湖南4月面授：流動(dòng)與效益管理——營運(yùn)資金降本增效新思路

在風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇并存的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，決定企業(yè)生死的重點(diǎn)已經(jīng)從外部走向企業(yè)內(nèi)部，現(xiàn)金流為王的理念變得空前重要、流動(dòng)性管理也逐步成為企業(yè)管理新重點(diǎn)，能否持續(xù)有效的活下去成為企業(yè)掌控未來的關(guān)鍵。作為企業(yè)來說，尤其是資金密集型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，可以短期沒有利潤(rùn)，但不能沒有現(xiàn)金流，有利潤(rùn)的現(xiàn)金流決定企業(yè)未來、而有現(xiàn)金流的利潤(rùn)則決定了企業(yè)當(dāng)下。因此，營運(yùn)資金的流動(dòng)性管理和效益管理需要并重，這也是企業(yè)降本增效的核心和基礎(chǔ)，進(jìn)而提升企業(yè)管理效益，提升管理效果。

本課程從大企業(yè)集團(tuán)資金管理分析入手，講解新形勢(shì)下資金密集型企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)管理的客觀要求，結(jié)合行業(yè)龍頭企業(yè)案例講解營運(yùn)資金作為企業(yè)生存血液的重要性，進(jìn)而結(jié)合資金績(jī)效管理要點(diǎn)講解提升營運(yùn)資金管控效率的方法，同時(shí)深入應(yīng)收賬款、存貨等流動(dòng)資產(chǎn)、長(zhǎng)期資產(chǎn)及負(fù)債等管理重點(diǎn)講解企業(yè)資產(chǎn)配置和管理要點(diǎn)，講解提升財(cái)務(wù)管理績(jī)效的門徑和方法，幫助企業(yè)提升管理效益。

 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金管理、資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)BP崗位、司庫等管理人員

1、掌握新形勢(shì)下大型企業(yè)集團(tuán)資金管理要求和主要特點(diǎn)，提升整體管理水平；

2、建立健全營運(yùn)資金管理和管理績(jī)效體制，降低流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)；

3、獲得企業(yè)資產(chǎn)及負(fù)債布局要點(diǎn)和管控效果核心新思路。

4、名企案例解析，場(chǎng)景帶入分析，從理論到實(shí)踐落地，教授管理理論、落地方案的同時(shí)傳授管理技巧。

【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校|正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校湖南服務(wù)中心

【培訓(xùn)時(shí)間】2023年4月20-21日（周四—周五）

【培訓(xùn)地點(diǎn)】君逸康年大酒店  湖南省長(zhǎng)沙市芙蓉中路508號(hào)

【溫馨提示】索要課程大綱及詳細(xì)安排請(qǐng)與正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校·稅務(wù)網(wǎng)校湖南服務(wù)中心聯(lián)系

【聯(lián)系電話】0731-85581096  

【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員2980/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用）

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