通化市審計局組織全體職工認真學習省委九屆十次全會和市委五屆七次全會精神，結(jié)合實際提出貫徹落實的具體任務及措施。一是強化對抗災自救專項資金使用效果的跟蹤監(jiān)督。局里組織專門檢查組以高度的責任感和使命意識對從不同渠道、不同行業(yè)形成的救災資金、救災物資進行專項審計，通過跟蹤檢查，確保各項抗災自救專項資金及物資運行的安全性、運用的合規(guī)性運轉(zhuǎn)的有效性。確保受災群眾、企業(yè)基本生活和生產(chǎn)經(jīng)營有保障，確保災后工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)盡快恢復、搞好重建家園。二是在保增長、擴內(nèi)需方面起積極促進作用。重點圍繞我市支柱產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)等重大項目開展跟蹤審計，組織全市審計機關重點對117個工程項目跟蹤審計，形成超前介入、積極調(diào)控、主動跟進的監(jiān)督態(tài)勢，促進政府投資由貨幣形態(tài)向?qū)嶓w形態(tài)演進，在加快形態(tài)轉(zhuǎn)換中推動擴大消費，從而增加對建筑材料和建筑人力資源的市場需求；促進建設項目由施工狀態(tài)向交付使用狀態(tài)演進，在狀態(tài)變化中推動資產(chǎn)達到預期效果。通過監(jiān)督竣工項目交付使用后的達效情況，關注生產(chǎn)經(jīng)營項目在擴大經(jīng)濟規(guī)模、培育市場競爭力方面的實際功效；關注公益性項目在服務民生和改善民生方面的具體成效。三是在加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式方面起積極推動作用。首先，切實推動提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，圍繞做大、做強、做優(yōu)區(qū)域資產(chǎn)，掌握各行業(yè)在培育資產(chǎn)規(guī)模、積累資產(chǎn)水平、提高資產(chǎn)效能方面的實際進展，監(jiān)督資產(chǎn)總量的完整性、資產(chǎn)增量的效益性、資產(chǎn)質(zhì)量的提升性和資產(chǎn)存量的合理性。其二，切實推動轉(zhuǎn)變管理方式。重點組織對5個行業(yè)10個單位開展績效審計，著力促進節(jié)約型財力配置方式的發(fā)展，在各行業(yè)形成增收節(jié)支、開源節(jié)流的運轉(zhuǎn)模式。切實節(jié)省公共能源、節(jié)儉管理支出、節(jié)約管理成本。著力促進科學型管理方式的發(fā)展，向管理要效益、向管理挖潛力、向管理尋出路，形成精細化、集約化和效能化的管理局面。著力促進規(guī)范型財務管理方式發(fā)展。不斷完善內(nèi)控管理，建立健全審批手續(xù)，使財務管理步入有效調(diào)控、規(guī)范運行的軌道。其三，切實推進優(yōu)化經(jīng)濟運行結(jié)構(gòu)。圍繞培育新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的目標，注重從宏觀層面俯視產(chǎn)業(yè)布局的走向，促進鋼鐵產(chǎn)業(yè)、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、食品產(chǎn)業(yè)、建材產(chǎn)業(yè)等多特色產(chǎn)業(yè)有效配置；注重從管理層面審視產(chǎn)業(yè)運行的效果，促進低炭型、生態(tài)型、科技型等多類型產(chǎn)業(yè)的有機合成。從而全面提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的運行層次。四是進一步提升審計隊伍整體素質(zhì)。為完成各項監(jiān)督任務提供現(xiàn)代素質(zhì)支撐。進一步提升隊伍思想素養(yǎng)，使審計機關強化圍繞大局、服務大局、把握大局的全局意識，樹牢科學從審、執(zhí)法為民的價值理念，使審計工作不偏離政治方向、不背離為人民服務宗旨、不游離促進各項事業(yè)又好又快發(fā)展的根本目標；進一步提升隊伍技能素養(yǎng)，打造一人多技、一專多能的復合型人才隊伍建設新格局；進一步提升隊伍思維水平，使審計思維保持研究、創(chuàng)新、探索狀態(tài)，緊密圍繞市委市政府的中心工作，進行深入研究，不斷提升戰(zhàn)略思維能力、前瞻思維能力和辯證思維能力，從而用審計理論指導審計實踐，推進工作發(fā)展；進一步提升職責意識，以攻堅克難的頑強斗志履行好審計監(jiān)督職責，以精益求精的敬業(yè)品格提高審計工作質(zhì)量，以事業(yè)至上的飽滿激情增強工作效果，從而為推進我市各項事業(yè)又好又快發(fā)展做出積極努力。