能源電[1992]94號(hào)
頒布時(shí)間:1992-01-28 00:00:00.000 發(fā)文單位:能源部
隨著電力工業(yè)的發(fā)展和大容量、高參數(shù)、高電壓發(fā)供電設(shè)備不斷增加,備品配件的供應(yīng)和管理任務(wù)日益繁重。在當(dāng)前國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革不斷深入的形勢(shì)下,備品配件供應(yīng)管理工作必須加強(qiáng)。在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,部制定了《發(fā)供電設(shè)備備品配件供應(yīng)管理辦法》,現(xiàn)印發(fā)執(zhí)行。
請(qǐng)各單位按此辦法進(jìn)一步做好發(fā)供電設(shè)備的維修保養(yǎng),提高設(shè)備健康水平,保證安全發(fā)、供電,提高電力工業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。執(zhí)行中有何問題請(qǐng)及時(shí)告部配件公司。
附:發(fā)供電設(shè)備備品配件供應(yīng)管理辦法
一、總 則
1.1 發(fā)供電設(shè)備備品配件供應(yīng)管理工作是設(shè)備全過程管理的一部分,技術(shù)性強(qiáng),責(zé)任較大。做好此項(xiàng)工作對(duì)于設(shè)備正常維修、提高健康水平和經(jīng)濟(jì)效益、確保安全運(yùn)行至關(guān)重要。為適應(yīng)電力工業(yè)發(fā)展的要求,特制定本辦法。
1.2 備品配件是指發(fā)供電主輔設(shè)備的零部件和監(jiān)控、保護(hù)系統(tǒng)元器件。
1.3 備品配件工作的主要任務(wù)是按時(shí)、按量、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)地提供發(fā)供電設(shè)備維修需要的配件,做到既保證供應(yīng),又節(jié)約資金。
1.4 要充分發(fā)揮系統(tǒng)內(nèi)的修配力量加工備品配件。修造企業(yè)要把配件生產(chǎn)做為首要任務(wù),滿足用戶要求。不斷開拓新材質(zhì)、新工藝,提高配件加工質(zhì)量和服務(wù)水平,相對(duì)集中批量,降低成本,增加產(chǎn)量,保障供應(yīng)。
1.5 進(jìn)口設(shè)備配件國(guó)產(chǎn)化是一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要任務(wù),是保證進(jìn)口設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、節(jié)約外匯、提高國(guó)內(nèi)制造能力的需要,各有關(guān)部門都應(yīng)重視。
1.6 備品配件管理宜采用計(jì)算機(jī)等先進(jìn)技術(shù)手段。不斷提高科學(xué)管理水平,以適應(yīng)電力生產(chǎn)特點(diǎn)和電網(wǎng)發(fā)展的需要。
1.7 事故備品管理按原水電部[87]水電電生字第42號(hào)文執(zhí)行。
二、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)
2.1 備品配件實(shí)行部、網(wǎng)(?。┚?、廠(供電局)分級(jí)管理分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。各單位根據(jù)發(fā)供電設(shè)備在裝情況和發(fā)展規(guī)劃,設(shè)置相適應(yīng)的管理機(jī)構(gòu),統(tǒng)一歸口備品配件的計(jì)劃、供應(yīng)、統(tǒng)計(jì)、管理和進(jìn)口設(shè)備配件國(guó)產(chǎn)化等工作。
2.2 配件公司面向水利電力行業(yè)、歸口發(fā)供電設(shè)備備品配件的管理工作,其主要職責(zé)是:
?。?)貫徹部有關(guān)備品配件供應(yīng)工作的規(guī)章制度和管理辦法,負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行情況。
?。?)布置、匯總備品配件訂貨申請(qǐng)計(jì)劃的編制工作,組織產(chǎn)需銜接,監(jiān)督、檢查配件訂貨合同執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)有關(guān)問題。
?。?)負(fù)責(zé)進(jìn)口配件計(jì)劃審編、用匯申請(qǐng)和分配、貨單審查、對(duì)外談判、執(zhí)行訂貨合同等各項(xiàng)進(jìn)口業(yè)務(wù)。按照國(guó)家外匯管理規(guī)定,可購(gòu)買調(diào)劑外匯進(jìn)口急需配件。與電力機(jī)械局共同組織進(jìn)口配件國(guó)產(chǎn)化的工作,負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督。
?。?)組織《發(fā)供電設(shè)備事故備品管理辦法》的實(shí)施,負(fù)責(zé)部級(jí)配件性備品的訂貨、儲(chǔ)存和供應(yīng)。在系統(tǒng)內(nèi)開展備品配件的調(diào)度和調(diào)劑工作。
?。?)負(fù)責(zé)備品配件開發(fā)和技術(shù)咨詢服務(wù)
?。?)組織推動(dòng)同型機(jī)協(xié)作組等各種形式的橫向聯(lián)合。
?。?)了解全系統(tǒng)備品配件需要和供應(yīng)狀況,解決供應(yīng)中出現(xiàn)的問題。
2.3 各網(wǎng)(?。┚治镔Y處(公司)歸口本局備品配件供應(yīng)管理工作,其主要職責(zé)是:
(1)貫徹部、局有關(guān)備品配件工作的規(guī)章制度和管理辦法,負(fù)責(zé)檢查執(zhí)行情況。
?。?)布置、匯總所屬單位備品配件需要計(jì)劃的編制工作,組織參加產(chǎn)需銜接,監(jiān)督檢查配件合同執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)有關(guān)問題。
?。?)負(fù)責(zé)所屬單位進(jìn)口配件計(jì)劃審核,組織進(jìn)口配件國(guó)產(chǎn)化工作,進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。
?。?)配合生技、計(jì)劃、財(cái)務(wù)等部門審查所屬單位備品儲(chǔ)備定額,負(fù)責(zé)局級(jí)配件性事故備品的訂貨、儲(chǔ)備和供應(yīng),在本局范圍內(nèi)開展備品配件調(diào)度和調(diào)劑工作。
(5)負(fù)責(zé)備品配件開發(fā)及技術(shù)咨詢服務(wù)。
(6)組織推動(dòng)同型機(jī)協(xié)作組等各種形式的橫向聯(lián)合。
(7)了解本局各發(fā)供電單位備品配件需要和供應(yīng)狀況,解決供應(yīng)中出現(xiàn)的問題。
2.4 各發(fā)供電單位成立以單位領(lǐng)導(dǎo)為首的配件管理網(wǎng),由生技、物資、財(cái)務(wù)及生產(chǎn)、檢修部門共同組成,解決、研究備品配件工作有關(guān)事宜。各部門職責(zé)分工按[87]水電電生字第42號(hào)文執(zhí)行。物資部門歸口對(duì)外訂貨。
2.5 備品配件專職人員應(yīng)具備初級(jí)以上技術(shù)職稱資格,有一定的專業(yè)技術(shù)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)濟(jì)管理知識(shí),熟悉供應(yīng)渠道和市場(chǎng)行情,了解本單位設(shè)備在裝情況、設(shè)備性能和健康狀況,掌握備品配件消耗情況和規(guī)律。各級(jí)配件管理部門都要加強(qiáng)配件人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),保持他們工作崗位相對(duì)穩(wěn)定。
2.6 新建電廠在籌建時(shí)就要重視備品配件工作,成立管理機(jī)構(gòu),配備相應(yīng)人員參與隨機(jī)備品訂貨,做好隨機(jī)備品、專用工具、配件目錄和圖紙等技術(shù)資料的接收和保管。
2.7 有條件的網(wǎng)(?。┚治镔Y處(公司)和大型發(fā)電廠可成立備品配件科,以加強(qiáng)對(duì)備品配件工作的管理。
三、計(jì)劃管理
3.1 做好備品配件計(jì)劃管理是保證配件供應(yīng)的核心和關(guān)鍵,各單位都應(yīng)重視加強(qiáng)這項(xiàng)工作。
3.2 計(jì)劃管理包括計(jì)劃的編制、實(shí)施、檢查和修正,它直接反映需要情況,影響庫存結(jié)構(gòu)、資金周轉(zhuǎn)和費(fèi)用水平。
3.3 發(fā)供電單位編制備品配件年度需要計(jì)劃應(yīng)當(dāng)依據(jù)設(shè)備檢修計(jì)劃、健康狀況、消耗和儲(chǔ)備定額、使用和供應(yīng)周期、現(xiàn)有庫存情況、資金、圖紙目錄等技術(shù)資料。
3.4 備品配件訂貨申請(qǐng)計(jì)劃要經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。報(bào)出前應(yīng)先核對(duì)庫存及本廠加工修配能力。解決不了的報(bào)主管局組織訂貨。
3.5 備品配件訂貨申請(qǐng)計(jì)劃要求技術(shù)條件清楚,急需關(guān)鍵配件要注明情況以便重點(diǎn)安排。向修造企業(yè)提出的訂貨計(jì)劃分定型和帶圖兩種,提供加工的圖紙應(yīng)符合國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
3.6 進(jìn)口配件要按進(jìn)口訂貨卡片各項(xiàng)要求填寫,蓋單位公章和財(cái)務(wù)專用章,由主管局審查匯總蓋章后報(bào)部配件公司。
3.7 因檢修計(jì)劃變更等原因需要修改計(jì)劃時(shí),應(yīng)按編制程序時(shí)修正。為提高計(jì)劃管理水平,各單位可制定計(jì)劃考核制度。
四、加工訂貨
4.1 備品配件加工訂貨是計(jì)劃的具體實(shí)施過程,要本著依靠自己、發(fā)展聯(lián)合和立足國(guó)內(nèi)、進(jìn)口彌補(bǔ)的原則,綜合質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、信譽(yù)等條件擇優(yōu)訂貨。
4.2 在同等條件下優(yōu)先在系統(tǒng)內(nèi)修造企業(yè)加工備品配件。各網(wǎng)(省)局要組織好本局內(nèi)修造企業(yè)的配件訂貨,解決不了的報(bào)部,在全國(guó)修造企業(yè)排產(chǎn)訂貨會(huì)上安排。
4.3 機(jī)械行業(yè)主機(jī)制造廠供應(yīng)配件是售后服務(wù)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。配件公司與機(jī)械行業(yè)主管部門共同組織發(fā)供電單位與制造廠直接見面簽訂備品配件合同,要發(fā)揮質(zhì)量、價(jià)格等方面的優(yōu)勢(shì),同時(shí)協(xié)調(diào)合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。
4.4 擁有進(jìn)口發(fā)供電設(shè)備的單位,要制定備品配件國(guó)產(chǎn)化規(guī)劃和措施,運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制,綜合國(guó)內(nèi)各方面制造能力,加速開發(fā)。本著先易后難、先消耗件后事故件、先系統(tǒng)內(nèi)、后系統(tǒng)外的原則,把隨機(jī)備品在消耗前測(cè)繪仿制出來,沒有隨機(jī)備品的配件,要利用大小修的機(jī)會(huì)抓緊測(cè)繪,盡快實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化。本單位測(cè)繪有困難的,可請(qǐng)研制單位協(xié)助。測(cè)繪的圖紙要有專業(yè)技術(shù)人員和總工程師審核簽字。對(duì)工藝復(fù)雜、材料特殊、加工精度高的配件和插件板、電子元器件等也應(yīng)逐步實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化。需用單位與研制單位簽訂的有關(guān)合同或協(xié)議報(bào)主管局備案。
4.5 各發(fā)供電單位向修造企業(yè)和主機(jī)生產(chǎn)廠以外的單位訂購(gòu)備品配件,須經(jīng)主管局同意。
五、質(zhì)量管理
5.1 加強(qiáng)備品配件質(zhì)量管理,貫徹執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)保證技術(shù)要求。
5.2 備品配件制造單位要對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé),嚴(yán)格生產(chǎn)工藝和質(zhì)量檢驗(yàn),出廠的產(chǎn)品要附合格證,不合格產(chǎn)品不能出廠。
5.3 承擔(dān)進(jìn)口配件國(guó)產(chǎn)化任務(wù)的單位應(yīng)具備必要的技術(shù)裝備和檢測(cè)手段,了解進(jìn)口設(shè)備生產(chǎn)國(guó)家的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
5.4 對(duì)材料特殊、生產(chǎn)工藝復(fù)雜、技術(shù)要求高、加工難度大的進(jìn)口配件,可組織聯(lián)合攻關(guān)。關(guān)鍵配件實(shí)施國(guó)產(chǎn)化前,應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)研制單位進(jìn)行考察,由主管部門批準(zhǔn)后方可實(shí)施。也可申請(qǐng)納入科研或新產(chǎn)品研制計(jì)劃。
5.5 測(cè)繪試制的國(guó)產(chǎn)化配件,必須經(jīng)過半年以上工業(yè)性試驗(yàn)才可進(jìn)行技術(shù)鑒定和推廣應(yīng)用。使用單位及主管部門應(yīng)對(duì)國(guó)產(chǎn)化研制單位生產(chǎn)的配件進(jìn)行質(zhì)量抽查,以保證質(zhì)量。
5.6 經(jīng)主管部門批準(zhǔn)進(jìn)行工業(yè)性試驗(yàn)的國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目,若出現(xiàn)影響機(jī)組正常運(yùn)行的情況,應(yīng)認(rèn)真分析原因,可不做為事故考核。
5.7 國(guó)產(chǎn)化配件的價(jià)格應(yīng)是生產(chǎn)成本加合理利潤(rùn),測(cè)繪試制費(fèi)用可攤?cè)肷a(chǎn)成本。大修中只測(cè)繪暫不生產(chǎn)的項(xiàng)目,其測(cè)繪費(fèi)用可列入大修費(fèi)用中。
5.8 各發(fā)供電單位要有嚴(yán)格的備品配件驗(yàn)收和保管制度。關(guān)鍵配件驗(yàn)收時(shí)要有專業(yè)技術(shù)人員參加,做好驗(yàn)收記錄,不合格產(chǎn)品不予入庫,不準(zhǔn)使用,及時(shí)通知供方進(jìn)行處理。購(gòu)入的配件因價(jià)格、質(zhì)量、交貨等問題影響安全生產(chǎn)或造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。進(jìn)口配件驗(yàn)收時(shí),若發(fā)現(xiàn)品名、數(shù)量、質(zhì)量等問題,應(yīng)及時(shí)請(qǐng)當(dāng)?shù)厣虣z部門現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn),出據(jù)商品檢驗(yàn)證明,通過訂貨部門向外商辦理索賠手續(xù)。
在倉庫中長(zhǎng)期存放的備品配件,要定期檢驗(yàn)與保養(yǎng),以防損壞或銹蝕。因設(shè)備淘汰或損壞銹蝕的配件,應(yīng)及時(shí)處理或報(bào)廢。備品配件要實(shí)行檔案化管理,將圖紙、合同、合格證、質(zhì)理證明、驗(yàn)收記錄等存入檔案。修改圖紙應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。
六、調(diào)度調(diào)劑
6.1 開展備品配件調(diào)度調(diào)劑是解決事故搶修和大修短缺配件的應(yīng)急措施,也是充分利用庫存、加速資金周轉(zhuǎn)的有效辦法。
6.2 各網(wǎng)(省)局都要組織所屬單位認(rèn)真編報(bào)年底備品配件庫存,十萬千瓦及以上機(jī)組的關(guān)鍵配件報(bào)部配件公司統(tǒng)一調(diào)度,其余配件由網(wǎng)(?。┚终莆?、調(diào)度。
6.3 同型機(jī)協(xié)作組在做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的同時(shí),要加強(qiáng)電廠間備品配件相互支援。
6.4 備品配件調(diào)度、調(diào)劑的具體辦法由配件公司制定執(zhí)行。
七、附 則
7.1 各網(wǎng)(?。┚謪⒄毡巨k法和本單位具體情況制定相應(yīng)的管理辦法和實(shí)施細(xì)則。
7.2 對(duì)備品配件供應(yīng)管理和國(guó)產(chǎn)化工作做出顯著成績(jī)的集體和個(gè)人,應(yīng)給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。
7.3 責(zé)成配件公司制定《發(fā)供電單位備品配件工作標(biāo)準(zhǔn)化管理考核細(xì)則》在系統(tǒng)內(nèi)試行。
7.4 本辦法由配件公司負(fù)責(zé)解釋。
7.5 本辦法自發(fā)文之日起施行。
安卓版本:8.7.50 蘋果版本:8.7.50
開發(fā)者:北京正保會(huì)計(jì)科技有限公司
應(yīng)用涉及權(quán)限:查看權(quán)限>
APP隱私政策:查看政策>
HD版本上線:點(diǎn)擊下載>
官方公眾號(hào)
微信掃一掃
官方視頻號(hào)
微信掃一掃
官方抖音號(hào)
抖音掃一掃