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成本分?jǐn)倕f(xié)議與成本收益分析

2009-10-7 9:55 讀者上傳 【 】【打印】【我要糾錯(cuò)

  【問題】

  一個(gè)集團(tuán)公司統(tǒng)一使用SAP系統(tǒng),接受SAP的全球服務(wù)。那么這種和境外母公司和兄弟公司一起接受的SAP服務(wù)是否可以簽訂“成本分?jǐn)倕f(xié)議”? 如果可以,該辦法里面要求的“參與方預(yù)期收益的計(jì)算方法和假設(shè)”指的應(yīng)該是什么?

  【解答】

  1、成本分?jǐn)倕f(xié)議的適用范圍:《國家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)〈特別納稅調(diào)整實(shí)施辦法(試行)〉的通知》(國稅發(fā)[2009]2號(hào))第六十四條規(guī)定“根據(jù)所得稅法第四十一條第二款及所得稅法實(shí)施條例第一百一十二條的規(guī)定,企業(yè)與其關(guān)聯(lián)方簽署成本分?jǐn)倕f(xié)議,共同開發(fā)、受讓無形資產(chǎn),或者共同提供、接受勞務(wù),應(yīng)符合本章規(guī)定。

  第六十七條規(guī)定,涉及勞務(wù)的成本分?jǐn)倕f(xié)議一般適用于集團(tuán)采購和集團(tuán)營銷策劃。“就貴企業(yè)所述情況而言,屬于集團(tuán)內(nèi)部各個(gè)成員共同接受SAP系統(tǒng)的服務(wù)。如果SAP服務(wù)的提供商提供給集團(tuán)的是軟件的方式,并要求集團(tuán)按年支付軟件使用費(fèi)的,則認(rèn)為是SAP在進(jìn)行無形資產(chǎn)的特許使用,則符合上述第六十四條規(guī)定,貴企業(yè)屬于共同受讓無形資產(chǎn)。

  如果SAP將使用軟件一次性賣給集團(tuán),但按年收取后續(xù)的服務(wù)費(fèi)用,則屬于服務(wù)費(fèi)的范疇,則符合上述規(guī)定的共同接受勞務(wù)情況。

  因而,從服務(wù)方式來看,貴企業(yè)可能會(huì)采取的上述兩種方式都應(yīng)符合成本分?jǐn)倕f(xié)議的適用范圍,就范圍而言,貴企業(yè)與境外母公司共同接受SAP服務(wù)應(yīng)可以簽訂成本分?jǐn)倕f(xié)議。

  2、需要注意的問題:《國家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)〈特別納稅調(diào)整實(shí)施辦法(試行)〉的通知》(國稅發(fā)[2009]2號(hào))第六十八條規(guī)定,成本分?jǐn)倕f(xié)議主要包括以下內(nèi)容:

 。ㄒ唬﹨⑴c方的名稱、所在國家(地區(qū))、關(guān)聯(lián)關(guān)系、在協(xié)議中的權(quán)利和義務(wù);

 。ǘ┏杀痉?jǐn)倕f(xié)議所涉及的無形資產(chǎn)或勞務(wù)的內(nèi)容、范圍,協(xié)議涉及研發(fā)或勞務(wù)活動(dòng)的具體承擔(dān)者及其職責(zé)、任務(wù);

 。ㄈ﹨f(xié)議期限;

 。ㄋ模﹨⑴c方預(yù)期收益的計(jì)算方法和假設(shè);

  (五)參與方初始投入和后續(xù)成本支付的金額、形式、價(jià)值確認(rèn)的方法以及符合獨(dú)立交易原則的說明;

 。﹨⑴c方會(huì)計(jì)方法的運(yùn)用及變更說明;

 。ㄆ撸﹨⑴c方加入或退出協(xié)議的程序及處理規(guī)定;

 。ò耍﹨⑴c方之間補(bǔ)償支付的條件及處理規(guī)定;

 。ň牛﹨f(xié)議變更或終止的條件及處理規(guī)定;

 。ㄊ┓菂⑴c方使用協(xié)議成果的規(guī)定。

  第六十九條規(guī)定,企業(yè)應(yīng)自成本分?jǐn)倕f(xié)議達(dá)成之日起30日內(nèi),層報(bào)國家稅務(wù)總局備案。稅務(wù)機(jī)關(guān)判定成本分?jǐn)倕f(xié)議是否符合獨(dú)立交易原則須層報(bào)國家稅務(wù)總局審核。

  因而,從上述規(guī)定可以看出,一份合格的成本分?jǐn)倕f(xié)議的簽署成本是很高的。這里關(guān)鍵在于需要衡量出每個(gè)集團(tuán)成員所分?jǐn)偟某杀疽c其取得的預(yù)期收益相匹配,從而符合獨(dú)立交易原則。因此,參與方預(yù)期收益的計(jì)算方法和假設(shè)是十分重要的。這里參與方預(yù)期收益的計(jì)算方法和假設(shè)就是指,如果沒有使用SAP你的收入成本是什么情況,使用了SAP后,究竟能給集團(tuán)成員帶來什么樣的收益,是由于管理高效導(dǎo)致收入增加了,還是成本費(fèi)用降低了,還是兩者兼而有之。如果收益提高了,每個(gè)成員企業(yè)究竟能提高多少收益,這個(gè)收益是怎么計(jì)算的。這個(gè)收益計(jì)算的前提是什么。

  例如,如果成員收益計(jì)算具有可比性,這里有一個(gè)假設(shè)就是各成員對于收入、成本核算的財(cái)務(wù)處理方法要保持一致,否則就要進(jìn)行必要的調(diào)整。

  例:假設(shè)集團(tuán)的總公司A和子公司B、C共同接受服務(wù),服務(wù)支付總價(jià)款為100萬。假設(shè),接受這項(xiàng)服務(wù)后,我們能夠計(jì)算出,A企業(yè)能增加預(yù)期收益50萬,B企業(yè)能增加預(yù)期收益10萬,C企業(yè)能增加預(yù)期收益40萬,則A應(yīng)分配的成本=100×50/100=50,其他企業(yè)按類似方法分配。也就是說成本的分配比例要和受益比例一致。

  所以,這里的關(guān)鍵就是計(jì)算集團(tuán)成員接受服務(wù)后,就這項(xiàng)服務(wù)而言能帶來多少的預(yù)期收益。這些預(yù)期收益的是在哪些假設(shè)前提下計(jì)算出來的。

  綜上所述,一份合格的成本分?jǐn)倕f(xié)議的難點(diǎn)就在于預(yù)期收益的計(jì)算。因此,需要借助企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的相關(guān)知識(shí),比較復(fù)雜,耗時(shí)長,成本較高。因此,我們建議企業(yè)要做好成本收益分析。

責(zé)任編輯:zoe
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