IASB最需要做的事，就是關(guān)注財(cái)務(wù)報(bào)告的未來(lái)發(fā)展。它應(yīng)該努力成為財(cái)務(wù)報(bào)告的領(lǐng)導(dǎo)者。
財(cái)務(wù)報(bào)告不僅包括IASB現(xiàn)在就應(yīng)該完善的財(cái)務(wù)報(bào)表，還包括管理者報(bào)告、政府報(bào)告、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任報(bào)告等等。
更重要的是，今天的財(cái)務(wù)報(bào)告還和100年前一樣，是在紙上完成的。我的祖父，是一名審計(jì)師。他完全是在紙上完成自己的工作。在這一點(diǎn)上，目前看來(lái)似乎還和100年前完全一樣。
但我想，在今天，隨著網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)的發(fā)展，我們是時(shí)候改變這種形式了。如果IASB能夠掌控這種形式上的變化，那就太好了。雖然它一直都在關(guān)注XBRL，但現(xiàn)在的范圍還是太狹窄了。應(yīng)該試著讓年輕一代的信息使用者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)獲取財(cái)務(wù)信息�？纯春⒆觽�，他們都在網(wǎng)上自由交流。他們沒(méi)有通訊錄，也不會(huì)給倫敦或者哥本哈根寄賀卡——這些都在網(wǎng)上做好了。而我們的財(cái)務(wù)報(bào)告，還只是在紙上。我們必須調(diào)整并且趕上來(lái)。這也是我在哥本哈根工作時(shí)進(jìn)行的項(xiàng)目之一。我們必須找到一種方式，讓財(cái)務(wù)報(bào)告更加生動(dòng)，滿足年輕一代的需求。這可能需要一種不同的流程。我們現(xiàn)在習(xí)慣于適合A4紙使用的流程。但未來(lái)，我們恐怕需要思考一種新的不同的流程來(lái)適合我們的ipad，電腦，甚至是手機(jī)的使用。
作為全球范圍內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)者，IASB應(yīng)該確定自己把這一變化掌控在手中。如果我們繼續(xù)停滯不前，每天還是以現(xiàn)在的工作方式來(lái)對(duì)待這種技術(shù)上的重大改變，我們一定會(huì)徒勞無(wú)功。我們不能再這樣下去了。我們必須改變——我想這是最重要的。
這一變化也給了我們很多新的機(jī)會(huì)來(lái)更有條理、更有效、更好地解釋財(cái)務(wù)信息。當(dāng)你看到一個(gè)數(shù)字時(shí)，你肯定想要知道和這個(gè)數(shù)字有關(guān)的所有信息。這在紙上是不可能實(shí)現(xiàn)的。也許你不得不翻到32頁(yè)和64頁(yè)來(lái)找到這些信息。而在這種變化之后，你只要在想要了解的數(shù)字的兩邊或者頂端點(diǎn)擊一下，就能幾乎在同時(shí)看到相關(guān)的信息了。我想，這就是為什么這種變化看起來(lái)能夠確保我們滿足閱讀者和使用者的需求，不僅僅是在確認(rèn)和計(jì)量方面，也是在現(xiàn)代社會(huì)的信息提供和展示方面。