結(jié)合實踐“審計免疫系統(tǒng)”，竹溪縣審計局積極貫徹實施中央《廉政準則》，通過深入查找本職工作的薄弱環(huán)節(jié)，做到及時跟進，采取八項措施加強審計實施管理，推動審計工作科學有序發(fā)展。

　　一是建立廉政審計制度。在實際工作中，都會面臨“領(lǐng)導關(guān)”、“人情關(guān)”、“地域關(guān)”等現(xiàn)實矛盾，為此，該局制定出臺切實可行的考核機制，明確審計人員廉政責任，從分管領(lǐng)導到審計組長，從主審到審計組人員層層明確職責，人人抓落實，排除審計過程中“大事化小、小事化了”的“就地消化”及“人情化審計”現(xiàn)象發(fā)生，搞好審計自身廉政定位，樹立審計機關(guān)廉潔從審、秉公執(zhí)法的良好社會形象。

　　二是實行領(lǐng)導跟班審計制度。為切實轉(zhuǎn)變工作作風，發(fā)揮局分管領(lǐng)導的實戰(zhàn)能力，該局積極推行分管領(lǐng)導“跟班審計”，從實踐情況看，成效比較顯著，實現(xiàn)了審計領(lǐng)導專業(yè)化、審計人員職業(yè)化、審計經(jīng)驗實戰(zhàn)化、審計項目精品化的目標。

　　三是實行主審負責制度。明確審計項目主審對審計方案編寫、審計組織實施、審計報告撰寫、審計結(jié)論和決定下達、審計質(zhì)量控制、內(nèi)部復核、檔案歸集等基礎(chǔ)工作實行總負責，審計組其他人員承擔連帶責任。

　　四是實行送達審計制度。審計署要求審計工作要講究成本，力求以低成本達到高質(zhì)量，實現(xiàn)高效益，以較低的審計資源投入取得較大的審計成果，該局結(jié)合實際出臺了《審計項目送達審計制度》，實行送達審計制度，是最現(xiàn)實、最直接地貫徹落實這一要求的具體辦法。實行送達審計可以實現(xiàn)“六可以、六有利”，既：可以節(jié)約審計時間、可以提高審計工作效率、可以提高審計項目質(zhì)量、可以提升文明審計形象、可以減輕被審計單位負擔、可以增強審計人員責任；有利于搞好審計項目統(tǒng)籌、有利于監(jiān)管審計人員、有利于凝聚單位人氣、有利于實現(xiàn)審計資源共享、有利于做到廉潔從審、有利于提高審計執(zhí)行力。

　　五是實行限時辦結(jié)制度。該局修訂完善了《審計項目限時辦結(jié)制度》，根據(jù)項目性質(zhì)、工作量等因素，具體量化審計項目的完成時間，要求審計組必須按照《審計法》和《審計準則》實施，切實保證審計質(zhì)量，在規(guī)定時間內(nèi)完成審計項目任務，將具體執(zhí)行情況納入年終考核，力求充分發(fā)揮審計計劃的管控約束作用，最大限度地提高審計工作效能。

　　六是搞好審計廉政回訪。廉政回訪是審計過程中不可缺少的一環(huán)，而這一環(huán)在實際操作中存在缺失，一般情況下還流于形式，與實際內(nèi)容還有很大差距，被審計單位存在“當面不說背后再說”的現(xiàn)象，給實際考核帶來難度。為搞好此項工作，該局一是與所屬審計人員簽訂廉政審計責任書；二是打破常規(guī)，單位主要領(lǐng)導及監(jiān)察機構(gòu)隨時掌握審計動態(tài)及社會反映，做好明察暗訪，以后時間可查以前事情，將廉政審計回訪落到實處。

　　七是實行過錯追究制度。該局出臺了《審計過錯責任追究制度》，對項目實施過程中的執(zhí)法過錯和質(zhì)量問題進行責任追究，對及時改正能夠挽回影響的，責成有關(guān)審計人員限時整改；對因嚴重過錯造成的審計復議、訴訟等問題，追究相關(guān)人員責任。

　　八是加大督察復核力度。該局出臺了《審計事項督查復核制度》，成立以主要領(lǐng)導為組長的督察復核小組，隨機抽查復核審計項目實施情況，針對出現(xiàn)瞞報等私下消化審計問題的情況，視問題大小及性質(zhì)，對責任人作出相應的處理處罰。