各保監(jiān)局，各保險(xiǎn)公司、保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司：

　　2006年2月15日，財(cái)政部頒布了39項(xiàng)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則（以下簡稱“新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則”），要求自2007年1月1日起在上市公司范圍內(nèi)施行，同時(shí)鼓勵(lì)其他企業(yè)執(zhí)行。為了提高保險(xiǎn)公司的會(huì)計(jì)信息質(zhì)量和內(nèi)部管理水平，促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)又快又好發(fā)展，我會(huì)決定從2007年1月1日起全行業(yè)同時(shí)執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則?，F(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則總體實(shí)施方案

　　新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的總體實(shí)施方案為“同時(shí)切換，分步到位”。所謂“同時(shí)切換”，是指全行業(yè)統(tǒng)一從2007年1月1日同時(shí)切換到新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。所謂 “分步到位”，就是將全部實(shí)施過程分為兩個(gè)階段，先易后難。分兩個(gè)階段實(shí)施是最低要求，是完成實(shí)施工作的最后期限，有條件的公司可以一步到位，也可以分步提前完成。

　　第一階段：2007年1月1日起實(shí)現(xiàn)“會(huì)計(jì)報(bào)表層面的切換”。各公司在現(xiàn)行會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)生成會(huì)計(jì)報(bào)表的基礎(chǔ)上，針對(duì)新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的差異點(diǎn)，將舊制度下的會(huì)計(jì)報(bào)表切換成新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的會(huì)計(jì)報(bào)表，即調(diào)表不調(diào)賬。

　　第二階段：2008年1月1日之前實(shí)現(xiàn)“管理流程層面的切換”和“會(huì)計(jì)賬目層面的切換”。各公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)產(chǎn)品開發(fā)、精算、投資、內(nèi)控程序、風(fēng)險(xiǎn)管理等管理流程進(jìn)行必要的調(diào)整，將新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則貫徹到管理流程層面。在實(shí)現(xiàn)管理流程再造的基礎(chǔ)上，各公司應(yīng)當(dāng)完成對(duì)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的切換。

　　二、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組

　　為了保證新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的順利實(shí)施，我會(huì)成立了新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”）。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)行業(yè)實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，包括系統(tǒng)研究和全面清理新舊會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的差異點(diǎn)；研究制定有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，為保險(xiǎn)公司實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則提供政策和技術(shù)上的指導(dǎo)；擬定新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的培訓(xùn)計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌管理。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在我會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部財(cái)務(wù)監(jiān)管處，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組人員構(gòu)成如下：

　　組長： 李克穆 保監(jiān)會(huì)副主席

　　副組長：王新棣 保監(jiān)會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部主任

　　江先學(xué) 保監(jiān)會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部副主任

　　裴光 保監(jiān)會(huì)統(tǒng)計(jì)信息部副主任

　　高艷 保監(jiān)會(huì)資金運(yùn)用監(jiān)管部副主任

　　成員：莊作瑾 中國人壽保險(xiǎn)（集團(tuán)）公司副總裁

　　王銀成 中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司副總裁

　　沈喜忠 中國再保險(xiǎn)（集團(tuán)）公司副總經(jīng)理

　　湯大生 中國太平洋保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司副總經(jīng)理

　　任匯川 中國平安保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)

　　顧強(qiáng)美 國美亞保險(xiǎn)公司上海分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)

　　李漢雄 中宏人壽保險(xiǎn)股份有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)

　　林同文 普華永道中天會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人

　　宋晨陽 畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人

　　顏穎慈 畢馬威華振會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人

　　徐英偉 安永華明會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙人

　　三、具體要求

　　（一）提高思想認(rèn)識(shí)，促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)又快又好發(fā)展

　　各保監(jiān)局、保險(xiǎn)公司、保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司應(yīng)當(dāng)充分提高認(rèn)識(shí)，把新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施作為貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于保險(xiǎn)業(yè)改革發(fā)展的若干意見》的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，以實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為契機(jī)，帶動(dòng)公司管理水平的提高和管理流程的改造，促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)又快又好地發(fā)展。

　?。ǘ┘訌?qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保證各項(xiàng)工作順利開展

　　新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施涉及到公司財(cái)務(wù)、產(chǎn)品開發(fā)、精算、投資、信息技術(shù)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)管理等環(huán)節(jié)，各公司應(yīng)當(dāng)成立以公司領(lǐng)導(dǎo)為負(fù)責(zé)人的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施工作小組，統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)，責(zé)任落實(shí)到人，確保新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施工作的順利進(jìn)行。

　?。ㄈ┱J(rèn)真研究學(xué)習(xí)，全面掌握新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)

　　各保監(jiān)局、保險(xiǎn)公司、保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司應(yīng)當(dāng)在我會(huì)的統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)下，做好新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一大批真正全面掌握、深入理解新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)的干部隊(duì)伍和業(yè)務(wù)骨干。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)方案另行發(fā)布。

　　（四）做好統(tǒng)籌安排，狠抓落實(shí)，保證新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的順利實(shí)施

　　新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施工作時(shí)間緊，任務(wù)重，各項(xiàng)工作應(yīng)按照“同時(shí)切換，分步到位”總體實(shí)施方案的進(jìn)度要求，盡早制定工作計(jì)劃，確定工作重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，狠抓落實(shí)，既要提高實(shí)施效率，也要保證工作質(zhì)量，確保新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則按期順利實(shí)施。