財會[2007]8號
頒布時間:2007-05-08 10:22:05.000 發(fā)文單位:財政部
中共中央直屬機關(guān)事務(wù)管理局,鐵道部、國務(wù)院機關(guān)事務(wù)管理局,中國人民解放軍總后勤部財務(wù)部,中國人民武警部隊財務(wù)部,各省、自治區(qū)、直轄市財政廳(局),新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團財務(wù)局,各省、自治區(qū)、直轄市注冊會計師協(xié)會,各省、自治區(qū)、直轄市會計學(xué)會,北京、上海、廈門國家會計學(xué)院:
為了貫徹落實國家人才強國戰(zhàn)略,切實加強會計領(lǐng)軍(后備)人才培養(yǎng)工作,建立健全會計領(lǐng)軍人才培養(yǎng)機制,實現(xiàn)會計領(lǐng)軍人才培養(yǎng)的規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學(xué)化,我部制定了《全國會計領(lǐng)軍(后備)人才培養(yǎng)十年規(guī)劃》(以下簡稱《規(guī)劃》),現(xiàn)予以印發(fā)。
該《規(guī)劃》適用于財政部組織的全國高級會計人才培養(yǎng)工作,也可作為各地財政部門和各中央主管單位組織和開展本地區(qū)、本部門、本系統(tǒng)高級會計人才培養(yǎng)工作參考。
附件:全國會計領(lǐng)軍(后備)人才培養(yǎng)十年規(guī)劃
財政部(章)
二○○七年五月八日
全國會計領(lǐng)軍(后備)人才培養(yǎng)十年規(guī)劃
一、指導(dǎo)思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀和社會主義和諧社會理論為指導(dǎo),認真貫徹科教興國、人才強國戰(zhàn)略,以能力建設(shè)為核心,遵循人才成長規(guī)律,立足國際前沿,創(chuàng)新培養(yǎng)機制,嚴格科學(xué)管理,著力培養(yǎng)一批具有國際視野和戰(zhàn)略思維的復(fù)合型高層次會計人才,打造一支適應(yīng)我國經(jīng)濟社會全面持續(xù)健康發(fā)展和會計事業(yè)國際發(fā)展戰(zhàn)略要求的領(lǐng)軍人才隊伍,促進我國會計人才整體素質(zhì)的全面提升,為推動經(jīng)濟社會和會計事業(yè)發(fā)展提供充足的人才儲備和強大的智力支持。
二、培養(yǎng)目標(biāo)及任務(wù)
(一)總體目標(biāo)。
從服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展需要出發(fā),在合理預(yù)計當(dāng)前及未來一段時期深化改革、擴大開放和加快發(fā)展,以及國有企業(yè)、會計師事務(wù)所國際化發(fā)展戰(zhàn)略、行政事業(yè)單位深化改革、占領(lǐng)國際會計理論前沿陣地等對高端會計人才的需求,充分考慮現(xiàn)階段我國開展高層次會計人才培訓(xùn)能力的基礎(chǔ)上,按照會計領(lǐng)軍人才的能力框架和素質(zhì)要求,開展全國會計領(lǐng)軍(后備)人才培養(yǎng)工作。在全國范圍內(nèi),有計劃地分別企業(yè)類、行政事業(yè)類、注冊會計師類、學(xué)術(shù)類4類,爭取用10年左右的時間,培養(yǎng)1000名左右會計領(lǐng)軍人才,擔(dān)負會計行業(yè)的領(lǐng)軍重任。
會計領(lǐng)軍人才應(yīng)當(dāng)具有恪守誠信、敬業(yè)愛崗、甘于奉獻的道德品質(zhì);形成科學(xué)系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)合理、學(xué)養(yǎng)深厚的知識體系;具備精于理財、善于管理、勇于創(chuàng)新的工作能力;作出推動發(fā)展、促進和諧、壯大行業(yè)的社會貢獻;享有社會認同、行業(yè)肯定、備受推崇的良好聲譽;實現(xiàn)由執(zhí)行者向管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、決策者的轉(zhuǎn)變。這些人才應(yīng)當(dāng)在深化經(jīng)濟體制改革、維護市場經(jīng)濟秩序、強化組織內(nèi)部管理、提高資源配置效率、推動會計理論和實務(wù)創(chuàng)新、塑造會計行業(yè)民族品牌、推進會計事業(yè)國際化發(fā)展等方面積極發(fā)揮引領(lǐng)和輻射作用,進而形成高端會計人才團隊,推動我國會計隊伍整體素質(zhì)的全面提升。
(二)具體任務(wù)。
根據(jù)會計領(lǐng)軍(后備)人才培養(yǎng)工作的總體目標(biāo),結(jié)合不同領(lǐng)域的實際情況,會計領(lǐng)軍(后備)人才培養(yǎng)工作的具體任務(wù)為:
1.適應(yīng)大中型企業(yè)、境內(nèi)外上市公司加快發(fā)展、強化管理對高層次財務(wù)會計人才的需求,帶動全國企業(yè)會計人員整體素質(zhì)的提高,著力培養(yǎng)450名左右在大型企業(yè)或重要經(jīng)濟領(lǐng)域擔(dān)任財務(wù)負責(zé)人的企業(yè)類會計領(lǐng)軍人才。積極發(fā)揮這些人才在深化企業(yè)內(nèi)部改革,建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,增強企業(yè)核心競爭力,保障企業(yè)做強做大,推動企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略,促進經(jīng)濟社會和諧發(fā)展等方面的重要作用。
2.適應(yīng)我國財政體制改革和事業(yè)單位體制改革對高層次會計人才的迫切需要,帶動和引導(dǎo)各級重點行政事業(yè)單位加強財務(wù)管理,著力培養(yǎng)100名左右在行政事業(yè)單位或相關(guān)重要領(lǐng)域擔(dān)任財務(wù)負責(zé)人的行政事業(yè)類會計領(lǐng)軍人才。積極發(fā)揮這些人才在深化行政事業(yè)單位體制改革,優(yōu)化資源配置,加強財政、財務(wù)管理,推動依法行政、依法理財,提高財政資金使用效益等方面的重要作用。
3.適應(yīng)完善社會主義市場經(jīng)濟體制的要求,加快我國注冊會計師行業(yè)的發(fā)展,促進注冊會計師業(yè)務(wù)水平的全面提升,推動會計師事務(wù)所做強做大,著力培養(yǎng)350名左右具備國際資本市場認可的專業(yè)資格、具有國際競爭力的注冊會計師類會計領(lǐng)軍人才。積極發(fā)揮這些人才在規(guī)范會計服務(wù)市場,增強行業(yè)競爭力,促進行業(yè)全面發(fā)展,打造行業(yè)民族品牌,推動行業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略等方面的重要作用。
4.適應(yīng)建立有中國特色和國際影響的會計理論體系的要求,充分發(fā)揮理論研究、學(xué)科建設(shè)對會計改革與發(fā)展的理論支持作用,著力培養(yǎng)100名左右在會計學(xué)科擔(dān)任學(xué)術(shù)帶頭人的學(xué)術(shù)類會計領(lǐng)軍人才。積極發(fā)揮這些人才在加強會計理論研究,培養(yǎng)優(yōu)秀會計人才,打造學(xué)術(shù)研究團隊,占據(jù)國際學(xué)術(shù)前沿,提升會計學(xué)科地位等方面的重要作用。
三、組織分工
?。ㄒ唬┏闪⑷珖鴷嬵I(lǐng)軍(后備)人才培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)。領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)主任1名,由分管會計工作的部領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任;副主任若干名,由財政部會計司、中國注冊會計師協(xié)會、中國會計學(xué)會以及北京、上海、廈門三家國家會計學(xué)院等單位負責(zé)人擔(dān)任;人才使用單位代表若干名,由大型企業(yè)總會計師、會計師事務(wù)所負責(zé)人、行政事業(yè)單位財務(wù)負責(zé)人、會計理論資深專家組成。
領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)規(guī)劃、指導(dǎo)全國會計領(lǐng)軍(后備)人才培養(yǎng)工作。具體負責(zé)指導(dǎo)會計領(lǐng)軍(后備)人才培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),構(gòu)建會計領(lǐng)軍(后備)人才聯(lián)合培養(yǎng)機制,建立各類會計領(lǐng)軍(后備)人才培訓(xùn)溝通機制,協(xié)調(diào)各類會計領(lǐng)軍(后備)人才培養(yǎng)工作,加強對外宣傳,督促、指導(dǎo)各單位貫徹、落實領(lǐng)導(dǎo)小組的決議。
(二)會計領(lǐng)軍(后備)人才培訓(xùn)采取“分類培養(yǎng),聯(lián)合打造”的模式。財政部會計司、中國注冊會計師協(xié)會、中國會計學(xué)會分別是企業(yè)類、行政事業(yè)類、注冊會計師類和學(xué)術(shù)類會計領(lǐng)軍(后備)人才培訓(xùn)的管理部門,依托北京、上海、廈門三家國家會計學(xué)院具體實施培訓(xùn)。
1.財政部會計司具體負責(zé)組織協(xié)調(diào)企業(yè)類、行政事業(yè)類會計領(lǐng)軍(后備)人才的選拔培養(yǎng)工作,研究制定企業(yè)類、行政事業(yè)類會計領(lǐng)軍人才能力框架,組織設(shè)計培訓(xùn)方式,協(xié)調(diào)開發(fā)培訓(xùn)教材,建立企業(yè)類、行政事業(yè)類會計領(lǐng)軍(后備)人才信息庫,對企業(yè)類、行政事業(yè)類學(xué)員實行跟蹤管理,指導(dǎo)國家會計學(xué)院開展企業(yè)類、行政事業(yè)類會計領(lǐng)軍(后備)人才培訓(xùn)工作。
2.中國注冊會計師協(xié)會具體負責(zé)組織協(xié)調(diào)注冊會計師類會計領(lǐng)軍(后備)人才的選拔培養(yǎng)工作,研究制定注冊會計師類會計領(lǐng)軍人才能力框架,組織設(shè)計培訓(xùn)方式,協(xié)調(diào)開發(fā)培訓(xùn)教材,建立注冊會計師類會計領(lǐng)軍(后備)人才信息庫,對注冊會計師類學(xué)員實施跟蹤管理,指導(dǎo)國家會計學(xué)院開展注冊會計師類會計領(lǐng)軍(后備)人才培訓(xùn)工作。
3.中國會計學(xué)會具體負責(zé)組織協(xié)調(diào)學(xué)術(shù)類會計領(lǐng)軍(后備)人才的選拔培養(yǎng)工作,研究制定學(xué)術(shù)類會計領(lǐng)軍人才能力框架,組織設(shè)計培訓(xùn)方式、協(xié)調(diào)開發(fā)培訓(xùn)教材,建立學(xué)術(shù)類會計領(lǐng)軍(后備)人才信息庫,對學(xué)術(shù)類學(xué)員實行跟蹤管理,指導(dǎo)國家會計學(xué)院開展學(xué)術(shù)類會計領(lǐng)軍(后備)人才培訓(xùn)工作。
4.北京、上海、廈門三家國家會計學(xué)院協(xié)助培訓(xùn)管理部門做好學(xué)員選拔、能力框架建設(shè)等工作,負責(zé)會計領(lǐng)軍(后備)人才培訓(xùn)的實施。具體負責(zé)協(xié)助培訓(xùn)管理部門組織學(xué)員選拔、參與研究制定會計領(lǐng)軍人才能力框架、開發(fā)培訓(xùn)課程、結(jié)業(yè)考核、學(xué)員檔案庫建設(shè)等教務(wù)管理工作。
四、學(xué)員選拔
按照“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”的要求,分別4類人才,確定報名條件,嚴格選拔程序,認真組織選拔工作。
?。ㄒ唬┴斦繒嬎尽⒅袊詴嫀焻f(xié)會、中國會計學(xué)會分別組織企業(yè)類、行政事業(yè)類、注冊會計師類和學(xué)術(shù)類會計領(lǐng)軍(后備)人才的選拔工作。以公開、公平、公正的方式,從全國在職的高層次會計人員、注冊會計師、會計理論工作者中,挑選誠實守信、年富力強、潛力較大的人員進行培養(yǎng),一般每l-2年選拔一次。
加強與用人單位在人才培養(yǎng)上的合作,廣泛聽取學(xué)術(shù)名家、用人單位的意見,重點吸收影響較大、貢獻突出的青年會計俊才和各單位、各行業(yè)財會后備人才。
?。ǘW(xué)員選拔應(yīng)當(dāng)經(jīng)過申報、筆試、面試等程序,重點考察申請人的知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)素養(yǎng)、外語水平、分析創(chuàng)新能力、政策把握能力、組織協(xié)調(diào)能力、交際溝通能力、應(yīng)變能力等素質(zhì)。筆試環(huán)節(jié)采取“統(tǒng)一命題、統(tǒng)一考試、閉卷作答、統(tǒng)一評閱”的方式;面試環(huán)節(jié)采取結(jié)構(gòu)化面試等方式。
?。ㄈ┡嘤?xùn)管理部門根據(jù)考生選拔成績,按照從高到低的順序,擇優(yōu)錄取培訓(xùn)班學(xué)員。
五、培訓(xùn)組織
?。ㄒ唬┡嘤?xùn)周期。
每屆培訓(xùn)班的培訓(xùn)周期為6年,分為3個考核周期。第一個考核周期為培訓(xùn)的第1-3年,第二個考核周期為培訓(xùn)的第4-5年,第三個考核周期為培訓(xùn)的第6年。
1.第一個考核周期為知識拓展階段。該周期以組織教學(xué)、跟蹤管理為主,著重培養(yǎng)學(xué)員的專業(yè)素養(yǎng),努力提高學(xué)員的理論水平、管理意識以及分析判斷、溝通協(xié)調(diào)、團隊精神等方面素質(zhì),提升學(xué)員的道德修養(yǎng)、職業(yè)使命感及社會責(zé)任感,為學(xué)員實現(xiàn)從執(zhí)行者向管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、決策者的轉(zhuǎn)變夯實基礎(chǔ)。該周期的主要任務(wù)是:
?。?)拓展知識結(jié)構(gòu)。根據(jù)會計領(lǐng)軍人才能力框架,以課堂教學(xué)為主要教學(xué)手段,主要圍繞提高學(xué)員理論水平、管理意識以及分析判斷、溝通協(xié)調(diào)、團隊精神等方面素質(zhì)的要求,科學(xué)設(shè)計培訓(xùn)課程,聘請國內(nèi)外師資,以案例教學(xué)為主要形式,講授科學(xué)理論、科學(xué)知識、科學(xué)方法。
?。?)鍛煉研究能力。通過多種渠道為學(xué)員提供參與財會法規(guī)、準(zhǔn)則制度的研究和咨詢的機會,提升學(xué)員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。鼓勵學(xué)員在公開刊物發(fā)表論文和出版專著,擴大學(xué)員及會計領(lǐng)軍(后備)人才培養(yǎng)項目的社會影響。
?。?)培養(yǎng)自學(xué)能力。根據(jù)會計領(lǐng)軍人才能力框架要求,安排自學(xué)任務(wù),促進學(xué)員邊干邊學(xué),邊學(xué)邊干,學(xué)以致用,學(xué)用相長。
?。?)突出碰撞交流。開展形式多樣的交流互動活動,利用現(xiàn)代化技術(shù),構(gòu)建學(xué)員交流碰撞、信息溝通的遠程網(wǎng)絡(luò)平臺,增強學(xué)員的凝聚力;利用專題討論、課題研究、咨詢策劃、實地考察等多種形式,培養(yǎng)學(xué)員的團隊合作能力。
?。?)加強跟蹤管理。建立跟蹤管理機制,及時了解學(xué)員動態(tài),督促學(xué)員完成各項培訓(xùn)任務(wù)。
?。?)實施考核淘汰。通過科學(xué)的考核評價機制,依據(jù)學(xué)員參與培訓(xùn)情況、提交培訓(xùn)成果質(zhì)量、理論修養(yǎng)、開拓創(chuàng)新意識、工作業(yè)績、崗位勝任情況、獲獎情況、單位滿意度等方面以及學(xué)員的綜合素質(zhì)和能力,客觀評價學(xué)員的發(fā)展?jié)摿?,形成量化考核結(jié)果,實施考核淘汰。因客觀條件限制不能繼續(xù)參加培訓(xùn)項目的學(xué)員,終止培訓(xùn)。本周期期末擇優(yōu)產(chǎn)生優(yōu)秀學(xué)員進入下一周期。
2.第二個考核周期為能力提升階段。該周期以高層次論壇、大跨度交流為主,著重培訓(xùn)學(xué)員的綜合素質(zhì),努力提高學(xué)員的決策能力、溝通能力,擴展學(xué)員的視野,為學(xué)員實現(xiàn)從執(zhí)行者向管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、決策者的角色轉(zhuǎn)變集聚能量。該周期的主要任務(wù)是:
?。?)完善知識網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)經(jīng)濟社會發(fā)展的新形勢、新要求,國際會計行業(yè)發(fā)展新趨勢,會計理論及組織管理理論的新成果、新動態(tài),結(jié)合高端會計人才能力素質(zhì)要求,圍繞提高學(xué)員的文化底蘊、決策能力、溝通能力等方面素質(zhì)的要求,不定期發(fā)放自學(xué)教材、安排案例研究任務(wù)等,激發(fā)學(xué)員在成才過程中的自我完善、自我提升潛能,逐步熟悉哲學(xué)、文化、歷史等知識和宏觀政策,掌握溝通與協(xié)調(diào)技巧、決策技巧、人力資源管理等知識,提升學(xué)員的思維能力、創(chuàng)新能力、決策能力。
?。?)開闊學(xué)員視野。邀請國際頂尖專家學(xué)者和跨國公司、國際性組織高級官員等,不定期舉辦高層次專題講座和高層次論壇等,提高學(xué)員的戰(zhàn)略意識、全局觀念,進一步開闊學(xué)員的視野。
?。?)開展境外培訓(xùn)。組織學(xué)員到境外知名院校、國際性組織、跨國企業(yè)實地考察、學(xué)習(xí),通過與外國同行的交流,了解境外會計行業(yè)發(fā)展的最新信息、學(xué)術(shù)動態(tài)以及先進的管理經(jīng)驗,提高學(xué)員的涉外溝通能力,建立學(xué)員與境外同行的溝通聯(lián)系渠道。同時,創(chuàng)造條件促成學(xué)員利用國家留學(xué)基金以及單位基金等到國外訪問、學(xué)習(xí)。
?。?)深化溝通交流。積極拓展會計領(lǐng)軍(后備)人才與其他類型人才的溝通交流渠道,形成會計人才與其他類型人才的互動機制。積極開展學(xué)員與國有大型企業(yè)、跨國公司、國際性組織或研究機構(gòu)的高層管理人員、科研人員以及國家人才管理部門領(lǐng)導(dǎo)之間的交流。
?。?)加強理論研究。激發(fā)學(xué)員主動思考和理論創(chuàng)新的熱情,提升學(xué)員洞察問題的能力,開展重點案例研究,通過案例競賽、成果交流等形式,引導(dǎo)學(xué)員掌握先進、科學(xué)的研究方法,提高研究質(zhì)量,邊工作、邊研究、邊提高,邀請學(xué)員參與財會法規(guī)、準(zhǔn)則制度的研究、制訂,使更多的學(xué)員在學(xué)術(shù)造詣上得到社會的認可和肯定。
?。?)實施考核淘汰。通過科學(xué)的考核評價機制,依據(jù)學(xué)員參加論壇和專題講座情況、科研成果質(zhì)量及發(fā)表情況、自學(xué)課程完成情況、境外培訓(xùn)情況、理論修養(yǎng)、開拓創(chuàng)新意識、工作業(yè)績、崗位勝任情況、獲獎情況、單位滿意度等方面以及學(xué)員的綜合素質(zhì)和能力,客觀評價學(xué)員的發(fā)展?jié)摿Γ纬闪炕己私Y(jié)果,實施考核淘汰。因客觀條件限制不能繼續(xù)參加培訓(xùn)項目的學(xué)員,終止培訓(xùn)。本周期期末擇優(yōu)產(chǎn)生優(yōu)秀學(xué)員進入下一周期。
3.第三個考核周期為使用提高階段。該周期以工作實踐、推薦使用為主,著重加強對學(xué)員的使用,在持續(xù)打造學(xué)員各項能力的同時,強調(diào)對學(xué)員實際工作能力的考察,強化對學(xué)員的使用,發(fā)揮優(yōu)秀學(xué)員的帶動作用,提升學(xué)員在行業(yè)中的知名度和影響力,重點培養(yǎng)、精品打造,幫助學(xué)員實現(xiàn)從執(zhí)行者向管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、決策者的角色轉(zhuǎn)變。該周期的主要任務(wù)是:
?。?)組織實地考察。組織專家赴學(xué)員所在單位,考察學(xué)員在單位的實際工作情況,詳細了解學(xué)員在規(guī)范內(nèi)部管理、保障資產(chǎn)安全、提高工作質(zhì)量、參與戰(zhàn)略決策、實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)等方面的實際工作能力,聽取單位領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)員的評價,督促學(xué)員更好地開展本職工作。
(2)安排返校授課。根據(jù)學(xué)員提交的課題研究成果,安排學(xué)員參與國家會計學(xué)院日常培訓(xùn)教學(xué)和會計領(lǐng)軍(后備)人才培訓(xùn)授課任務(wù)。聘請學(xué)員擔(dān)任后期培訓(xùn)學(xué)員的課題輔導(dǎo)專家,進行課外跟蹤輔導(dǎo)。
?。?)參與專業(yè)研究。聘任學(xué)員成為財政部會計準(zhǔn)則委員會、企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會、中國注冊會計師協(xié)會、中國會計學(xué)會各專業(yè)或?qū)iT委員會等機構(gòu)的成員,主持承擔(dān)相關(guān)專業(yè)國家級課題的研究工作,參與準(zhǔn)則、制度、標(biāo)準(zhǔn)的研究、制定工作,不斷提升理論研究能力和創(chuàng)新能力。
?。?)建立推舉機制機。加強與中介機構(gòu)、科研院所、大專院校以及國家有關(guān)人才使用、管理部門的溝通與合作,努力向國家人才(專家)庫推薦會計領(lǐng)軍(后備)人才。鼓勵并支持學(xué)員參加國家級人才選拔,促使學(xué)員成為國有大型企事業(yè)和行政單位總會計師、具有國際競爭力的會計師事務(wù)所合伙人、享受政府津貼的專家,進入國家級人才庫。
?。?)出版研究成果。整理出版學(xué)員課題研究成果,形成會計領(lǐng)軍(后備)人才培訓(xùn)系列成果,擴大培訓(xùn)影響,提升學(xué)員的社會知名度。
?。?)實施考核淘汰。通過科學(xué)的考核評價機制,依據(jù)學(xué)員承擔(dān)教學(xué)任務(wù)完成情況、研究成果社會影響及認可程度、參與制度準(zhǔn)則制定情況、承擔(dān)國家級科研課題情況、開拓創(chuàng)新意識、工作業(yè)績、職務(wù)晉升情況、獲獎情況、參加國家人才選拔情況、單位滿意度等,結(jié)合學(xué)員的綜合素質(zhì)和整體能力,客觀評價學(xué)員的發(fā)展?jié)摿?,形成量化考核結(jié)果。根據(jù)考核結(jié)果,本周期期末擇優(yōu)產(chǎn)生優(yōu)秀學(xué)員,進入人才庫,并發(fā)相關(guān)證書。
?。ǘ┡嘤?xùn)方式。
培訓(xùn)期間實行集中培訓(xùn)與在職學(xué)習(xí)實踐相結(jié)合、課堂教學(xué)與應(yīng)用研究相結(jié)合的培訓(xùn)方式,通過建立學(xué)習(xí)、研究、實踐、交流平臺,系統(tǒng)學(xué)習(xí)知識,強化能力建設(shè),不斷完善學(xué)員知識結(jié)構(gòu),全面培養(yǎng)和提升學(xué)員的綜合素質(zhì)。
培訓(xùn)由集中培訓(xùn)和跟蹤管理兩部分組成。集中培訓(xùn)的地點為北京、上海、廈門三家國家會計學(xué)院。結(jié)合會計領(lǐng)軍(后備)人才工作實際,集中培訓(xùn)采取短期、多次集中的培訓(xùn)方式,每年舉辦若干次短期集中培訓(xùn)。每個培訓(xùn)周期的首次集中培訓(xùn)時間一般為1個月左右,以后各次集中時間為15天以內(nèi)。集中培訓(xùn)結(jié)束即進入跟蹤管理階段。
1.集中培訓(xùn)。
集中培訓(xùn)以課堂教學(xué)、專題講座、專題研討等方式為主,通過在國家會計學(xué)院的學(xué)習(xí)和交流,夯實基礎(chǔ)理論、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),完善研究方法、更新經(jīng)營理念、拓展管理視野。通過培訓(xùn)和綜合考察,確定學(xué)員在職學(xué)習(xí)的方向和參與科研、實踐的具體任務(wù)。
?。?)課堂教學(xué)與專題講座。以會計領(lǐng)軍人才能力要求為指引,合理安排培訓(xùn)課程,以案例教學(xué)為主要培訓(xùn)方式,積極聘請國內(nèi)外的專家、學(xué)者、國家政策制定機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任培訓(xùn)授課教師,重點講授科學(xué)理論、科學(xué)知識、科學(xué)方法,逐步建立以會計理論知識為核心,覆蓋社會學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、法學(xué)、哲學(xué)、歷史及人文學(xué)等多學(xué)科的知識網(wǎng)絡(luò)體系,積極打造精品課程。
?。?)課堂互動與專題研討。建立課堂互動、課后討論的培訓(xùn)模式,加強師生間、學(xué)員間的溝通與交流,及時消化培訓(xùn)內(nèi)容,讓學(xué)員在碰撞中吸收知識,拓展視野,不斷提升。
?。?)實地參觀考察。有計劃地安排學(xué)員到大型企事業(yè)單位、國際性組織、知名高校和研究機構(gòu)參觀、考察,邀請單位高層管理人員介紹管理經(jīng)驗,引導(dǎo)學(xué)員從實踐中學(xué)習(xí)。
?。?)網(wǎng)絡(luò)信息交流。構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)交流平臺,以網(wǎng)絡(luò)為載體,拓寬教學(xué)手段和方式,增強學(xué)員之間的交流互動。
?。?)不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式。利用拓展訓(xùn)練、野餐會、班會、體育比賽、模擬教學(xué)等多種手段,構(gòu)建學(xué)員的團隊意識。
2.跟蹤管理。
跟蹤管理以學(xué)員在職自學(xué)為主。通過建立會計領(lǐng)軍(后備)人才學(xué)習(xí)、研究、實踐、交流平臺,引導(dǎo)學(xué)員在集中培訓(xùn)結(jié)束后,持續(xù)進行在職學(xué)習(xí),完成培訓(xùn)管理部門規(guī)定的自學(xué)任務(wù),定期參與專屬網(wǎng)絡(luò)論壇的討論,按時參加培訓(xùn)管理部門要求的各項活動,定期向培訓(xùn)管理部門報送學(xué)習(xí)心得體會、業(yè)績報告、專業(yè)論文、案例研究報告、調(diào)研報告、考察報告等,邊工作,邊學(xué)習(xí),進一步提升學(xué)員理論聯(lián)系實際、解決實際問題的能力。
?。?)實施動態(tài)跟蹤管理。建立會計領(lǐng)軍(后備)人才信息庫和培訓(xùn)學(xué)員檔案,詳細記錄學(xué)員在培訓(xùn)期間的各項表現(xiàn)。加強與學(xué)員的聯(lián)系,隨時掌握學(xué)員動態(tài),在培訓(xùn)周期內(nèi),培訓(xùn)管理部門或國家會計學(xué)院每年與學(xué)員聯(lián)系1-2次,跟蹤了解學(xué)員學(xué)習(xí)、工作、科研等情況,定期編輯出版學(xué)員動態(tài)。
?。?)敦促學(xué)員完成自學(xué)任務(wù)。結(jié)合會計領(lǐng)軍(后備)人才能力要求,安排一定的自學(xué)任務(wù),要求學(xué)員利用業(yè)余時間認真完成學(xué)習(xí)指定閱讀書目、承擔(dān)部級或行業(yè)研究課題、取得國際資本市場認可的專業(yè)資格等自學(xué)任務(wù),通過不斷學(xué)習(xí),掌握相應(yīng)的理論知識、科學(xué)方法,增強學(xué)員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,提高學(xué)員的專業(yè)水平和綜合能力。
(3)安排學(xué)員參與制度建設(shè)和行業(yè)建設(shè)工作,組織優(yōu)秀學(xué)員參加財政部、財政部會計準(zhǔn)則委員會、企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會、中國注冊會計師協(xié)會、中國會計學(xué)會、國家會計學(xué)院等組織機構(gòu)的課題項目、準(zhǔn)則制度征求意見、學(xué)術(shù)會議等活動,給學(xué)員提供進一步施展才能的平臺。
?。?)安排課外跟蹤輔導(dǎo)。建立跟蹤輔導(dǎo)交流平臺和聯(lián)系機制,增強學(xué)員與教師之間、學(xué)員與學(xué)員之間的聯(lián)系。培訓(xùn)管理部門會同國家會計學(xué)院根據(jù)學(xué)員的研究方向,安排導(dǎo)師或前期學(xué)員對后期學(xué)員進行跟蹤課外輔導(dǎo),幫助學(xué)員理解、掌握相關(guān)知識。
?。?)鼓勵優(yōu)秀學(xué)員返校講課。國家會計學(xué)院根據(jù)學(xué)員的研究方向及提交論文的學(xué)術(shù)質(zhì)量,定期擇優(yōu)選拔學(xué)員參與國家會計學(xué)院日常培訓(xùn)以及會計領(lǐng)軍(后備)人才培訓(xùn)的授課任務(wù),反哺國家會計學(xué)院和會計領(lǐng)軍(后備)人才培訓(xùn)項目。
?。?)開展案例研討。結(jié)合重點案例,組織學(xué)員開展研究,引導(dǎo)學(xué)員到實踐中去總結(jié)學(xué)習(xí),并就研究成果進行交流討論。開展案例研究競賽,深化案例研究工作,提高案例研究質(zhì)量,形成一批精品研究報告。
(7)開設(shè)網(wǎng)絡(luò)課堂。國家會計學(xué)院將利用培訓(xùn)專屬網(wǎng)站,開辟網(wǎng)絡(luò)課堂,定期將優(yōu)秀課程制成課件上網(wǎng),供學(xué)員學(xué)習(xí)。同時,利用網(wǎng)絡(luò)搭建學(xué)員溝通平臺,實現(xiàn)培訓(xùn)結(jié)束后繼續(xù)交流碰撞。
?。?)舉辦高層次論壇。培訓(xùn)管理部門及國家會計學(xué)院定期舉辦高層次論壇,邀請國內(nèi)外知名學(xué)者和企業(yè)家進行專題演講,組織學(xué)員研討交流。每位學(xué)員可以根據(jù)需要選擇參加,但每年參加的論壇數(shù)量不得少于1次。
(9)建立后續(xù)跟蹤評價體系。定期了解學(xué)員完成培訓(xùn)后的崗位職業(yè)變化,聽取學(xué)員對學(xué)習(xí)課程的建議,為測評培訓(xùn)實施效果提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
3.聯(lián)合培養(yǎng)。
搭建4類會計領(lǐng)軍(后備)人才的溝通橋梁,通過開展聯(lián)合集中培訓(xùn)、舉辦合作論壇、學(xué)術(shù)交流、網(wǎng)絡(luò)互動等方式,加強4類會計領(lǐng)軍(后備)人才間的溝通與交流,促進4類會計領(lǐng)軍(后備)人才間的學(xué)習(xí)合作、業(yè)務(wù)合作、知識整合,打造會計領(lǐng)軍(后備)人才聯(lián)合團隊。
?。?)建立聯(lián)合培訓(xùn)溝通機制。各培訓(xùn)管理部門定期溝通會計領(lǐng)軍(后備)人才培訓(xùn)情況,交流培訓(xùn)經(jīng)驗,共同研究改進會計領(lǐng)軍(后備)人才培養(yǎng)的政策、措施、辦法。
?。?)舉辦聯(lián)合集中培訓(xùn)。每年舉辦一次聯(lián)合集中培訓(xùn),時間為3-5天,采取“授課與交流相結(jié)合,以交流討論為主”的培訓(xùn)模式。開設(shè)專題講座,聘請國內(nèi)外的專家、學(xué)者授課;打通學(xué)員類別,開展交流討論。通過聯(lián)合集中培訓(xùn),增強各類人才之間的橫向聯(lián)系,豐富各類人才的知識網(wǎng)絡(luò),開闊學(xué)員視野。
?。?)舉辦合作論壇。以國家會計學(xué)院為依托,不定期舉辦合作論壇,就學(xué)員關(guān)心的問題進行討論,實現(xiàn)信息共享,交流碰撞提升。論壇按地區(qū)、行業(yè)、專業(yè)等類別組織,學(xué)員根據(jù)需要自愿參加,并邀請社會知名專家、學(xué)者、大型企事業(yè)單位高層管理人員、國家政策制定機構(gòu)高層領(lǐng)導(dǎo)參加。
?。?)搭建網(wǎng)絡(luò)溝通平臺。在各類會計領(lǐng)軍(后備)人才培訓(xùn)分別自辦專屬網(wǎng)絡(luò)溝通平臺的基礎(chǔ)上,由上海國家會計學(xué)院牽頭建設(shè)4類學(xué)員公共網(wǎng)絡(luò)溝通平臺,實現(xiàn)4類學(xué)員的遠程互動,加強各類學(xué)員、教師之間的聯(lián)系。
?。?)引導(dǎo)、鼓勵學(xué)員成立跨類別學(xué)習(xí)組織。積極發(fā)揮學(xué)員在學(xué)習(xí)合作、工作合作等方面的主觀能動性,鼓勵學(xué)員自發(fā)成立各種跨類別的學(xué)習(xí)、交流、互助型學(xué)習(xí)組織,構(gòu)建會計領(lǐng)軍(后備)人才學(xué)習(xí)團隊。
?。ㄈ┡嘤?xùn)管理。
實行激勵與約束相結(jié)合的培訓(xùn)管理機制,建立健全培訓(xùn)管理辦法,引導(dǎo)學(xué)員按照培訓(xùn)方案完成培訓(xùn)任務(wù),按照考核周期,對學(xué)員參加集中培訓(xùn)情況、完成指定自學(xué)任務(wù)情況、返校講課情況、發(fā)表學(xué)術(shù)論文情況、參加論壇情況、參加網(wǎng)絡(luò)交流情況、工作業(yè)績、職務(wù)晉升情況、獲獎情況、單位滿意度等進行量化考核,結(jié)合學(xué)員的綜合素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿?,按照考核淘汰機制,選拔產(chǎn)生優(yōu)秀人才。
?。ㄋ模┡嘤?xùn)經(jīng)費。
財政部會計司、中國注冊會計師協(xié)會、中國會計學(xué)會分別承擔(dān)企業(yè)類、行政事業(yè)類、注冊會計師類、學(xué)術(shù)類會計領(lǐng)軍(后備)人才培訓(xùn)選拔階段的全部費用以及跟蹤培訓(xùn)期間需發(fā)生的相關(guān)費用;北京、上海、廈門國家會計學(xué)院承擔(dān)集中培訓(xùn)期間的全部教學(xué)、管理費用以及跟蹤培訓(xùn)期間發(fā)生的相關(guān)費用;其他培訓(xùn)所需費用由學(xué)員所在單位根據(jù)自身情況適當(dāng)承擔(dān)。
六、學(xué)員使用
堅持“培養(yǎng)與使用相結(jié)合”的指導(dǎo)思想,建立與國家有關(guān)人才使用部門問題的溝通合作機制,加強與人才所在單位的溝通,積極向國有大型企業(yè)、行政事業(yè)單位、國際性組織、國家人才庫推薦優(yōu)秀學(xué)員。吸納優(yōu)秀學(xué)員成為財政部會計準(zhǔn)則委員會、企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會、中國注冊會計師協(xié)會、中國會計學(xué)會等專業(yè)機構(gòu)的成員。
七、加強國際合作
牢固樹立為大型企業(yè)集團、大型會計師事務(wù)所“走出去”戰(zhàn)略服務(wù)、占領(lǐng)國際會計理論前沿陣地的戰(zhàn)略意識,高度重視人才培養(yǎng)的國際合作,加強會計人才培養(yǎng)的國際間經(jīng)驗、技術(shù)、人員的交流與合作,推薦優(yōu)秀學(xué)員赴境外考察、實習(xí)、研修。鼓勵學(xué)員到世界知名院校、研究機構(gòu)、企業(yè)、組織進行訪問交流。創(chuàng)造條件促進學(xué)員取得國際資本市場認可的專業(yè)資格,不斷提高行業(yè)的國際化水平。積極解決國內(nèi)專業(yè)技術(shù)資格、職業(yè)資格與國際專業(yè)資格的互認問題,為會計領(lǐng)軍(后備)人才的成長、成才創(chuàng)造更加廣闊的空間。
八、探索可持續(xù)發(fā)展模式
通過創(chuàng)新會計領(lǐng)軍(后備)人才培養(yǎng)使用機制,總結(jié)積累會計領(lǐng)軍(后備)人才培養(yǎng)經(jīng)驗,按照學(xué)員選拔、重點培養(yǎng)、精品打造、定向舉薦、發(fā)展提升的領(lǐng)軍人才發(fā)展路徑。通過拓展領(lǐng)軍人才成長發(fā)展渠道,加速領(lǐng)軍人才價值創(chuàng)造,擴大領(lǐng)軍人才社會影響,塑造領(lǐng)軍人才品牌形象,實現(xiàn)領(lǐng)軍人才可持續(xù)發(fā)展。