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2009年企業(yè)高層所關(guān)心的十大稅務(wù)問題

2009-10-14 11:9 讀者上傳 【 】【打印】【我要糾錯

  1、稅務(wù)稽查四個專題性的階段總結(jié)分析:自查階段、報告階段(若不合格、則有可能被稅務(wù)機關(guān)要求進(jìn)行第二次自查、復(fù)查,并最終可能導(dǎo)致進(jìn)入稅務(wù)核(抽)查、稽查階段)、自我總結(jié)階段、整改階段。

  2、公司高管與各級稅務(wù)官員在政策、稽查等涉稅業(yè)務(wù)的交流、溝通技巧。

  3、公司的各種非經(jīng)營性支出。包括各種贊助(現(xiàn)金、實物、人力、產(chǎn)品)、以捐贈名義成立的各種獎學(xué)金、基金、研究機構(gòu)、等等,如何進(jìn)行節(jié)稅安排?

  4、公司全面的稅務(wù)規(guī)劃、稅務(wù)管理、稅務(wù)內(nèi)控、稅務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)化建立的內(nèi)容。

  5、公司的雇傭稅(與所雇傭員工相關(guān)的稅)。通訊費、交通費(含私車公用)、獎勵性質(zhì)的旅游、員工食堂費用、家與公司混合辦公、報銷所用發(fā)票的真?zhèn)伪鎰e及責(zé)任明確、董事與高管的經(jīng)營費用與薪酬、發(fā)放實物、等等,如何進(jìn)行節(jié)稅安排?

  6、公司銷售產(chǎn)品、服務(wù)客戶過程中所發(fā)生的禮品、贈品、旅游費、娛樂費、招待費等的節(jié)稅安排。

  7、銷售、承攬業(yè)務(wù)人員的節(jié)稅薪酬體系設(shè)計,F(xiàn)在的做法:或由相關(guān)人員用發(fā)票沖帳、或公司通過中介取得服務(wù)費發(fā)票套取現(xiàn)金發(fā)放、或嚴(yán)格執(zhí)行代扣代繳稅款規(guī)定。

  8、重點稅務(wù)政策的解讀;稅務(wù)證據(jù)的理解與建立;多角度判斷稅務(wù)事項的要點。

  9、稅務(wù)籌劃(實戰(zhàn))專題,點子大王、避稅工具、節(jié)稅管道在現(xiàn)實的運用技巧與案例。

  10、公司“秘密資金賬號”的低風(fēng)險建立與運用技巧,如何將不合規(guī)、風(fēng)險指數(shù)不確定的業(yè)務(wù)“進(jìn)行外包”?有哪些成功及失敗案例?

責(zé)任編輯:zoe
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