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據(jù)實列支時企業(yè)福利費(fèi)如何記賬

來源: 互聯(lián)網(wǎng) 編輯: 2011/01/21 16:21:37  字體:

  據(jù)實列支下,企業(yè)職工福利費(fèi)的核算可以采用以下兩種方式:

 ?。ㄒ唬┲苯恿兄С杀?、費(fèi)用:這種核算方式適合于福利費(fèi)開支金額不大的中、小企業(yè)。因為,企業(yè)發(fā)生的福利費(fèi)直接列支成本、費(fèi)用相比原按照工資總額的比例計提而言,會引起企業(yè)每月成本、費(fèi)用的波動,而這對福利費(fèi)開支較大的企業(yè)而言,會引起業(yè)績的較大波動;

 ?。ǘ└鶕?jù)往年福利費(fèi)的實際開支情況確定當(dāng)年提取比例:這種核算方式適合于福利費(fèi)開支金額較大的大、中型企業(yè),但是企業(yè)應(yīng)注意的是當(dāng)年確定的提取比例不再是14%的稅法扣除比例。

  有人認(rèn)為:第一種職工福利費(fèi)的處理方式是真正意義上的“據(jù)實列支”,第二種處理方式是一種預(yù)提方式,是一種間接的“據(jù)實列支”,它是根據(jù)企業(yè)歷年來福利費(fèi)的實際開支情況確定當(dāng)年提取比例,顯然,當(dāng)年計提比例是一種會計估計,并非當(dāng)年職工福利費(fèi)實際發(fā)生的比例,企業(yè)需要在年末對職工福利費(fèi)實際發(fā)生情況進(jìn)行調(diào)整,若企業(yè)實際發(fā)生的職工福利費(fèi)小于預(yù)提的職工福利費(fèi),企業(yè)應(yīng)當(dāng)將多提的職工福利費(fèi)沖回;若企業(yè)實際發(fā)生的職工福利費(fèi)大于預(yù)提的職工福利費(fèi),企業(yè)應(yīng)當(dāng)將補(bǔ)提少計職工福利費(fèi)。如何沖回多提的職工福利費(fèi)或補(bǔ)提少計職工福利費(fèi)呢?

  該文對多提職工福利費(fèi)沖回的賬務(wù)處理進(jìn)行了舉例說明。

  【例】 某公司2008年6月,當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資500萬元,其中:生產(chǎn)部門直接生產(chǎn)人員工資150萬元;生產(chǎn)部門管理人員工資60萬元;公司管理部門人員工資100萬元;公司專設(shè)產(chǎn)品銷售機(jī)構(gòu)人員工資90萬元;建造廠房人員工資60萬元;內(nèi)部研究開發(fā)部門人員工資40萬元。

  公司根據(jù)2007年實際發(fā)生的職工福利費(fèi)情況,經(jīng)計算2007年全年實際發(fā)生的福利費(fèi)與工資總額的比重4%,企業(yè)將該比例作為2008年福利費(fèi)的提取比例,職工福利的受益對象為上述所有人員。

  應(yīng)計入生產(chǎn)成本的福利費(fèi)金額=150×4%=6(萬元)

  應(yīng)計入制造費(fèi)用的福利費(fèi)金額=60×4%=2.4(萬元)

  應(yīng)計入管理費(fèi)用的福利費(fèi)金額=100×4%=4(萬元)

  應(yīng)計入銷售費(fèi)用的福利費(fèi)金額=90×4%=3.6(萬元)

  應(yīng)計入在建工程成本的福利費(fèi)金額=60×4%=2.4(萬元)

  應(yīng)計入研發(fā)支出的福利費(fèi)金額=40×4%=1.6(萬元)

  1.月末職工福利費(fèi)的處理

  借:生產(chǎn)成本               60000

    制造費(fèi)用               24000

    管理費(fèi)用               40000

    銷售費(fèi)用               36000

    在建工程               24000

    研發(fā)支出               16000

   貸:應(yīng)付職工薪酬——職工福利       200000

  2.年末職工福利費(fèi)的處理

  【例】某公司2008年12月31日,累計發(fā)生的福利費(fèi)支出為2450000元,已累計提取的福利費(fèi)2850000元,少計提400000元。

  借:應(yīng)付職工薪酬——職工福利        400000

   貸:管理費(fèi)用                400000

  上述賬務(wù)處理中,企業(yè)將多提的職工福利費(fèi)全部沖減了“管理費(fèi)用”,顯然不正確,影響當(dāng)期損益,因為:在建工程人員、研發(fā)人員按工資總額多提的職工福利費(fèi)應(yīng)當(dāng)沖減“在建工程”、“研發(fā)支出”;生產(chǎn)人員及車間管理人員按工資總額多提的職工福利費(fèi)應(yīng)先在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分?jǐn)?,然后在產(chǎn)成品與銷售成本之間分?jǐn)?。也許有人認(rèn)為:這樣賬務(wù)處理太繁瑣,為了簡化會計核算,直接沖減“管理費(fèi)用”。我們認(rèn)為:如果多提職工福利費(fèi)的金額不大,屬“非重要事項”,這樣賬務(wù)處理未嘗不可。但有人認(rèn)為:這種預(yù)提方式核算適合于職工福利費(fèi)開支金額較大的大、中型企業(yè),我們不敢茍同,大、中企業(yè)采用這種方式核算職工福利費(fèi),實際發(fā)生職工福利費(fèi)與按工資總額計提數(shù)之間差額,在一般情況下,對當(dāng)期損益的影響不應(yīng)屬于“非重要事項”,遠(yuǎn)遠(yuǎn)要超過本例中多提的職工福利費(fèi)40萬元。因此,大、中企業(yè)采用預(yù)提方式核算職工福利費(fèi),實際發(fā)生職工福利費(fèi)與按工資總額計提數(shù)相比,多提(少提)職工福利費(fèi)全額沖減(增加)管理費(fèi)用,對當(dāng)期損益會產(chǎn)生較大的影響。

  采用預(yù)提方式核算職工福利費(fèi),企業(yè)實際發(fā)生職工福利費(fèi)與按工資總額計提數(shù)之間差額,如何進(jìn)行調(diào)整呢?筆者認(rèn)為:企業(yè)應(yīng)按全年應(yīng)付工資總額將多提或少提的職工福利費(fèi)進(jìn)行分?jǐn)偅⒄{(diào)整相關(guān)的費(fèi)用。

  接上例,若該公司全年應(yīng)付工資總額為6000萬元,其中:生產(chǎn)部門直接生產(chǎn)人員工資1800萬元;生產(chǎn)部門管理人員工資720萬元;公司管理部門人員工資1200萬元;公司專設(shè)產(chǎn)品銷售機(jī)構(gòu)人員工資1080萬元;建造廠房人員工資720萬元;內(nèi)部研究開發(fā)部門人員工資480萬元。

  該公司應(yīng)將多提的職工福利費(fèi)40萬元應(yīng)作如下分?jǐn)偅?

  應(yīng)沖減生產(chǎn)成本的福利費(fèi)金額=1800×40/6000=12(萬元)

  應(yīng)沖減制造費(fèi)用的福利費(fèi)金額=720×40/6000=4.8(萬元)

  應(yīng)沖減管理費(fèi)用的福利費(fèi)金額=1200×40/6000=8(萬元)

  應(yīng)沖減銷售費(fèi)用的福利費(fèi)金額=1080×40/6000=7.2(萬元)

  應(yīng)沖減在建工程成本的福利費(fèi)金額=720×40/6000=4.8(萬元)

  應(yīng)沖減研發(fā)支出的福利費(fèi)金額=480×40/6000=3.2(萬元)

  該公司年末應(yīng)對多提的職工福利費(fèi)作如下賬務(wù)處理:

  借:應(yīng)付職工薪酬——職工福利       400000

   貸:生產(chǎn)成本               120000

     制造費(fèi)用                48000

     管理費(fèi)用                80000

     銷售費(fèi)用                72000

     在建工程                48000

     研發(fā)支出                32000

  《企業(yè)會計準(zhǔn)則第9號———職工薪酬》應(yīng)用指南規(guī)定:“沒有規(guī)定計提基礎(chǔ)和計提比例的,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)歷史經(jīng)驗數(shù)據(jù)和實際情況,合理預(yù)計當(dāng)期應(yīng)付職工薪酬。當(dāng)期實際發(fā)生金額大于預(yù)計金額的,應(yīng)當(dāng)補(bǔ)提應(yīng)付職工薪酬;當(dāng)期實際發(fā)生金額小于預(yù)計金額的,應(yīng)當(dāng)沖回多提的應(yīng)付職工薪酬。”企業(yè)按照《企業(yè)會計準(zhǔn)則第9號——職工薪酬》準(zhǔn)則及其應(yīng)用指南的規(guī)定采用“先提后用”的方式核算職工福利費(fèi),當(dāng)期多提或少提的職工福利費(fèi),不能千篇一律地調(diào)整“管理費(fèi)用”科目,應(yīng)根據(jù)會計“重要性”的原則確定其是否調(diào)整相關(guān)的費(fèi)用科目。只有這樣才能既不影響當(dāng)期損益,也避免引起會計與稅務(wù)的暫時性差異。

我要糾錯】 責(zé)任編輯:cheery

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