崇尚創(chuàng)新價值的Capital One，姚見煒也不甘人后。他用敏銳的眼光審視著公司業(yè)務，經(jīng)常站在用戶的角度思考其具有什么樣的習慣，怎么樣才能讓用戶使用信用卡更為便捷，從而推動公司的信用卡銷售。在當時的美國，網(wǎng)上購物已比較普及，用戶在網(wǎng)上可以很方便地申請到信用卡。然而，用戶從申請到最終收到信用卡一般需要兩周時間。在此期間，用戶不能使用該信用卡進行網(wǎng)上消費。兩周時間內(nèi)，各種事情都有可能發(fā)生，該用戶有可能首先拿到的是競爭對手的信用卡，而用戶在使用信用卡時存在一種使用習慣，即先用哪張信用卡，以后用該信用卡的可能性也較大。姚見煒注意到，顧客使用信用卡在網(wǎng)上購物，不需要現(xiàn)場刷卡，關鍵是輸入信用卡號碼和相關口令。經(jīng)過認真思考后，姚見煒認為有必要對原有的信用卡申請流程進行變革，即用戶在網(wǎng)上申請信用卡后的30秒至15分鐘內(nèi)就可以得到一個信用卡號碼和信用額度。接收到該信用卡號碼后，用戶就可以用該卡號在網(wǎng)上購物。姚見煒將自己的分析寫成報告，遞交給公司，經(jīng)過技術測試后獲得了推廣。此項創(chuàng)新為公司帶來了幾千萬美元的盈利增長，而這只是姚見煒利用創(chuàng)新觀念為公司創(chuàng)造價值的一個案例而已。
在Capital One呆了一年多，姚見煒對金融創(chuàng)新有了深刻的理解和體會，也產(chǎn)生了一些想法。這時，他想將自己的想法付諸實踐，在美國開創(chuàng)自己的事業(yè)。辭去Capital One的工作后，姚見煒與一位合伙人開始了在美國的創(chuàng)業(yè)之為旅。由于一些未曾預料的原因，這次創(chuàng)業(yè)很快就夭折了。但姚見煒沒有被失敗擊倒，他認為：“創(chuàng)業(yè)很艱辛，我們看到很多成功的例子，但還有更多不成功的例子。對于年輕人來說，即使創(chuàng)業(yè)失敗又能輸?shù)羰裁茨兀坎粐L試永遠不知道創(chuàng)業(yè)的辛酸。通過失敗可以積累更豐富的經(jīng)驗，這才是最重要的�！鄙硖幃悋l(xiāng)，姚見煒始終心系祖國的發(fā)展。2003年，姚見煒在雅虎網(wǎng)上看到中國的TCL集團先后收購德國百年品牌施耐德、法國湯姆遜的新聞。這則新聞如同催化劑，使姚見煒的內(nèi)心久久不能平靜。中國經(jīng)濟的快速發(fā)展、中國企業(yè)的國際化趨勢對姚見煒產(chǎn)生了超強的吸引力。此時的姚見煒再也抑制不住自己回國的沖動，當時就給在國內(nèi)認識的一位老板打電話，彼此交流了看法。這位老板也盛情邀請姚見煒回國加盟其公司，倆人在越洋電話中達成了口頭約定。在處理完自己在美國的相關事務后，姚見煒踏上了歸國航班。
回到國內(nèi)，姚見煒很快與那位老板會面，了解其所經(jīng)營公司的未來發(fā)展動向。該老板表示想在船運領域發(fā)展，但又沒有明確的發(fā)展思路。這次見面后，兩人達成了初步合作意向。于是，姚見煒開始在亞洲、歐洲、北美等地考察船運業(yè)務，也考察了陸地運輸業(yè)務。豐富的金融從業(yè)經(jīng)驗使姚見煒最終將目光鎖定在船運期貨這一新的領域，成為全球船運期貨業(yè)務的先行者之一，公司也成為亞洲第一家從事船運期貨業(yè)務的公司。談到這一新興行業(yè)，姚見煒認為，前人的做法只是一種參考，而不應成為自己的約束，天空才是自己發(fā)展受限的地方。
短短十年間，從一名初出茅廬的大學畢業(yè)生發(fā)展成為嘉鑫船務期貨共同創(chuàng)始人、世界船務期貨的先行者，姚見煒的成長之路似乎很順、成功之途似乎很短。在其職業(yè)生涯中，似乎總有機會眷顧，運氣相伴。然而，機會、運氣的背后，是姚見煒的努力和執(zhí)著。在每個人的成長過程中，都會有這樣或那樣的機會，當機會出現(xiàn)時，我們能否牢牢掌握，更多的還在于平時的積累。正是平時的不斷積累和鍛煉才成就了姚見煒今日的薄發(fā)之勢。
往上走，天地寬
從中國的社會審計到英國的企業(yè)內(nèi)部審計，再到美國的金融行業(yè)業(yè)務經(jīng)理，直至現(xiàn)在的全球船運期貨的先行者，姚見煒的職場發(fā)展軌跡非常清晰。然而，姚見煒卻笑稱，“自己大學畢業(yè)時既無出國留學深造的想法，也沒有向金融領域發(fā)展的雄心，路是靠自己一步步走出來的。職業(yè)發(fā)展如同一場馬拉松賽跑，取得最終勝利的必定是訓練刻苦、準備充足、毅力堅強的選手。對于每個人來說，機會是永遠存在的，關鍵是一旦機會來臨，你能否抓住？”
如今，又到了大學生即將離開校園、奔赴工作崗位的時刻，不禁讓人想起近兩年大學生就業(yè)困難的話題。對于這個問題，姚見煒有著自己獨到的見解。
他認為：“現(xiàn)在的人才結構呈金字塔狀——底部的畢業(yè)生數(shù)量非常多，競爭也最激烈；而金字塔結構越往上，人才數(shù)量將呈幾何級遞減。因此，畢業(yè)生應努力提高自己的能力，包括學習能力、創(chuàng)新能力、主觀能動性、團隊協(xié)作精神，盡量使自己在同齡人中脫穎而出，使自己不斷向著金字塔的上端攀登，從而在競爭激烈的人才市場中占得先機�！睂τ诋厴I(yè)生如何選擇行業(yè)問題，姚見煒結合自身經(jīng)歷和職場感悟給出了建議：“畢業(yè)生在選擇行業(yè)時，最好選擇進入一個高速發(fā)展的行業(yè)，這些行業(yè)的發(fā)展比較快，進入得越早，個人發(fā)揮的空間也越大；如果是傳統(tǒng)行業(yè)，應該找一個成長較快的公司；如果以上都不是，那要在公司里選擇一家新部門。”
2007年，全球船務期貨年會在北京舉行�，F(xiàn)年34歲、被稱為行業(yè)專家的姚見煒應邀做專題演講。34歲，人生的職業(yè)生涯只不過才走過一小段路程，未來，還有一個個輝煌等待姚見煒去創(chuàng)造。
