財(cái)務(wù)考核的形式是多種多樣的，為了貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，財(cái)務(wù)考核應(yīng)與物質(zhì)獎(jiǎng)懲緊密聯(lián)系，通過財(cái)務(wù)考核，正確貫徹按勞分配原則，克服企業(yè)分配中的平均主義。
�。�1）絕對(duì)指標(biāo)考核，這種形式適合于對(duì)某些固定性費(fèi)用的開支和財(cái)務(wù)成果指標(biāo)的考核，如制造成本中的某些間接費(fèi)用、期間費(fèi)用中的某些固定費(fèi)用指標(biāo)的考核，以及對(duì)利潤額的考核。
�。�2）相對(duì)指標(biāo)考核，這種形式適合于變動(dòng)性較大，而又有一定變化規(guī)律的財(cái)務(wù)指標(biāo)考核，如運(yùn)用銷售資金率（或產(chǎn)值資金率）考核流動(dòng)資金占用額，運(yùn)用資產(chǎn)保值增值率考核國有資產(chǎn)管理業(yè)績，運(yùn)用變動(dòng)費(fèi)用率考核變動(dòng)費(fèi)用支出額等。
�。�3）按指標(biāo)完成百分比考核。這種形式適合于某些在基期的基礎(chǔ)上要求降低多少或增加多少的財(cái)務(wù)指標(biāo)考核，如按費(fèi)用降低率、流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)加速率等指標(biāo)考核等。
�。�4）評(píng)分考核，這種方式適合于對(duì)多種財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行綜合性考核的情況，這種方式有利于進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。財(cái)務(wù)考核采用何種形式，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的具體情況加以確定。各種形式可以單獨(dú)運(yùn)用，也可以配合使用。